東龐礦多舉措確保四季度安裝工作順利進行
面對四季度安裝任務異常艱巨的現(xiàn)實情況，冀中能源金牛股份東龐礦采取多項措施，上下聯(lián)動，確保四季度安裝工作的順利進行。
進入四季度以后，該礦各項安裝任務日趨增多，21006工作面需安裝38臺支架，21002工作面解體支架26 架以及2612工作面6.5米支架安裝和三水平強力皮帶安裝等工作成為制約下一步工作的主要問題，為了保證四季度各項工作的順利銜接，為明年生產(chǎn)上水平鋪好路架好橋，該礦進行了總體安排部署，在面對區(qū)隊擔負作業(yè)區(qū)域多、人員分散、條件復雜、工期緊張的情況下，詳細部署區(qū)隊工作。由于21006工作面環(huán)節(jié)復雜，各部件的提升、運輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)控制成為管理重點，該礦要求施工單位在運輸前必須對安全設施進行檢查，在各種運輸設施齊全有效的情況下方可運輸。同時，2612工作面6.5米支架為該礦首次安裝使用，安裝隊加強了對職工的技術(shù)培訓，積極探索大采高支架安裝工藝，鼓勵區(qū)隊干部職工主動為安裝任務獻計獻策。針對21002工作面頂板破碎，解體支架易發(fā)生冒落、片幫的實際情況，該礦在加強支護的同時，區(qū)隊增設“管理人員下井問題反饋臺帳”，并由主管副區(qū)長主抓考核落實，值班人員每天嚴格篩選跟班反饋問題進行安排處理，確保制度執(zhí)行到位。
為了激發(fā)職工的勞動積極性，該礦區(qū)隊黨政工團聯(lián)手行動，在各班組開展以“創(chuàng)新獎、工作質(zhì)量獎、生產(chǎn)任務獎、安全獎、出勤獎”為內(nèi)容的五項評比獎勵活動，極大地鼓舞了職工的工作熱情，確保各項安裝工作平穩(wěn)推進。
吳永興
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