采煤區(qū)管理制度匯編
一、頂板管理
1、過(guò)頂質(zhì)量要求及處罰規(guī)定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆將頂過(guò)嚴(yán)，塘柴要擺放均勻，小笆搭茬長(zhǎng)度不小于100㎜，不實(shí)處必須用木料或塘柴捆接實(shí)，一棚不合格，罰當(dāng)茬每人25元，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
2、頂板破碎地段使用雙笆、雙塘柴過(guò)頂，以工作面不出現(xiàn)脫檔、漏頂為準(zhǔn)。每漏頂、脫檔1棚，罰當(dāng)茬每人50元，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
3、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200㎜，超過(guò)200㎜即視為掉頂（200㎜×300㎜×500㎜）；掉頂每棚罰當(dāng)茬每人25元，掉頂3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每棚25元。
4、不得隨意留煤頂，必須留煤頂時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)跟班人員同意，并匯報(bào)值班人員，否則每留有一棚煤頂，罰當(dāng)茬人員、煤機(jī)司機(jī)每人25元，3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
二、工作面支護(hù)
1、工作面正規(guī)柱初撐力及工作阻力不低于90KN（11.4MPa），挑棚和輔助棚支柱初撐力及工作阻力不低于50 KN（6.4 MPa），每棵支柱不合格，罰當(dāng)茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人100元。
2、柱、梁對(duì)號(hào)入座，錯(cuò)用一處罰當(dāng)茬每人25元；柱、梁必須全部編號(hào)管理，編號(hào)混亂不清、沒(méi)有編號(hào)管理，罰三鐵管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元。
3、工作面補(bǔ)正規(guī)柱必須拉線(xiàn)作業(yè)，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每處不合格罰當(dāng)茬25元，頂?shù)装宀黄?、臺(tái)階等情況下，應(yīng)以支柱迎山有勁為原則，特殊情況下，局部地段可加柱。
4、工作面所有支柱三用閥平行于工作面煤壁，閥嘴朝下，每不合格一棵罰當(dāng)茬每人10元。
5、工作面長(zhǎng)鋼梁輔助棚一梁三柱架設(shè)，割煤時(shí)一梁兩柱，每缺一棵支柱，罰當(dāng)茬每人25元。
6、支柱與采高或煤厚一致，活柱應(yīng)留有100㎜的余量，活柱最小升出量不小于300㎜。未按規(guī)定使用，罰當(dāng)茬每人10元/棵，3棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；造成死柱的，罰當(dāng)茬每人25元/棵，2棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
7、不同規(guī)格、型號(hào)單體支柱不得混合使用，必須混用，應(yīng)經(jīng)跟班人員同意，擅自混用，罰責(zé)任人每人50元；混用時(shí)，不同規(guī)格、型號(hào)單體支柱應(yīng)成組使用，且每組不得少于5棵，少于5棵的，罰當(dāng)茬每人25元。
8、初放工作面特殊支架：
（1）、密集叢柱應(yīng)帶冒（墊板）支設(shè)，四周四棵加栓防倒繩，每組叢柱間距按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置；未帶冒、未栓防倒繩，均罰當(dāng)茬20元/棵，叢柱間距未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
（2）、雙排挑棚梁應(yīng)平行交錯(cuò)，挑棚梁必須與頂梁接實(shí)（不實(shí)時(shí)，必須加墊板），一梁三柱，支柱上線(xiàn)（特殊情況下以保證支柱有勁為原則），支柱防倒繩齊全；雙排挑棚梁未平行交錯(cuò)使用，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)25元/人，挑棚梁與頂梁未接實(shí)、缺柱、支柱不上線(xiàn)、未栓防倒繩，每處罰當(dāng)茬25元/人，超過(guò)2處，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)50元/人。
（3）、木垛嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程支設(shè)，其中，四拐角必須加打抱柱，并栓好防倒繩；每缺1棵抱柱，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)25元/人，沒(méi)有打抱柱，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元/人，未栓防倒繩，每棵罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)25元/人。
