兗礦山西天池公司“嚴愛相濟”治理“三違”
作者：董建國
2009-12-22 10:26
來源：cltuan.cn
兗礦山西天池公司，樹立和堅持以人為本的管理理念，從關愛安全、關愛生命的高度出發(fā)，嚴愛相濟治理“三違”，提高了“三違”治理的針對性和實效性，有效避免、減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來，職工“三違”數(shù)量和隱患同比下降10.2%和10.4，職工的安全意識明顯提高，有力促進了礦井安全生產周期的不斷延長。
“五定”措施突出嚴，讓職工不敢“三違”。定時間，該公司規(guī)定領導干部下井帶班都要與職工同上同下在8小時以上，下現(xiàn)場查隱患要達到公司規(guī)定的時間。定范圍。這個公司規(guī)定副部級及以上干部，區(qū)隊、生產技術部室管理人員每月必須下現(xiàn)場查隱患。定數(shù)量。根據工作性質不同，對安監(jiān)處、生產技術部室、生產輔助工區(qū)管理人員，參與公司輪流值班人員的下井數(shù)量，進行了明文規(guī)定，對必須下井的各級管理人員抓“三違”的指標進行了硬性規(guī)定，并制定了考核措施。定重點。該公司規(guī)定管理人員下井帶班和下現(xiàn)場，重點檢查安全隱患、抓“三違”，上井前必須認真填寫《下井檢查結果記錄卡》，將檢查的重點問題進行記錄，明確責任單位和落實人員，確保問題及時得到落實整改。定目標。下井檢查安全隱患必須明確地點、行為，抓“三違”必須明確到人、到事，并進行現(xiàn)場告知，防止出現(xiàn)大而化之、敷衍塞責現(xiàn)象的發(fā)生。
“三違”幫教立足愛，讓職工不能“三違”。對發(fā)生“三違”現(xiàn)象的職工，這個公司不離不棄，立足于教育、感化，積極推行了“三違”幫教制度。在幫教過程中，他們集中多方力量對“三違”人員進行全面夾擊，同時采取確定一名同事聯(lián)保幫教、領導及時談心談話、個人定期思想匯報、家屬通知單親情幫教、組織進行心理調整等多管齊下的方式，及時了解掌握“三違”人員的思想動態(tài)，幫助其提高認識，理順情緒，排憂解難，有效催化了幫教速率和質量，使他們能夠盡快改正錯誤，重新回到工作崗位上。對于重新上崗的原“三違”人員他們還采取動態(tài)跟蹤的方式，對表現(xiàn)較好和突出的人員，及時予以通報表揚，對增強這部分人員的自信心和工作熱情起到了積極的促進作用。
（董建國）
上一篇：火鋪礦為各級干部打好“預防針”
