周源山煤礦供應(yīng)公司認真落實礦四季度工作會精神

（本網(wǎng)通訊員梁斌 李國華報道）日前，湘煤集團周源山煤礦供應(yīng)公司按照礦工作會的安排和部署，分別召開擴大公司例會和員工大會，專題傳達貫徹礦三季度經(jīng)濟活動分析暨四季度工作會會議精神。會議著重傳達了10月16日該礦四季度工作會主要精神，摘要學習了礦長助理禹太楚同志所做的安全工作專題報告、副礦長李躍進同志所做的經(jīng)營工作報告，重點傳達了礦長周向志同志所做的主體報告和黨委書記李國榮同志的總結(jié)講話，會上該公司經(jīng)理姜浩林同志重點回顧了公司三季度來的工作，剖析了公司當前存在的突出問題，并結(jié)合礦工作會的要求和公司工作的實際提出了具體的要求，對貫徹落實會議精神作了進一步的強調(diào)和部署。

大家一致認為會議的三個報告尤其是礦長周向志同志的工作報告主題明確、措施得力，是現(xiàn)實性與前瞻性、針對性與戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和可操作性的有機統(tǒng)一，對三季度的總結(jié)全面而又客觀，礦各項工作突出了主題，工作扎實而富有創(chuàng)新，三季度礦取得了安全形勢穩(wěn)定發(fā)展、礦區(qū)和諧進步，礦井質(zhì)量達標長足進步再次達部級標準，克服了金融危機的瓶頸實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)量、進尺、效益等均取得喜人的效果，以優(yōu)異的成績向建國60周年、礦采掘工人節(jié)獻上了一份厚禮,真可謂亮點紛呈，捷報頻傳，成效顯著，極大地鼓舞了全體職工群眾的士氣；對當前存在的五個問題分析得透徹并切合我礦工作實際，使大家進一步認清了形勢，找到了工作中的不足，增強了解決問題的針對性；對四季度工作的安排思路清晰，目標明確，措施具體，是指導(dǎo)我公司卓有成效搞好當前各項工作的綱領(lǐng)性文件。

會議強調(diào)全面貫徹落實好會議的各項要求，是我們當前和今后工作的首要任務(wù)，也是新形勢下推動我公司科學發(fā)展的要求。周礦長對我礦四季度整體工作做出了周密細致的部署，確立了我礦決戰(zhàn)全年的工作奮斗目標。公司上下要積極圍繞工作目標任務(wù)，提高認識，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，扎實工作。一是公司各隊、廠、班組要迅速組織學習和貫徹落實會議精神，用會議精神來統(tǒng)一全體職工的思想，動員全體同志全身心地投入到工作中，努力開創(chuàng)我公司工作的新局面；二是要按照會議確定的目標，結(jié)合本單位的實際，緊扣“擰毛巾、降成本、提效益，深化精細化管理”活動的主題，制定出切實可行的工作措施，認真落實礦下達的各項指標。做到人人身上有壓力，個個肩上有責任，腳踏實地，一步一步地把我們既定的目標任務(wù)去完成好，積極地為礦山的穩(wěn)定和發(fā)展做貢獻；三是鞏固和發(fā)揚我公司學習實踐活動成果，積極探索公司服務(wù)礦山安全生產(chǎn)大局，推動企業(yè)的科學發(fā)展的新路子、新方法，進一步健全完善公司科學發(fā)展的長效機制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實當好礦山四個文明建設(shè)的好后勤。

為了更好地緊扣礦四季度工作中心，更好的服務(wù)礦山安全生產(chǎn)和科學發(fā)展的大局，該公司對四季度工作進行了具體的安排和部署：

一是要統(tǒng)一思想，提高認識，凝心聚力，為礦安全生產(chǎn)服好務(wù)。要結(jié)合黨的十七屆四中全會精神的深入學習，認真抓好礦工作會精神的貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想，提高切實搞好當前各項工作重要性的認識，用會議精神凝聚人心，以奮斗的目標、美好的前景激勵士氣，用得力的工作措施鼓舞干勁，教育引導(dǎo)全體員工立足崗位樂于貢獻，以飽滿的精神、扎實的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為礦各基層單位的安全生產(chǎn)服務(wù)，要切實提高服務(wù)意識、責任意識和主人翁意識，進一步規(guī)范全員工作行為，樹立服務(wù)基層，服務(wù)群眾的良好形象，為礦山的和諧穩(wěn)定和科學發(fā)展做貢獻。

二是要堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，務(wù)求實效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，以身作則，帶頭落實會議精神，并要引導(dǎo)廣大干部職工進一步增強責任感、危機感和緊迫感，以求真務(wù)實的精神和作風干好各項工作；汽車隊要切實提高服務(wù)質(zhì)量，做到準點、高效、文明行車；料場、庫房要規(guī)范管理，嚴格驗收、緊堵漏洞、降耗提效、預(yù)防預(yù)控、防火防盜；炸藥庫要嚴細管理，嚴格制度，強化考核，嚴防流失；通過不斷完善管理制度，激濁揚清，整改提高，進一步健全完善我公司干部員工科學發(fā)展的長效機制，整體推進，務(wù)求實效。

三是要扎實推進執(zhí)行力文化建設(shè)，做到有令必行，有禁必止。在具體工作中，要緊緊圍繞全礦四季度各項工作目標，全體員工要堅定信心，下定決心，不斷增強隊伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力，充分調(diào)動全員的工作積極性。要切實加強執(zhí)行力文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，以強烈的政治責任感和事業(yè)心，真抓實干，務(wù)求實效，狠抓責任落實和成本管理，強化精細化管理力度，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力譜寫我礦物資供應(yīng)工作的新篇章。

四是要緊密結(jié)合工作實際，切實促進當前各項工作。要把落實會議精神與搞好公司各項具體工作結(jié)合起來，緊緊圍繞“擰毛巾，降成本，增效益，深化精細化管理活動”的主題，卓有成效地做好當前的具體工作。從嚴細成本管理入手，嚴格驗收程序，扎實推進材料管理的預(yù)控預(yù)警機制的運行；從加大清庫核資、回收復(fù)用、收舊利廢的力度著手，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)“低庫存，高效能；低消耗，高回收”的良性循環(huán)；從建立健全供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)力，推行電算化，切實搞好計劃管理，切實降低成本，全面提高工作效率和服務(wù)水平，構(gòu)筑供應(yīng)管理新平臺。從而充分發(fā)揮供應(yīng)部門在礦成本管理活動中的橋頭堡的作用，為礦全年奮斗目標的實現(xiàn)做貢獻。

五是要認真總結(jié)公司全年工作，積極籌劃新一年的工作，力爭實現(xiàn)新年工作的高起步。在搞好公司各項工作積極為礦里的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，客觀而認真的回顧公司全年的工作，總結(jié)成績，查找不足，結(jié)合礦山科學發(fā)展的要求和公司工作的具體實際，積極探討新的一年服務(wù)礦山安全生產(chǎn)大局和科學發(fā)展全局的新路子、新載體、新機制，制定容指導(dǎo)性與實現(xiàn)性于一體的工作意見和有力舉措，為實現(xiàn)2010年各項工作的高起步奠定堅實的基礎(chǔ)。