（4）、初放期間，必須先挪設(shè)特殊支架，再回柱放頂，且應(yīng)逐架（挑棚）或逐組（叢柱）拆除，先支后回；未執(zhí)行先支后回制度的，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)50元/人。
三、安全出口與端頭支護(hù)
1、工作面端頭支架必須正規(guī)使用（上下兩對(duì)鋼梁對(duì)齊機(jī)頭，機(jī)尾的上下邊、中間兩對(duì)均勻布置，其支柱初撐力≥90kN），一架不合格罰當(dāng)茬每人25元，兩架以上不合格罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
2、工作面出口的兩巷或三巷，距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱，10m～20m范圍內(nèi)打單排柱，一處不合格或少打一架罰責(zé)任人每人25元，3處以上罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)每人50元；單體三用閥一律平行于巷道，不合格的，罰責(zé)任人每人10元/個(gè)，3個(gè)及以上罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
3、超前20m的范圍，高度不底于1.8m，凈寬不低于0.7m，一處不合格，罰責(zé)任人每人25元，3處及以上罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
4、端頭支柱初撐力不低于90kN(11.4MPa)，超前支柱初撐力不低于50kN(6.4MPa)，一棵不合格罰責(zé)任人25元，3棵及以上罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
5、工作面各出口距煤壁10 m范圍內(nèi)，兩幫必須用大笆背嚴(yán)（10m～20m范圍內(nèi)根據(jù)兩幫煤體的完整情況，由區(qū)部臨時(shí)安排是否背幫），一處不嚴(yán)，罰責(zé)任人每人25元，3處及以上罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
四、回柱放頂
1、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求（三、四峒管理），嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘梁、回柱或正規(guī)柱未補(bǔ)齊即回柱；上、下端頭與工作面放頂線(xiàn)放齊（機(jī)頭處可根據(jù)實(shí)際情況放寬1排，但必須經(jīng)跟班人員同意，并匯報(bào)值班人員）；未按規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人100元。
2、采空區(qū)局部懸頂和冒落高度不充分（小于1.5倍采高），超過(guò)（2×5）㎡時(shí)，應(yīng)架設(shè)一梁三柱挑棚加強(qiáng)支護(hù)；未架設(shè)挑棚的，罰當(dāng)茬人員、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；挑棚架設(shè)不合格（缺柱、支柱初撐力﹤50kN、挑棚梁與頂梁未接實(shí)、支柱未拴防倒繩等），罰當(dāng)茬每人25元。
3、回柱前，先整改支架，拉斜茬（超前本茬2棚）、至少打2棵擋矸支柱，老塘自上而下掛嚴(yán)大笆；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不標(biāo)準(zhǔn)及未打擋矸支柱即回柱，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；老塘掛笆不嚴(yán)，罰當(dāng)茬每人10元/棚，因掛笆不嚴(yán)或操作不當(dāng)造成竄矸，罰當(dāng)茬每人25元/棚，竄矸3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
4、回出的支柱及時(shí)在本棚打好切頂支柱（頂板破碎地點(diǎn)可打抗柱），并有可靠的防倒措施，回出的頂梁整齊靠放在材料道老塘側(cè)的本棚，未按規(guī)定處理的，罰當(dāng)茬每人25元/棵柱、10元/根梁。
五、煤壁機(jī)道
1、煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄汩埽ㄖ泻衩簩樱洪L(zhǎng)度超過(guò)1時(shí)，其最大突出部分不超過(guò)150㎜；長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，其最大突出部分不超過(guò)200㎜。傘檐超過(guò)規(guī)定，罰當(dāng)茬人員 、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、煤機(jī)司機(jī)每人25元/棚。
2、梁端要接實(shí)頂，不得在無(wú)柱懸臂梁上再掛懸臂梁。梁端未接實(shí)頂，罰當(dāng)茬每人25元，3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；無(wú)柱懸臂梁上再掛懸臂梁，罰當(dāng)茬每人50元。
3、端面距≦300㎜，所有支架（不論前、后定位）梁端距煤壁達(dá)1200㎜，必須超前掛梁管理，頂板破碎地段應(yīng)掏梁窩掛梁；以上各項(xiàng)不合格或未按規(guī)定處理，罰當(dāng)茬每人25元/棚，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；遇斷層、頂板破碎不平，造成梁端滯后，當(dāng)班不宜或無(wú)法竄棚時(shí)，必須經(jīng)跟班人員同意，由下班處理，并扣除當(dāng)班2分/棚給下班。
