黃礦集團(tuán)一號(hào)煤礦把干部走動(dòng)式管理做細(xì)做優(yōu)

　　
【本網(wǎng)訊】“定地點(diǎn)、定人員、定次數(shù)”。這“三定”是黃礦集團(tuán)一號(hào)煤礦近日在創(chuàng)新干部走動(dòng)式管理工作中的又一新舉措。全礦包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的34名科級(jí)以上管理干部每月被劃分到井下9個(gè)不同的工作區(qū)域，并對(duì)每名干部規(guī)定了全月的走動(dòng)地點(diǎn)和走動(dòng)次數(shù)，制定了全礦每月275人次的井下“走動(dòng)”。每個(gè)區(qū)域每月平均有30人次，每天將有9名管理干部在井下一線(xiàn)工作，做到了走動(dòng)管理無(wú)盲區(qū)。一號(hào)煤礦兩級(jí)管理干部在實(shí)行全時(shí)空、全天候、全過(guò)程的走動(dòng)式管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、作業(yè)無(wú)違章。“三定”制度的實(shí)施，增強(qiáng)了管理干部的責(zé)任感，細(xì)化優(yōu)化了干部走動(dòng)式管理工作法，提升了工作水平，有力的促進(jìn)了該礦的安全生產(chǎn)。該礦目前已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1060天的好成績(jī)。