東龐礦加強6S管理提升企業(yè)競爭力
東龐礦加強6S管理提升企業(yè)競爭力
今年4月份以來,冀中能源金牛股份公司東龐礦堅持推行6S精益管理,改善了職工的作業(yè)環(huán)境,提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)競爭力的提升起到極大的助推作用。
據(jù)了解,該礦多經(jīng)公司在推行6s管理進程中,通過不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,使企業(yè)形象發(fā)生巨大變化;成立了6s推行培訓(xùn)小組,對職工加強理論知識培訓(xùn),印制發(fā)放了600份宣傳冊,不斷提高職工對6s的深刻認(rèn)識,在全公司形成了“事事有人管,人人有事管”的良好局面;此外,該公司還實行考核評比制度,加強現(xiàn)場管理,做到責(zé)任到人落實到位,使每個單位作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生不留死角,設(shè)備碼放整齊整潔。半年來,該公司通過加強6S精益管理,極大提高了職工的整體素質(zhì)和品牌意識,銷售收入比去年同期增長700余萬元,提高14%左右,使企業(yè)競爭力得到了進一步提升。
鞏明山 陳振中