兗礦鮑店電廠多項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新高

本網(wǎng)訊： 今年以來，山東兗礦集團華聚能源鮑店電廠緊緊扭住安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、環(huán)保節(jié)能等重點工作，努力克服內(nèi)外部各種不利因素，不斷提高安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理預(yù)控水平，截止目前完成發(fā)電10332.03萬度，全年可比上年增發(fā)500萬度，車間利潤2045萬元，全年與上年相比實現(xiàn)了翻番，多項指標(biāo)創(chuàng)建廠以來最佳水平，也是效益增幅最大的一年。

強化現(xiàn)場管理保安全。該廠針對設(shè)備系統(tǒng)運行周期長、系統(tǒng)老化重的實際，不間斷實施現(xiàn)場隱患排查治理，采取責(zé)任車間自查、分管領(lǐng)導(dǎo)分工查、安監(jiān)組綜合監(jiān)督檢查的方式開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患170多處。強化“三防”工作，修訂防洪、供暖等專項應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防洪演習(xí)和各專業(yè)系統(tǒng)的廠用電中斷、供暖應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高職工的應(yīng)急處理能力；在車間及班組、崗點兩個層次上開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽活動，先后完成了聯(lián)合泵房、高低壓室、主控室標(biāo)準(zhǔn)化崗點標(biāo)建設(shè)和汽機6米層、鍋爐6米層等處的集中治理，現(xiàn)場安全可靠程度明顯提高，全廠杜絕了重大機電事故和輕傷以上人身事故。

技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)組織創(chuàng)高產(chǎn)。該廠嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查和動態(tài)消缺制度，加大對關(guān)鍵設(shè)備的日檢、維護力度，實行設(shè)備“排查、檢修、考核”專人落實制，著力提高檢修質(zhì)量。為應(yīng)對燃料結(jié)構(gòu)性緊缺現(xiàn)象，積極實施原煤破碎系統(tǒng)、鍋爐放渣系統(tǒng)技術(shù)改造，改造后的原煤破碎系統(tǒng)實現(xiàn)了自動給料，給料均勻，能夠連續(xù)足量供應(yīng)三臺鍋爐同時燃燒，改造后的放渣系統(tǒng)大大提高了放渣效率和鍋爐效率，使系統(tǒng)適應(yīng)了燃料結(jié)構(gòu)的變化。圍繞全年、季度、月度發(fā)供電目標(biāo)，加強運行控制，重點開展崗位之間、機組之間、運行值之間的指標(biāo)競賽，提高發(fā)電設(shè)備利用小時，保證每天發(fā)電量不低于40萬度， 4#爐曾創(chuàng)出連續(xù)安全運行152天的歷史最長周期， 2月份在完成供熱5.9萬蒸噸的基礎(chǔ)上，月發(fā)電1118.5萬KW.H，創(chuàng)出供暖期發(fā)電量新高， 6月份通過積極開展生產(chǎn)創(chuàng)水平和獻禮月活動，完成發(fā)電量1236.36萬度。超前考慮供暖系統(tǒng)問題，制定詳細的落實整改計劃，保持供暖期間設(shè)備完好、運行穩(wěn)定，截止目前完成供暖22萬蒸噸，全年可比上年增加8萬蒸噸。

強化控制降本增效效益倍增。該廠按照“生產(chǎn)指標(biāo)不得低于預(yù)算，費用指標(biāo)不得高于預(yù)算”的原則控制生產(chǎn)和可控費用指標(biāo)，各項月度生產(chǎn)指標(biāo)按照全年指標(biāo)分解落實，嚴(yán)格可控費用定額事前控制和物資材料過程管理，并從物資材料計劃到現(xiàn)場使用管理等幾個方面加大材料監(jiān)督和考核力度。深化“四大”活動，通過小改小革優(yōu)化系統(tǒng)運行，針對集中供暖后對系統(tǒng)造成的影響，特別是熱網(wǎng)補水系統(tǒng)，通過把回水管路改到熱網(wǎng)加熱器，加快熱循環(huán)，提高了熱效率，降低了補水量，在外網(wǎng)運行正常的情況下，據(jù)統(tǒng)計，每天可節(jié)約用水約150噸。加強對汽動給水泵的巡檢和維護，改造疏水系統(tǒng)，徹底避免了給水泵受機組疏水侵蝕的弊端，保證了汽動給水泵的安全經(jīng)濟運行，降低了廠用電，使廠用電率由原來的14.5%降到13.98%，全年預(yù)計節(jié)支降耗90萬元。同時，加強環(huán)保節(jié)能控制，全年環(huán)保工作實現(xiàn)了零罰款、零投訴。