新礦集團(tuán)鄂莊礦區(qū)域防控筑安全防線

進(jìn)入四季度，新礦集團(tuán)鄂莊礦結(jié)合礦井實(shí)際制定“安全創(chuàng)水平、決戰(zhàn)四季度”工作部署，通過構(gòu)筑全方位礦井區(qū)域防控體系，突出“一通三防”治理重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)。

構(gòu)筑管理防控體系，責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，分三班盯崗，深入現(xiàn)場，深入崗位，與工人同上同下，現(xiàn)場電話交接班，做到 “工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天下井檢查；在礦集體就餐，吃兩頓飯；并負(fù)責(zé)召開本單位中班、夜班班前會(huì)，晚上參加礦生產(chǎn)會(huì)，做到“一井兩餐和三會(huì)”。

構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化防控體系，責(zé)任落實(shí)到崗位。各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比要全部達(dá)到一級(jí)。實(shí)施“工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制”，各項(xiàng)工程嚴(yán)格做到按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按照標(biāo)準(zhǔn)考核，切實(shí)做到安全無隱患，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，牢固樹立“瓦斯為天”意識(shí)，加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)管理。建立瓦斯檢查崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)施機(jī)器檢測(cè)、人工檢測(cè)相對(duì)比方式，強(qiáng)化對(duì)瓦斯的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí)，對(duì)各施工地點(diǎn)，風(fēng)量配備和風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等設(shè)施，全部明確崗位人員，切實(shí)保障“一通三防”安全。

構(gòu)筑設(shè)備運(yùn)行防控體系，責(zé)任落實(shí)到專業(yè)。建立礦井定期檢修制度，由五大生產(chǎn)專業(yè)分周、旬、月定期對(duì)機(jī)電設(shè)備、主井提升、礦井通風(fēng)、皮帶運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行“體檢”。與此同時(shí)，建立專業(yè)集中檢修和班中日常檢修相結(jié)合，每天堅(jiān)持兩小時(shí)設(shè)備檢修，消除物的不安全因素，確保設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

構(gòu)筑安全全員防控體系，責(zé)任落實(shí)到人頭。安監(jiān)處實(shí)施四季度安全檢查會(huì)戰(zhàn)，建立縱橫交錯(cuò)，密集交叉的動(dòng)態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安監(jiān)人員包頭、包面、包采區(qū)“三包”制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。專業(yè)管理人員，與各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立“雙包五聯(lián)”責(zé)任制，專業(yè)人員要包采區(qū)、包專業(yè)，聯(lián)責(zé)所包專業(yè)、采區(qū)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、任務(wù)完成、環(huán)境建設(shè)與安全設(shè)施，發(fā)生問題時(shí)，責(zé)任同承擔(dān)，獎(jiǎng)罰同兌現(xiàn)。

構(gòu)筑安全責(zé)任防控體系，責(zé)任落實(shí)到支部。由礦黨政主要負(fù)責(zé)同志與各個(gè)基層黨支部和區(qū)隊(duì)，簽訂安全責(zé)任書，各基層區(qū)隊(duì)分別與各個(gè)車間、班組、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀。各級(jí)、各類人員的崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制等崗位職責(zé)，都制作成制式牌版，懸掛于區(qū)隊(duì)辦公室或?qū)W習(xí)室，做到層層有目標(biāo)、級(jí)級(jí)有落實(shí)、人人有責(zé)任，厘清了各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)。為不斷提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，按照礦井現(xiàn)實(shí)安全威脅，建立完善了六大類安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，分階段組織職工進(jìn)行不少于三次的演習(xí)，提升職工的安全防范能力。

構(gòu)筑安全宣教防控體系，責(zé)任落實(shí)到部門。黨、政、工、團(tuán)各部門，圍繞各自工作職能開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)。在井口、井下運(yùn)輸大巷、地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道、區(qū)隊(duì)班組學(xué)習(xí)室等地開展“流動(dòng)安全宣傳陣地”建設(shè)。形成以廣播電視、報(bào)紙、櫥窗為中心的安全文化輿論宣傳覆蓋網(wǎng)；以區(qū)隊(duì)和班組為中心，向周邊輻射的井上、井下安全文化標(biāo)語警示網(wǎng)；以工業(yè)廣場為中心向周邊延伸的板報(bào)標(biāo)語、櫥窗安全宣傳陣地網(wǎng)；以安監(jiān)處監(jiān)督檢查為中心，群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網(wǎng)；以文明小區(qū)為中心的社區(qū)安全防范網(wǎng)。