永川煤礦四項措施強力推進管理創(chuàng)新

本網(wǎng)訊： 永川煤礦黨委以理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為重點，按照“老樹開新花、舊貌換新顏”的要求，以改革創(chuàng)新的精神抓好新一年管理工作。

——創(chuàng)新管理理念。大力營造“樂于學習、勇于創(chuàng)新”的氛圍，倡導“人人創(chuàng)新，事事創(chuàng)新”的精神，切實加強先進管理文化理念的宣傳教育，不斷引導管理干部樹立礦井發(fā)展為第一要務、基礎(chǔ)建設(shè)為第一管理、改革創(chuàng)新為第一動力、生產(chǎn)安全為第一重任、惠民增收為第一追求的思想，并自覺運用于實踐，使管理工作富有與時俱進的創(chuàng)新精神，具有善于把握管理規(guī)律的務實效果。

——夯實管理基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)管理上以抓好“三基”建設(shè)為重點，按照黨委抓基層、行政抓基礎(chǔ)、職能部門抓基本功的要求，認真落實“三基”建設(shè)各項職能，扎實開展隊班基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷健全完善系列基礎(chǔ)管理制度和激勵機制，強基固本地推進全年各項工作健康發(fā)展。

——理順管理機制。以理順管理職能，激發(fā)工作積極性為重點，不斷探索實效型（勞動組織形式）、實用型（管理方式方法）、實干型（管理隊伍作風）“三實新機制”建設(shè)，深化創(chuàng)新干部人事制度和勞動分配等“三項制度”改革辦法，以及安全教育管理、“三違”幫教、職工技能培訓等辦法，切實提高管理的運行質(zhì)量。

——推進管理進步。以科技創(chuàng)新為重點，立足安全增效、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、節(jié)能增效、節(jié)支增效等，組織黨員干部職工廣泛開展“建真言、獻良策、出實招”活動和管理創(chuàng)新、技術(shù)革新，以及推廣新技術(shù)、新工藝等活動，充分發(fā)揮黨員管理骨干、工程技術(shù)人員和工人技師的作用，依靠科技進步促進礦井又好又快發(fā)展。