4、炮采工作面煤壁點(diǎn)柱架設(shè)及時(shí)、齊全，并有可靠的防倒措施（具體措施由區(qū)部決定是用防倒繩，還是用鐵絲與頂梁圓柱銷(xiāo)拴牢）。點(diǎn)柱不全，無(wú)防倒措施，罰當(dāng)茬每人25元/棵；3棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
5、機(jī)道內(nèi)頂梁水平楔有小鏈，鏈鉤掛在梁眼內(nèi)。無(wú)鏈及鏈鉤未掛在梁眼內(nèi)，罰當(dāng)茬每人10元/個(gè)；3個(gè)及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
六、兩巷與文明生產(chǎn)
1、巷道凈高不低于2.0m。凈高低于2.0m在5 m以?xún)?nèi)，罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)、三鐵組長(zhǎng)每人50元；凈高低于2.0m在5 m及以上，罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)、三鐵組長(zhǎng)每人100元。
2、巷道無(wú)積水（長(zhǎng)5 m，深0.2 m）；無(wú)浮渣、雜物。料場(chǎng)衛(wèi)生由小料管理員負(fù)責(zé)，不合格罰小料管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元；其它分區(qū)段由各班承包，不合格罰責(zé)任班長(zhǎng)每人50元。
3、材料、設(shè)備分類(lèi)碼放整齊（機(jī)電類(lèi)小件應(yīng)上架、入箱），并有清晰、完好的標(biāo)志牌吊掛在明顯位置。支護(hù)材料由小料管理員負(fù)責(zé)，不合格罰小料管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元；機(jī)電類(lèi)材料、設(shè)備由檢修班負(fù)責(zé)，不合格罰檢修班隊(duì)長(zhǎng)每人50元（其中，煤電鉆電纜由當(dāng)班使用者盤(pán)好、吊掛好，并由當(dāng)班電工驗(yàn)收，不合格罰責(zé)任人、當(dāng)班電工每人50元）；單體、頂梁、長(zhǎng)鋼梁碼放不合格罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元，工字鋼梁、腿碼放不合格罰責(zé)任人、三鐵管理員每人50元。
4、工作面各巷內(nèi)壞梁、壞柱夠3車(chē)未及時(shí)升井，罰三鐵組長(zhǎng)50元，夠4車(chē)未及時(shí)升井，罰100元；機(jī)電類(lèi)需升井物料夠5車(chē)未及時(shí)升井，罰檢修班長(zhǎng)每人50元，夠6車(chē)未及時(shí)升井，罰檢修班長(zhǎng)每人100元。
5、工具房工具未分類(lèi)放置，各種工具雜亂無(wú)章，附近衛(wèi)生差，罰工具管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元。
七、浮煤清理和材料回收
1、煤層厚度≦3.4m，必須一次采全高（在有足夠DW35懸浮式單體的前提下，因構(gòu)造等情況區(qū)另有規(guī)定）。擅自留底煤回采，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
2、回柱前，各茬必須清理凈浮煤（煤層厚度≧3.4m或構(gòu)造等情況除外）。超過(guò)1.2㎡內(nèi)浮煤厚度﹥30㎜，罰當(dāng)茬每人25元，超過(guò)2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
3、工作面所有作業(yè)地點(diǎn)必須做到工完料盡，老塘小料能回收的應(yīng)及時(shí)回收；凡完工后未運(yùn)走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，半原木40元/根處罰責(zé)任人；工作面出現(xiàn)4～6處，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人25元，6處以上，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
4、杜絕工作面運(yùn)輸系統(tǒng)跑料。出現(xiàn)跑料，按第3條標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所經(jīng)過(guò)的各部車(chē)司機(jī)分別進(jìn)行罰款。
八、機(jī)電設(shè)備
1、乳化液泵站液壓≧18MPa，乳化液濃度≧2﹪～3﹪，每項(xiàng)不合格罰跟班電工50元；有乳化液自動(dòng)配比儀時(shí)應(yīng)正常使用，未正常使用罰跟班電工50元。
2、工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理，底鏈不拉回頭煤。檢修班未及時(shí)縮、延車(chē)，影響生產(chǎn)，罰檢修隊(duì)長(zhǎng)每人50元；當(dāng)順槽與工作面斜交，抵車(chē)后生產(chǎn)班未及時(shí)靠車(chē)或多（少）抵車(chē)，造成底鏈拉回頭煤及影響生產(chǎn)，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元；無(wú)論何種原因造成斷鏈，罰生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)每人100元（因檢修班未及時(shí)縮、延車(chē)，同時(shí)罰檢修班隊(duì)長(zhǎng)每人100元）。
