班組安全管理實(shí)行安全分析預(yù)警制度
山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)不斷創(chuàng)新班組安全管理機(jī)制,從實(shí)踐中摸索安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入2010年來,該工區(qū)在班組安全管理方面實(shí)行了安全分析預(yù)警制度,建立了超前防控體系,為全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先建立了班組班分析、區(qū)隊(duì)日分析的二級(jí)安全動(dòng)態(tài)分析制度。其次堅(jiān)持對(duì)職工思想狀況、現(xiàn)場(chǎng)隱患、工程質(zhì)量、“三違”情況等進(jìn)行認(rèn)真全面分析,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,當(dāng)即發(fā)出預(yù)警,立即采取防范措施。