鄂莊礦深挖班組建設(shè)提效益

本網(wǎng)訊 鄂莊礦掘進(jìn)三區(qū)不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，把班組管理作為實(shí)施各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊把握班組安全生產(chǎn)這一中心工作，組織開展向“白國周班組安全管理法”活動，把對“向班組深入管理要效益”轉(zhuǎn)化為推進(jìn)班組新一輪發(fā)展的動力，從而提高所有班組長科學(xué)處理發(fā)展問題、統(tǒng)籌解決生產(chǎn)難題的能力，各班組呈現(xiàn)出和諧向上、充滿活力的良好面貌。

不間斷組織學(xué)習(xí)，為班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保證。在工區(qū)的組織下，全區(qū)干部職工積極參加安全文化、政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，通過開展“和諧崗位”、“和諧班組”創(chuàng)建活動，在班組大力倡導(dǎo)和推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，全面建立健全和細(xì)化完善規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不間斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了安全教育科學(xué)化、正規(guī)操作習(xí)慣性、持久性，為實(shí)現(xiàn)班組的安全生產(chǎn)提供了有力的支撐。

堅(jiān)持從班長做起，嚴(yán)抓細(xì)管。把正規(guī)操作作為一種習(xí)慣貫穿于實(shí)際工作中去，始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作正規(guī)化作為尺碼，把冒險(xiǎn)違章作業(yè)嚴(yán)格量化考核到“工作量貨幣化”當(dāng)中，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)，有效地提高安全生產(chǎn)水平。

發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的安全管理作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從根本上提高班長的技術(shù)業(yè)務(wù)技能和隱患排查、按章指揮、正規(guī)操作能力。明確跟班人員、班組長到安全網(wǎng)員等各級人員的管理制度，明確各級人員在安全管理中必須遵守的規(guī)定和考核辦法，獎懲分明，有章可循，促進(jìn)管理與考核的嚴(yán)密性與可操作性。抓好現(xiàn)場崗位職責(zé)的落實(shí)，將功夫下在現(xiàn)場組織上。各班組認(rèn)真落實(shí)決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)時期的實(shí)施意見，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本的安全防御能力。各班組在堅(jiān)持正規(guī)操作的前提下，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)意識，合理科學(xué)組織生產(chǎn)，其中115運(yùn)下，全月完成108米，創(chuàng)出了月單進(jìn)下山錨網(wǎng)噴全巖巷道新紀(jì)錄。