兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦敲定2010年安全工作目標(biāo)

本網(wǎng)訊 兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦牢固樹立“安全第一”思想，圍繞2010年“3051236”安全目標(biāo)，以深化“手指口述”安全確認(rèn)和嚴(yán)抓措施落實為總抓手，認(rèn)真貫徹公司安全工作部署，嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)落實，全力以赴打好2010年安全生產(chǎn)硬仗。

新年一上手，該礦召開的第一個大型會議便是安全工作會議，全面審視過去一年的安全整體工作，部署新一年的安全工作重點。礦與區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與職工層層簽訂安全責(zé)任書，逐級開展承諾活動，真正做到人人有指標(biāo)、事事有考核、層層有壓力，推動安全工作由“被動管理”向“主動承責(zé)”轉(zhuǎn)變。該礦結(jié)合2010年工作實際，制定了以“圍繞一條主線、鞏固兩個基礎(chǔ)、強化三項工作、堅持四個從嚴(yán)、實現(xiàn)五個提高”為主要內(nèi)容的“12345”安全工作思路，嚴(yán)格責(zé)任落實，強化嚴(yán)實管理，全面加強“理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、素質(zhì)提升、科技支撐”五個體系建設(shè)。工作中，該礦強化預(yù)控管理，通過手指口述安全確認(rèn)、根治現(xiàn)場隱患、落實規(guī)程措施，抓預(yù)防、抓超前、抓苗頭、抓前兆，進(jìn)一步提高風(fēng)險預(yù)控能力。全面提升過程控制能力，通過強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓班組建設(shè)、深化安全文化宣貫、強化教育培訓(xùn)、加強專兼職安監(jiān)隊伍建設(shè)，抓基礎(chǔ)，夯基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)“生命線”。全面加強監(jiān)督檢查，通過嚴(yán)抓責(zé)任落實、嚴(yán)抓監(jiān)督檢查、嚴(yán)抓責(zé)任追究，提高全員自覺履責(zé)能力，切實做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、責(zé)任落實到位，堅定不移實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)。