中煤31處趙樓項目部積極探索民主管理新途徑
作者:劉明
2010-01-09 10:18
來源:cltuan.cn
在魯西南“水滸故鄉(xiāng)”,活躍著一支“煤炭鐵軍”。他們堅持以人為本,積極推行親情化、人性化管理,努力為職工構(gòu)筑建功立業(yè)的平臺,積極探索民主管理新途徑,敢于讓職工當(dāng)家作主,成為企業(yè)的主人翁。中煤31處趙樓項目部500余名職工,用“梁山好漢”的鐵骨柔情譜寫了一曲“成才贊歌”。
職代會中探索民主 “新道路”
自項目部成立以來,始終堅持履行職代會民主管理程序,按時召開職工代表大會和工會會員代表大會。對涉及項目部改革發(fā)展和職工切身利益等重要建議、意見,均提交職代會討論審議。并做好民主評議干部、提案落實等各項工作,保證基層民主管理制度建設(shè)化的正常履行。
同時,項目部銳意創(chuàng)新民主管理工作,堅持在每月底召開職工大會。通報當(dāng)月各區(qū)隊完成生產(chǎn)任務(wù)、出現(xiàn)違章數(shù)量、產(chǎn)生罰款總額、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比情況等。在2010年1月1日召開的職工大會上,由全體職工民主評選出來的38名“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀班長”接受了表彰獎勵。這一舉措,提高了職工參與區(qū)隊管理的積極性和主動性,使職工當(dāng)家作主,成為區(qū)隊建設(shè)的中流砥柱。
廠務(wù)公開中搭建職企 “連心橋”
在廠務(wù)公開工作中,他們努力做到大事小事都公開,熱點難點不回避,使職工充分享受知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),在企業(yè)與職工之間架起一座“連心橋”。對于職工工資、福利待遇、管理人員任免、獎罰通報、規(guī)章制度、重要文件等,項目部都會第一時間通過廠務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會等多種渠道向職工群眾“亮家底”,積極為職工辦好事、實事,解決職工群眾的關(guān)心的熱點、難點問題。并設(shè)立了意見箱和舉報電話,傾聽職工的呼聲,使全體職工都參與到項目部各項工作的監(jiān)督和管理之中。2009年下半年共收集整理涉及節(jié)能減排、勞動保護、職工教育培訓(xùn)、職工生活、綜合治理等方面的提案27件,均逐一通過職工代表審核并按照管理權(quán)限進行送達(dá)處理。此舉使職工自主參與到項目部的改革發(fā)展之中,進一步拉近了企業(yè)與職工間的距離,職工的“心”與企業(yè)更近了。
普通職工中選舉發(fā)展“帶頭人”
在區(qū)隊管理人員任免上,項目部大膽放手,讓職工充分掌握話語權(quán),通過他們自己的雙手掌握區(qū)隊發(fā)展的命脈。管理人員不再是一成不變,而是能者上、庸者下。礦建9隊因工作需要任命一名副隊長,在向項目部提交申請后,工會主席曹英錄深入?yún)^(qū)隊之中了解情況,傾聽職工群眾的心聲,分析掌握群眾的意愿,最后通過無記名投票的方式,在98名職工選舉出了新任副隊長。這名副隊長上任以后,工作之中兢兢業(yè)業(yè)、扎實肯干,以實際行動證明了全隊職工對他的信任和支持。
自項目部成立以來,各區(qū)隊職工先后自主選舉出了2名區(qū)隊長、4名副隊長、9名班長、7名驗收員,這些由職工中產(chǎn)生的管理人員,用他們的豐富經(jīng)驗和實際行動,為區(qū)隊發(fā)展注入了新的活力。
兩封信中譜寫成才“新篇章”
“尊敬的王璞軍同志的親人,您好!中煤31處趙樓項目部衷心的向您表示感謝,感謝您的兒子、丈夫為企業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻!感謝您教育和培養(yǎng)了如此優(yōu)秀的兒子、丈夫。祝您們工作順利、家庭幸福安康!”月末,一封封飽含深情的信件飛向項目部職工的父母、妻子身邊。信的內(nèi)容是職工因工作成績突出而受表彰的喜訊。此舉,便于親人們每月都能了解到職工的工作動態(tài),從而使家里的親人給予職工更多的關(guān)心和支持。職工劉朋遠(yuǎn)說:“我媳婦接到了項目部的信后,高興的給我打來了電話,囑咐我以后要更加努力工作,爭取月月當(dāng)先進!我跟她說,就這么定了!”
對于違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度的職工,項目部不再是罰款了事,而是采取《三違職工幫教救助信》的方式,把違章職工的家屬、親人請到礦山上來,對職工的“三違”事實、產(chǎn)生的嚴(yán)重后果、帶來的負(fù)面影響一一進行耐心細(xì)致的講解,曉之以情,動之以理,用親情感化違章職工。并讓職工與父母、妻子簽定《安全生產(chǎn)保證書》,使其能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)、家庭的重要性,從而自覺的遵章守紀(jì)。今年11月份因違章作業(yè)而被幫教的職工王彥江,在與妻子簽訂了《安全生產(chǎn)保證書》后,認(rèn)真工作、按章操作,用實際行動回報了企業(yè)的關(guān)心和愛護。在12月份的表彰會上他還被評為技術(shù)能手,獲得了項目部的獎勵。王彥江的妻子給黨支部書記曹英錄打來電話說:“謝謝企業(yè)給他改過的機會,不僅沒有受罰還發(fā)了獎金。我一定告訴俺老王讓他好好工作,報答企業(yè)一片深情”。
此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