嚴(yán)控成本 精細(xì)管理 興隆莊礦挖潛降耗淘回資金2387萬元

今年以來，興隆莊礦精打材料消耗賬，實(shí)施成本控制，精細(xì)管理，1至11月實(shí)現(xiàn)修舊利廢產(chǎn)值2387萬元，調(diào)劑使用各種通用物資91萬元，材料成本保持了較低水平。

該礦建立800種材料定額標(biāo)準(zhǔn)，利用ERP系統(tǒng)實(shí)行年度、季度和月度材料預(yù)算，嚴(yán)把材料計劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四關(guān)”。采取單耗目標(biāo)責(zé)任管理法，把72種單耗指標(biāo)分解到各成本中心點(diǎn)，逐級落實(shí)管理責(zé)任。制定材料計劃管理辦法，確保材料計劃及時準(zhǔn)確的上報，計劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。擴(kuò)大修舊利廢范圍，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對無法自行修復(fù)的物資聯(lián)系相關(guān)廠家進(jìn)行返廠維修，實(shí)現(xiàn)了皮帶、電纜、鋼絲繩、鋼管等大型材料的多次循環(huán)利用，返廠維修物資價值達(dá)130余萬元。為避免材料重復(fù)審批使用現(xiàn)象的發(fā)生，該礦還在內(nèi)部網(wǎng)站主頁上建立了網(wǎng)上調(diào)劑倉庫，對回收修復(fù)的物資、各單位閑置的通用物資及井口集供點(diǎn)通用物資等，有效進(jìn)行全礦范圍內(nèi)的調(diào)劑使用，截至目前共調(diào)劑使用各種通用物資約91萬元。