365天我們平安走過——南屯礦實現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)紀(jì)實
“一切工作看安全”、“安全主動、一切主動”。這是山東兗礦集團南屯礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會上常說的一句話，也是這個礦鍥而不舍建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全型礦井的真實寫照。2009年以來，南屯礦面對厚薄煤層兩個水平、兩種采煤方法、工作面安撤頻繁、沖擊地壓、一通三防等管理難題，把礦井安全工作作為頭等大事來抓，從教育、管理、科技等方面入手，全力構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全型礦井，順利實現(xiàn)了2009年安全生產(chǎn)。
教育培訓(xùn)提高素質(zhì)
這個礦按照年度一個意見、季度一個主題、月度一個專題的思路，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育，先后開展了“五反”、“九查整治”、“嚴(yán)細預(yù)控”、“三反三查”主題教育活動等，細算“安全五筆帳”、“生日祝福、安全盡責(zé)”親情互動等系列活動，營造了強勢安全氛圍。礦工會編發(fā)《事故案例分析圖集》4000余本，把礦井多年來在頂板、輔助運輸、機電、放炮等方面發(fā)生的近百例典型事故案例精心制作成漫畫，發(fā)放到全礦每一名干部職工手中，以案警示安全。深入推進“四自”預(yù)控安全文化建設(shè)，礦、區(qū)隊、班組、個人4個層次子文化系統(tǒng)融合互促，形成了自上而下、層層聯(lián)保、全面覆蓋的預(yù)控體系。堅持“分級培訓(xùn)、隊為基礎(chǔ)、教考分開、注重實效”的原則，去年以來組織各層次安全培訓(xùn)6800余人次，職工持證上崗率100％。建立職工學(xué)習(xí)程度獎懲制度，先后組織3000余人次手指口述演練、9000余人次應(yīng)知應(yīng)會考試，確保了培訓(xùn)效果。
管理創(chuàng)新活血化瘀
這個礦健全完善了59項安全質(zhì)量管理獎懲辦法，1600余條安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層次簽訂安全責(zé)任書、安全承諾書，建立安全績效檔案，實行全員安全抵押。不斷強化區(qū)隊班組建設(shè)，每月召開工班長例會，對優(yōu)秀班組長表彰獎勵；開展“安全無輕傷競賽”、“一長兩員”星級競賽活動，定期評選星級員工；執(zhí)行“三違”累積升格處罰、“三違”黨員誡免談話和嚴(yán)重“三違”舉報制度；實施礦、部門、區(qū)隊干部跟班到現(xiàn)場，強化“三位一體”、“手指口述”安全確認法的落實。在抓好專職安監(jiān)隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，成立由108名科室部門管理人員組成的安全動態(tài)督察隊，對安全薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時段進行“點穴”治理，去年以來科室部門掛黃牌80多個，因靜態(tài)隱患問題查找不到位追究處罰管理人員70多人次。深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《南屯礦采煤、掘進精品工作面實施細則》等管理辦法，每月開展精品工作面、精品硐室和精品路線評比活動，每月拿出專項資金10多萬元進行獎勵。優(yōu)化系統(tǒng)管理，中央風(fēng)井、6KV無功動態(tài)補償裝置、井下無線通訊、綜合信息化等工程等相繼實施，提升了礦井設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
科技興安強筋壯骨
2009年這個礦在4個厚煤層、2個薄煤層工作面生產(chǎn)。9312工作面先沿頂、后找底推過薄煤區(qū)；7319工作面提前固化頂板過老巷；3315工作面前期邊采邊加支架、后期邊采邊撤支架。他們針對采場條件復(fù)雜的實際，大力探索邊角煤和薄煤層開采新技術(shù)，建立了邊角煤開采的塊段布置模式和煤層開采工藝模式，形成了一套較為成熟的厚煤層邊角煤安全高效開采技術(shù)。構(gòu)建“評價預(yù)測、實用解危、效果檢驗、安全開采”四位一體的復(fù)合厚煤層沖擊地壓防治體系，把沖擊地壓危險因素人為轉(zhuǎn)移，動壓超前控制，全年開采邊角煤38萬噸。組建了首個薄煤層機械化采煤隊，薄煤層1604工作面采取邊掘邊采、帶采等工藝，順利完成回采任務(wù)。1701薄煤層機械化首采工作面采用臺階狀布置，全年開采薄煤層20萬噸。針對礦井煤層埋藏深、傾角大、地溫高、地壓大等實際，通過實施噴漿堵漏、壓注惰泡、二氧化碳惰化采空區(qū)等防滅火技術(shù)，保證了采煤工作面的安全回采，杜絕了自然發(fā)火。去年以來投入資金2000多萬元、完成生產(chǎn)費用工程200多項，增強了礦井防御災(zāi)害的能力。2009年獲國家實用新型專利2項、國家發(fā)明專利1項，“邊角煤安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)研究”獲省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。
