淮南礦業(yè)集團潘二礦四項措施確保開年起步扎實

本網(wǎng)訊（特約記者程宮）進入2010年，潘二礦生產(chǎn)組織得力，平均日產(chǎn)都達到了萬噸及其以上。主提、主運系統(tǒng)保障有力，具備日產(chǎn)1.3萬噸及以上運輸和提升能力。目前，全礦上下統(tǒng)一思想、堅定信心，全力確保元月“開門紅”。

2009年，該礦充分發(fā)揮生產(chǎn)能力、充分發(fā)揮經(jīng)濟效益，全年生產(chǎn)原煤316.7239萬噸，比計劃285萬噸產(chǎn)量超產(chǎn)31.7239萬噸，最高日產(chǎn)突破1.38萬噸，職工人均收入超過集團公司人均水平，創(chuàng)下了礦井投產(chǎn)20年來的歷史新高。進入新年，面對計劃年產(chǎn)原煤340萬噸的生產(chǎn)目標，該礦以“定主線、建制度、分指標、開門紅”為開年工作思路，步步爭主動，開年就抓緊，確保全年各大指標的順利實現(xiàn)。

該礦把2010年初步定為“調整年”，結合2011年乃至今后兩年內的采場問題、接替困難、人力資源等諸多實際客觀原因，圍繞450萬噸展期目標，對礦井戰(zhàn)略部署進行第二輪調整顯得極為迫切。為此，該礦將組織全礦上下結合當期與展期的工作任務與發(fā)展目標，對今年的工作主線及思路進行獻言獻策，進一步豐富內容。積極穩(wěn)妥地調整好現(xiàn)有采場及槽別開采先后順序，逐步向工作思路、工作方法、管理制度、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源以及礦井效益延伸，確保礦井產(chǎn)量在調整中穩(wěn)健增長，職工收入在調整中積極增長。緊密結合集團公司綱領性文件，元月中旬制定出臺5個指導性文件和黨委2個保障性文件，逐步完善礦井基礎制度建設，積極推進協(xié)同網(wǎng)絡辦公，網(wǎng)上文件管理。合理對產(chǎn)量、進尺、煤質、成本、瓦斯治理五項措施等重點指標的分解，實行閉合管理。同時，以高目標引路各項工作，產(chǎn)量、進尺高定計劃，對日產(chǎn)、日進尺、月產(chǎn)、月進尺以及各大指標嚴格規(guī)定，保證完成計劃任務的基礎上，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)，確保實現(xiàn)元月“開門紅”目標堅定不移。