山西天池公司六措并舉確保礦井安全生產(chǎn)

兗礦山西天池針對復(fù)雜的安全形勢和現(xiàn)場條件，牢固樹立“四個不變、四個防止”思想，“六措并舉”招實果好，確保礦井順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

靈活方式提高教育實效。將安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合，該公司深入開展了“三抓三增一提”、安全生產(chǎn)月“十個一”、“三學(xué)三保一規(guī)范”、“三查三反”等主題教育和安全警示及“三違”幫教等活動，安全氛圍更加濃厚。采取“請進來、走出去”、每日一題、月考季評等方式加強教育培訓(xùn)，干部職工安全素質(zhì)不斷提高。

完善制度助推管理規(guī)范。去年以來，該公司相繼修訂完善了安全管理制度163項、崗位安全責(zé)任制482個、安全質(zhì)量管理獎懲規(guī)定及重大災(zāi)害預(yù)防處理計劃和應(yīng)急救援預(yù)案37項，狠抓現(xiàn)場執(zhí)行，安全管理制度化、規(guī)范化程度進一步提高。

監(jiān)督到位確保穩(wěn)定受控。這個公司不斷深化隱患排查治理，按照“六查三?！币螅扇　?+1”隱患排查方法，嚴格五級隱患排查責(zé)任落實，突出安監(jiān)小分隊監(jiān)督考核職能，所有隱患均按照“四落實”要求進行了整改。加強頂板、運輸、機電、火藥放炮、季節(jié)性“三防”等工作，推動了安全工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

嚴細標準推動質(zhì)量提升。去年以來，他們修訂完善井下考核評比獎罰辦法，細化地面考核標準10項121條，加強過程監(jiān)督檢查和驗收考核。堅持典型引路、以點帶面，創(chuàng)建“精品工程”8個，質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，順利通過晉中市和煤業(yè)公司年度達標驗收，達到了行業(yè)一級標準。

科技創(chuàng)新引領(lǐng)管理升級。加強安全技術(shù)管理，嚴把作業(yè)規(guī)程措施編制、審批和落實關(guān)。足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全投入，足額提取安全資金，保證安技措項目實施。加大科技攻關(guān)力度，有2項科技項目分獲兗礦集團公司科技進步二、三等獎。

責(zé)任明確保障管理到位。進一步明確安全責(zé)任主體，該公司至上而下層層簽訂了安全責(zé)任書，加大了安全風(fēng)險抵押力度并嚴格考核兌現(xiàn)。內(nèi)部調(diào)劑充實20名井下安監(jiān)員，聘任12名兼職地面安監(jiān)員，完善青安崗、群監(jiān)員組織，構(gòu)筑了黨政工團齊抓共管的管理格局。嚴格管理人員下井、跟班、帶班、查隱患等制度落實，管理實效明顯增強。 （董建國）