嚴(yán)格隱患排查 落實(shí)安全責(zé)任 蔣莊礦強(qiáng)化節(jié)后安全生產(chǎn)工作

棗礦集團(tuán)蔣莊礦切實(shí)抓好節(jié)后各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，通過強(qiáng)化安全教育、嚴(yán)格隱患排查、落實(shí)安全責(zé)任，盯緊、盯牢恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，力促安全管理邁入正常軌道，以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績，迎接全國“兩會(huì)”的勝利召開。

一是開展節(jié)后收心教育，繃緊員工安全弦。針對(duì)春節(jié)過后，職工思想容易渙散、工作情緒容易疲沓的情況，節(jié)后第一天，該礦召開“收心會(huì)”，集中開展“四反六抓三防一走”活動(dòng)。“四反”即：反麻痹、反松懈、反厭戰(zhàn)、反雙低（低境界管理，低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）。“六抓三防”即：抓超前，超前抓，防混天聊日；抓反復(fù)，反復(fù)抓，防盲目樂觀；抓主動(dòng)，主動(dòng)抓，防推諉扯皮。“一走”即：走正規(guī)循環(huán)之路。動(dòng)員全礦干部職工收心歸位，形成了全心全力投入工作的良好氛圍。

二是狠抓恢復(fù)生產(chǎn)前各類安全檢查，確?，F(xiàn)場無安全隱患。該礦組織開展黨政工團(tuán)安全大檢查，嚴(yán)格排查現(xiàn)場安全隱患及職工不規(guī)范行為，重點(diǎn)排查了十種薄弱人物40余人，采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”等辦法，有針對(duì)性地開展幫教活動(dòng)，確保不讓一名不安全人員入井，切實(shí)抓好了薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，各單位在恢復(fù)生產(chǎn)前對(duì)頂板支護(hù)、供水、供電等進(jìn)行全面、徹底的檢查，對(duì)所有機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、修整、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)具備安全開工條件后，向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)礦批準(zhǔn)后恢復(fù)開工。

三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)安全責(zé)任制，齊抓共管保安全。在恢復(fù)生產(chǎn)前，該礦對(duì)所有入井人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程措施和操作技能，所有特殊工種持證上崗，進(jìn)一步提高干部職工安全意識(shí)和自主保安能力。他們注重加強(qiáng)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量包保責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、入井檢身和薄弱人員排查等制度，真正把責(zé)任落實(shí)到部門、單位和個(gè)人，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決防止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。