3、順槽輸送機(jī)擋煤板、刮板、螺栓齊全完整；工作面輸送機(jī)刮板、鏟煤板齊全。以上每缺少一項(xiàng)以及缺少其它零部件，罰責(zé)任檢修工每人25元，缺少2項(xiàng)及以上，罰檢修班長(zhǎng)每人50元，影響生產(chǎn)的，加倍處罰。
4、順槽皮帶輸送機(jī)H架、托滾齊全完好，皮帶不跑偏。H架、托滾不全或不完好，每處罰皮帶機(jī)組每人25元，2處及以上，罰檢修班長(zhǎng)每人50元；連續(xù)割煤1小時(shí)以?xún)?nèi)皮帶跑偏，罰皮帶機(jī)組每人25元，影響時(shí)間超過(guò)15分鐘，罰檢修班長(zhǎng)每人50元，皮帶機(jī)組人員加倍處罰；屬于轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)責(zé)任（后滾筒噎煤等情況未及時(shí)處理），罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)50元，影響生產(chǎn)15分鐘以上，加倍處罰；由于煤量大，皮帶撒煤造成跑偏，罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人25元，影響生產(chǎn)15分鐘以上，加倍處罰。
4、采煤機(jī)完好，不漏油，各液力鎖自保。連續(xù)割煤1小時(shí)以?xún)?nèi)出現(xiàn)任何一個(gè)問(wèn)題，罰煤機(jī)組每人25元，影響生產(chǎn)30分鐘以上，罰煤機(jī)組、檢修班長(zhǎng)每人50元，影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，加倍處罰。
5、當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)將各部運(yùn)輸機(jī)溜空，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和煤機(jī)清理干凈。運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和煤機(jī)未清理干凈，罰責(zé)任司機(jī)每人50元；運(yùn)輸機(jī)未溜空，罰責(zé)任司機(jī)50元/次，造成壓死車(chē)的，加倍處罰，并罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元/次。
九、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查
1、參加檢查人員：楊英 、 葉青 、 林浩 、 張雷及三班隊(duì)長(zhǎng)：張子精（6868897、3332931），徐偉欽（13966136776、7088045），王桂松（13965860705、7085548）。
2、每次檢查人數(shù)不得低于3人，由生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，自查為不定期檢查，每月每班不少于2次，實(shí)行月度、季度考核相結(jié)合。
3、每季度出現(xiàn)一次合格品，罰該班隊(duì)長(zhǎng)100元/人；出現(xiàn)兩次合格品，罰該班隊(duì)長(zhǎng)200元/人，班季度最后一個(gè)月總分下浮5%；出現(xiàn)三次及以上合格品，罰該班隊(duì)長(zhǎng)300元/人，班季度最后一個(gè)月總分總分下浮15%。
4、每季度出現(xiàn)一次等外品，罰該班隊(duì)長(zhǎng)200元/人，班季度最后一個(gè)月總分下浮5%；兩次等外品，罰該班隊(duì)長(zhǎng)300元/人，班季度最后一個(gè)月總分下浮15%；三次及以上等外品，該班隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金取消，班季度最后一個(gè)月總分下浮25%。
5、合格品與等外品累計(jì)考核，兩次合格品相當(dāng)于一次等外品。
6、每月自查優(yōu)良品率100%的班隊(duì)，當(dāng)月總分另外上浮5%，隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)100元/人（折合工分）；每季度自查優(yōu)良品率100%的班隊(duì)，該季度最后一個(gè)月總分另外上浮15%，隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)300元/人（折合工分）。
十、安全管理及其它
1、炮采工作面和順槽輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾有可靠的壓（戧）車(chē)柱，無(wú)壓（戧）車(chē)柱或壓（戧）車(chē)柱不合格，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元；順槽輸送機(jī)機(jī)尾處有蓋板，無(wú)蓋板罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人25元；行人跨越輸送機(jī)的地點(diǎn)有過(guò)橋，無(wú)過(guò)橋罰檢修班長(zhǎng)每人50元，有過(guò)橋生產(chǎn)班沒(méi)有加或恢復(fù)，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。
