北徐樓煤礦“四個預(yù)防”為礦井安全護(hù)航

為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，有效治理安全隱患。山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦群監(jiān)會突出“四個預(yù)防”，嚴(yán)防生產(chǎn)現(xiàn)場各個薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生，取得顯著成效。截止來稿，該礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1269天。

一是超前預(yù)防，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。

為提高職工的參與意識，廣泛開展生動活潑的群眾性安全文化活動，充分利用形式多樣、深受群眾歡迎的載體，寓教于豐富多彩的各項(xiàng)安全活動之中，使安全文化異彩紛呈。群安系統(tǒng)結(jié)合礦井實(shí)際，分階段組織開展安全文藝演出、安全征文、安全演講、安全知識竟賽、解剖事故找教訓(xùn)、圍剿“三違”保平安典型事故案例教育等活動，進(jìn)一步陶冶職工情操，使職工在參與中自我教育，自我提高，自我升華，激發(fā)了全員抓安全的積極性。切實(shí)把安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、煤礦規(guī)程、安全管理制度帶進(jìn)工區(qū)、帶進(jìn)班組活動，弘揚(yáng)安全發(fā)展，普及安全科學(xué)知識，倡導(dǎo)安全健康的生產(chǎn)生活方式，提高廣大職工的防范意識和安全意識，為確保安全生產(chǎn)提供有力的支撐和保障。

二是根本預(yù)防，依法懲治“三違”。

堅持以“查思想反麻痹、查工作反松懈、查現(xiàn)場反三違”的三條主線，突出對安全“不放心人”和安全“不放心事”的排查和分析，超前制定防范和整改措施，組織職工、班組、區(qū)隊層層寫出安全承諾書，引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法”的思想。著眼于安全環(huán)境的預(yù)知、預(yù)測、預(yù)警，把安全貫穿到每個環(huán)節(jié)、每道程序，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工自保、互保和聯(lián)保能力。對專職安監(jiān)人員和跟班的管理人員下指標(biāo)、定區(qū)域，并嚴(yán)格考核，凡是治理“三違”任務(wù)完不成的以及“三違”職工，礦將給予經(jīng)濟(jì)處罰，使違章者及有關(guān)人員都有切膚之痛。對違章指揮作業(yè)的或因管理性違章而造成作業(yè)人員違章的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行加倍處罰，把安全考核從結(jié)果的考核轉(zhuǎn)變?yōu)閷`章事件過程的考核，逐步形成全員、全過程的管理、切實(shí)做好預(yù)防工作。

三是跟中預(yù)防，提高職工自主保安能力，消除各類隱患。

嚴(yán)格落實(shí)礦、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班和跟班制度，抓好安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，防患于未然。該礦制定了因違章操作、違章指揮以及制度執(zhí)行不到位，發(fā)生事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理，對其進(jìn)行公開亮相，并追究責(zé)任人的責(zé)任，并形成書面材料全礦通報，并進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，使其丟面子、丟票子。有效糾正和制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，及時排除人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全條件，為實(shí)現(xiàn)安全年打下良好的基礎(chǔ)

四是整體預(yù)防，形成管理網(wǎng)絡(luò)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，無規(guī)章制度，管理也無所遵循。因此，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。為加強(qiáng)對群監(jiān)員安全工作的管理，群監(jiān)會先后健全完善了群監(jiān)員各項(xiàng)管理規(guī)章制度等“一冊四簿”，形成了以群監(jiān)會為龍頭，以礦、區(qū)、班組為基礎(chǔ)，上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，群防群治，齊抓共管，筑牢安全防線。