北徐樓煤礦從四個方面著手 沖刺歲末年尾

臨近年末，北徐樓煤礦狠抓安全生產(chǎn)這一關(guān)鍵階段,從安全意識、安全措施、安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)著手，全力搞好“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)，收好安全尾，打好來年安全基礎(chǔ)。

　從安全意識上著手。該礦充分利用調(diào)度會、COA系統(tǒng)、《北煤通訊》、廣播、班前會、板報等渠道，積極貫徹宣傳“雙基”回頭看、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役、冬季“四防”、吸取新興煤礦爆炸事故緊急通知等文件精神，認(rèn)真開展“手指口述”安全確認(rèn)、學(xué)習(xí)白國周管理法等活動，積極督促抓好每周一課、每周一例、每日一題等日常安全宣傳教育，增強(qiáng)職工搞好安全決戰(zhàn)的責(zé)任意識。

　從安全措施上著手。該礦認(rèn)真抓好薄弱人物的排查，杜絕酒后下井，抓好安全制度的執(zhí)行及管理人員上崗情況的檢查，對排查出的安全隱患及時處理；繼續(xù)抓好沖擊地壓防治、一通三防、安全監(jiān)管等工作；繼續(xù)狠反習(xí)慣性違章，及時糾正、克服職工習(xí)慣性違章思想和根源，加大“三違”懲處力度，最大限度降低一般“三違”、杜絕嚴(yán)重“三違”；狠抓“手指口述”安全確認(rèn)，加強(qiáng)隱患排查，提高事故防范能力，規(guī)范上崗正規(guī)操作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　從安全管理上著手。各級管理人員鋪下身子，深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，做到問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實(shí)，把工作重心落實(shí)在現(xiàn)場的每一環(huán)，始終處在一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任共擔(dān)“鏈條”上。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、安全隱患責(zé)任追究等制度。不斷加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好偏遠(yuǎn)區(qū)域、點(diǎn)的安全管理。安全員切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，依法重拳打擊“三違”，營造“人人尊章，決戰(zhàn)安全年”的良好氛圍。

　從安全標(biāo)準(zhǔn)上著手。該礦扎實(shí)搞好“雙基”標(biāo)準(zhǔn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量上，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核，切實(shí)達(dá)到提升上檔，多出“靚點(diǎn)”的效果。同時，各專業(yè)、職能科室充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理，組織開展了“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查，逐條路線、逐個頭面進(jìn)行整治，很大程度上消除安全質(zhì)量隱患，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)，舉辦一個漂亮的“雙基”現(xiàn)場示范會，提高礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。