梁家礦節(jié)能減排成效顯著
梁家礦節(jié)能減排成效顯著
山東龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家礦圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，著力實(shí)施能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，大力倡導(dǎo)科技節(jié)能、科技減排。1-9月份，該礦資源綜合利用采區(qū)回采率達(dá)到煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，原煤生產(chǎn)綜合能耗為
為加強(qiáng)節(jié)能減排工作管理，該礦建立了長(zhǎng)期有效的節(jié)能減排組織保障體系。成立了由礦長(zhǎng)掛帥的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了能源環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和專職能源管理崗位，制定了《梁家煤礦2009年節(jié)能環(huán)保實(shí)施辦法》、《梁家煤礦2009年節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》、《梁家煤礦2009年節(jié)能減排獎(jiǎng)懲辦法》等制度。同時(shí)，該礦建立節(jié)能減排三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，從礦、區(qū)隊(duì)到班組及個(gè)人，層層制定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)能源歸口管理進(jìn)行專業(yè)目標(biāo)分解，將自用煤、油料分解到班組，柴油消耗分解到個(gè)人，電力和蒸汽分解到各專業(yè)區(qū)隊(duì)、重點(diǎn)用能設(shè)備，簽訂分解責(zé)任書，并定期組織專業(yè)及職能部門開展節(jié)能環(huán)保落實(shí)情況檢查，增強(qiáng)了廣大員工的資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。
為最大限度的回收資源，該礦優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)巖移觀測(cè)、含水性能、減少斷層煤柱等項(xiàng)目進(jìn)行研究，使采區(qū)回收率達(dá)到了80.6%，超過煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)收舊利廢力度，該礦對(duì)使用過的鋼梁、錨桿、鋼絲繩、料石、皮帶等物品實(shí)行定量回收和再利用，建立了回收和修舊使用檔案，并納入使用單位承包考核，1-10月份，原材料回收率達(dá)到80%以上，回收物品再利用率達(dá)到了90%，節(jié)約資金1354 萬元。該礦加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造和環(huán)境污染治理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整產(chǎn)品、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進(jìn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。09年該礦共安排節(jié)能減排項(xiàng)目計(jì)劃12項(xiàng)，目前已完成了付井壓風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造、井下集中Φ
孫愛魯 張彬