2、工作面所有在用支柱完好、不漏液、載荷達(dá)到額定工作壓力自動(dòng)卸載，無(wú)外觀缺損（柱爪不少于3個(gè)、上下手把完好）。1棵不合格，罰當(dāng)茬每人25元；達(dá)不到上述要求的支柱超過(guò)3棵，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元。
3、支柱迎山有勁，不出現(xiàn)連續(xù)3棵及以上支柱迎山角或退山角過(guò)大。一處不合格，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
4、工作面頂梁鉸接率100﹪。每架單橛棚罰當(dāng)茬每人50元，2架及以上罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人100元，三鐵管理員每人50元。
5、工作面料場(chǎng)應(yīng)備有足夠的頂梁和不同規(guī)格、型號(hào)的單體支柱，三鐵組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面柱、梁使用情況，及時(shí)增補(bǔ)柱、梁。每出現(xiàn)一次缺梁、少柱情況，罰三鐵組長(zhǎng)100元（工作面因突遇構(gòu)造，需要非常規(guī)單體超過(guò)50根以上除外）。
6、工具房應(yīng)備有工作面在用各類(lèi)支柱的三用閥，每一型號(hào)不得少于20個(gè)，否則，罰三鐵組長(zhǎng)50元；三用閥必須分類(lèi)存放，工具管理員不得錯(cuò)發(fā)，未分類(lèi)存放或錯(cuò)發(fā)，罰當(dāng)班工具管理員50元。
7、每周一、四早班由三鐵組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員對(duì)工作面所有支柱三用閥進(jìn)行檢查、緊絲，未進(jìn)行該項(xiàng)工作或檢查、緊絲不仔細(xì)，工作面仍存在失效三用閥，罰三鐵組長(zhǎng)100元，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元。
8、工具房應(yīng)備有足夠的各種工具，工具管理員應(yīng)及時(shí)維修、領(lǐng)取。每出現(xiàn)一次缺少工具或工具未及時(shí)維修不能使用情況，罰三班工具管理員、三鐵組長(zhǎng)每人50元。
9、各工種嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，當(dāng)班不能解決的問(wèn)題經(jīng)跟班人員同意后交給下班必須有記錄，同時(shí)落實(shí)整改責(zé)任人、時(shí)間。班隊(duì)長(zhǎng)未執(zhí)行交接班制度，罰交接班副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)每人100元；工人未交接班，罰款50元；由于未執(zhí)行交接班造成后果的，由區(qū)部研究，從重處罰；下班接過(guò)上班問(wèn)題，而未及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)，罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元，未及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)造成后果的，加倍處罰。
10、工作面及各巷注液槍、10㎜鋼編管實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班（其中，早班交給檢修班，檢修班交給中班），未交接班，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元，造成丟失的，另按100元/槍、150元/根管由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)賠償。
11、工作面所有在用支柱均必須有可靠的防倒措施（目前采取防倒繩），且應(yīng)每補(bǔ)好一棵支柱（包括臨時(shí)支柱）隨即栓好防倒繩，防倒繩應(yīng)完好，栓系牢靠，不得使用漚爛的防倒繩。凡未及時(shí)栓防倒繩的，對(duì)當(dāng)茬按20元/棵處罰，連續(xù)3棵未栓，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元；工具房無(wú)備用防倒繩、防倒繩不夠用，罰三鐵組長(zhǎng)50元/次。
12、在公司、集團(tuán)公司檢查中出現(xiàn)上述問(wèn)題，責(zé)任人一律加倍處罰；劃分到各班的任務(wù)未落實(shí)，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、三鐵組長(zhǎng)與責(zé)任班隊(duì)長(zhǎng)一并處罰。
