付煤公司實(shí)施安監(jiān)員雙層控制雙向考核的管理法

為加大現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，增強(qiáng)安監(jiān)員的責(zé)任心，付煤公司創(chuàng)新實(shí)施了安監(jiān)員雙層控制、雙向考核管理法，提升了安監(jiān)員的履職意識(shí)和履職能力，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。

雙層控制，即對(duì)安監(jiān)員的管理控制、安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察控制。在加強(qiáng)安監(jiān)員的控制上，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員競(jìng)聘上崗制度，安監(jiān)處定期對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)，每月組織一次作業(yè)規(guī)程考試。安監(jiān)員上崗必須認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度和“十個(gè)一”工作流程，按照“三部曲安全工作法”，對(duì)工作區(qū)域?qū)嵭胁藛问?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理。對(duì)安監(jiān)員實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，包括月度考核、季度總結(jié)和半年測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)安監(jiān)員不良行為積分，實(shí)行末位淘汰調(diào)離制度。在加強(qiáng)安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察控制上，突出抓牢五個(gè)方面的考核。一是安全準(zhǔn)入：安監(jiān)員執(zhí)行好“三步曲安全工作法”對(duì)工作區(qū)域的安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。二是行為防控：安監(jiān)員下井前要進(jìn)行入井前安全確認(rèn)，在工作區(qū)域要認(rèn)真檢查各工種崗位流程的自覺(jué)執(zhí)行及規(guī)范化操作等內(nèi)容。三是隱患排查：加強(qiáng)對(duì)崗位、班組隱患防控工作的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程中的隱患問(wèn)題。四是質(zhì)量監(jiān)督：安監(jiān)員對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)督。五是現(xiàn)場(chǎng)交接：嚴(yán)格按照安監(jiān)處準(zhǔn)軍事化管理制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

雙向考核，即公司對(duì)安監(jiān)員的考核和區(qū)隊(duì)對(duì)安監(jiān)員的考核。公司對(duì)安監(jiān)員的考核（占70%）；基層區(qū)隊(duì)對(duì)安監(jiān)員的考核（占30%）。通過(guò)雙層控制，雙層考核，全面提升了礦井安全監(jiān)察水平，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。