川煤杉木樹礦業(yè)公司“246”工作法重拳出擊群眾安全

　　
本網訊：新年伊始，川煤杉木樹礦業(yè)公司工會想辦法添措施，采取“246”工作法抓好抓緊抓實群眾安全工作，切實維護員工安全健康權益，重拳出擊爭創(chuàng)安全生產最佳年。

“246”工作法即：推行“兩個工作法”、發(fā)揮“四個作用”、開展“六項活動”，全力推進群眾安全工作，爭創(chuàng)安全最佳年。推行“兩個工作法”，即：班前“三個”五分鐘工作法和“白國周班組管理法”。班前“三個”五分鐘工作法即：第一個五分種由當班群監(jiān)員通報上一班安全生產情況，講當班安全重點注意事項；第二個五分鐘由群監(jiān)員和班組長一起組織班組員工學習每日一題，并提問有關應知應會知識和安全知識；第三個五分鐘由群監(jiān)員觀察員工有無安全思想情緒，由班組長結合當班生產任務安排布置安全各環(huán)節(jié)工作。通過推行“班前三個五分鐘”工作法，不斷規(guī)范班前會制度，進一步提高班前會質量。“白國周班組管理法”的主要內容可以概括為“六個三”。即“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質量細；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會；“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過結合實際、學以致用，切實把“白國周班組管理法”作為進一步提高員工安全思想意識、強化班組安全基礎管理、提升安全管理水平和維護員工生命健康權益、促進安全生產的重要手段和方法。發(fā)揮“四個”作用：一是發(fā)揮安全宣傳作用。針對不同時期安全工作重點，堅持“以人為本，安全第一”思想，采取營造安全氛圍，通過典型教育、強化技能培訓等形式，廣泛開展安全趣味活動、送安全知識下基層、安全文藝演出等安全宣傳活動，創(chuàng)造性地開展一系列群眾安全宣傳活動，讓員工在耳濡目染中受到熏陶，得到教育。二是發(fā)揮群監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)督作用。要進一步加強對群監(jiān)員的管理，切實做到“五到位”：即組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位，旗幟鮮明地支持群監(jiān)員履行職權，大膽工作，把他們的積極性調動好、保護好和發(fā)揮好。要突出加強工會井口接待站的管理，使之真正成為群監(jiān)組織指導檢驗群監(jiān)員工作的前沿指揮所；成為工會聯(lián)系群監(jiān)員的紐帶；成為工會及時掌握現(xiàn)場安全狀況的窗口。三是發(fā)揮女工安全協(xié)管作用。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線，在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。要組織女工家屬、女工服務站人員對安全薄弱人員跟蹤幫教，當好安全宣傳員；簽訂安全共保合同，當好監(jiān)督員；開展各種形式的“送溫暖”活動，當好服務員。要繼續(xù)深化女工安全服務站職能，通過傳授安全小知識、播放安全廣播、一句話安全囑托，多角度、全方位、全過程為員工提供安全服務，用真心、愛心、熱心、誠心、恒心建立井口和諧家園，筑牢安全第二道防線。四是發(fā)揮安全專委會作用。要進一步加大安全專委會工作力度，把安全監(jiān)督檢查的重點放在各項安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行上；放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實上；放在各種安全設施的正常使用上；放在職業(yè)危害的防范治理上；放在安全薄弱環(huán)節(jié)上，積極為員工創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境。四是開展安全競賽活動。競賽是增強群監(jiān)工作活力、推動群監(jiān)工作創(chuàng)新的發(fā)展的有效手段和途徑。一是開展群眾安全“流動紅旗”競賽活動。公司工會設三面群眾安全“流動紅旗”，其中采煤系統(tǒng)一面、掘進系統(tǒng)一面、輔助系統(tǒng)一面。群眾安全“流動紅旗”以五比五賽為主要內容。五比五賽即：比基礎工作，賽誰的基礎工作牢;比群監(jiān)作用,賽誰的作用發(fā)揮好;比安全行為，賽誰的隱患和“三違”少；比工程質量，賽誰的工程質量優(yōu)；比安全效果，賽誰的事故少。群眾安全“流動紅旗”實行百分制考核，實行季度考核，季度獎懲。二是開展“三員”流動紅旗競賽活動。繼續(xù)聯(lián)合與公司黨委、團委開展“三員”競賽，季度取得“三員”優(yōu)勝單位的，給予群監(jiān)員每人100元獎勵，以調動群監(jiān)員工作積極性。三是開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動。在群監(jiān)員中開展零受傷、零事故雙零競賽，實行月考核、季獎懲，切實提高群監(jiān)員責任心和責任感。四是開展爭當“安全明星”競賽活動。今年公司工會將在全體員工中開展爭當“安全明星”活動，對制止舉報“三違”、預防重大事故、安全建議取得明顯效果的員工評為“安全明星”，實行季度評選、季度獎勵。五是開展平安家庭競賽活動。各單位每季度按員工總數(shù)20%評選平安家庭，照全家福張貼在本單位安全專欄上，公司年度評選20個平安家庭，進行大張旗鼓地表彰獎勵，掀起全員大行動，齊心保安全熱潮。六是深入開展“安康杯”競賽活動，做到有主題、有考核、有獎懲。同時結合實際，在員工中廣泛開展“十個一”活動，即：“讀一本安全生產知識的書，提一條安全生產建議，查一件事故隱患或違章行為，寫一篇安全體會，做一件預防事故的實事，看一場安全錄像，接受一次安全知識培訓，當一天安檢員，開展一次安全簽名活動”，切實增強員工安全思想意識。