白芨溝煤礦堅(jiān)定目標(biāo)闊步向前

本網(wǎng)訊：截至12月10日，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦累計(jì)生產(chǎn)原煤178.96萬(wàn)噸，完成年度下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的105.18%，12月底預(yù)計(jì)超計(jì)劃7.5萬(wàn)噸，提前完成了全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來(lái)，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，白芨溝煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合礦井升級(jí)改造和發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)確定了發(fā)展目標(biāo)，以“五型企業(yè)”建設(shè)為目標(biāo)，以“一通三防”管理為重點(diǎn)，以計(jì)劃控制為主線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)，統(tǒng)籌謀劃，超前管理，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

首先，白芨溝煤礦堅(jiān)持以“安全、質(zhì)量、成本”為龍頭，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全”的創(chuàng)建步伐。盡最大可能簡(jiǎn)化優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一井一面”生產(chǎn)格局；強(qiáng)化瓦斯治理與綜合利用，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化優(yōu)化，努力提高監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性，徹底消除瓦斯超限現(xiàn)象；在本質(zhì)安全管理方面強(qiáng)力推行準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同步提高。

其次，白芨溝煤礦堅(jiān)持以“隊(duì)伍、文化、環(huán)境”為抓手，努力形成“文明和諧”的嶄新礦區(qū)。強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè)，采用崗位競(jìng)聘和“公推直選”等形式，選拔出適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)代化干部員工隊(duì)伍；從物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)入手，形成了以感恩、安全、廉潔為主要內(nèi)容的特色企業(yè)文化；對(duì)礦區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面綠化、美化、亮化礦區(qū)；全面實(shí)施“三個(gè)文明”一體化考核，構(gòu)建黨建工作新模型，加大效能監(jiān)察力度，創(chuàng)新宣傳形式，營(yíng)造了作風(fēng)正、隊(duì)伍穩(wěn)、環(huán)境新的良好氛圍。

第三，白芨溝煤礦堅(jiān)持以“民主、民生、民意”為重點(diǎn)，大力營(yíng)造“民主參與”的濃厚氛圍。不斷深化各項(xiàng)制度的落實(shí)力度，完善民主參與渠道；強(qiáng)化班組管理，為員工發(fā)展創(chuàng)造條件；加快遷居工程實(shí)施步伐，廣泛開(kāi)展扶貧幫困、金秋助學(xué)等送溫暖活動(dòng)，向全礦員工承諾的十件實(shí)事全部落實(shí)，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

白芨溝煤礦將沿著安全、優(yōu)質(zhì)、精細(xì)、高效、文明的發(fā)展方向，邁著堅(jiān)實(shí)有力的步伐不斷向前，為神寧集團(tuán)公司又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。