13、三鐵管理員必須認(rèn)真進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)，及時(shí)填寫(xiě)記錄，未進(jìn)行測(cè)壓或弄虛作假、記錄填寫(xiě)不及時(shí)，罰三鐵組長(zhǎng)、三鐵管理員每人50元/次；班隊(duì)長(zhǎng)記錄必須由班隊(duì)長(zhǎng)親自認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)，不得代寫(xiě)，其中中班記錄在非檢查時(shí)可在第二天上班前填寫(xiě)，否則，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)每人50元/次；檢修記錄未及時(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)的，罰檢修班長(zhǎng)每人25元/次。
第二部分：安全管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面，提高全體員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?，經(jīng)區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)研究，制定如下管理辦法：
1、全年消滅輕傷以上安全事故，杜絕“三違”，努力提高全區(qū)員工安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任感。牢固樹(shù)立安全第一的思想，對(duì)本區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)班組負(fù)責(zé)，擺正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系。形成個(gè)人保班組，班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把安全管理納入月底工資和年底評(píng)先的重要內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。
3、加大員工的安全培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全文化手冊(cè)》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種的培訓(xùn)工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽，來(lái)增強(qiáng)全體員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)追求。周六安全例會(huì)，主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全產(chǎn)生措施，通報(bào)全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況，對(duì)工作面存在的安全隱患提出解決辦法。
4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，樹(shù)立以質(zhì)量保安全的理念，堅(jiān)決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度，堅(jiān)決杜絕 “三違”現(xiàn)象，對(duì)班中出現(xiàn)的 “三違”人員加大處罰力度，直到認(rèn)識(shí)安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司和單位制定的各項(xiàng)操作和管理制度，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。
5、加強(qiáng)事故匯報(bào)和事故分析會(huì)制度，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全事故要及時(shí)匯報(bào)，當(dāng)天應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，按照四不放過(guò)的原則，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生，對(duì)瞞報(bào)工傷和不開(kāi)事故分析會(huì)的班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理。
6、 微傷指休息3天，輕傷指休息超過(guò)3天,重傷按公司安全1號(hào)文執(zhí)行。
為提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全意識(shí)和全體員工的自保和互保意識(shí)，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)安全壓金制度與班組安全獎(jiǎng)罰分制度，具體獎(jiǎng)罰辦法如下：
1、周六安全例會(huì)無(wú)故不來(lái)者，員工扣10分，隊(duì)長(zhǎng)扣20分，遲到者減半，周六休班者每月參加兩次。
2、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故，當(dāng)天升井后，召開(kāi)事故分析會(huì)，無(wú)故不開(kāi)會(huì)，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元。
3、當(dāng)班出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象，責(zé)任人停工在地面學(xué)習(xí)并罰款300元方可上班，視情節(jié)嚴(yán)重由區(qū)工資平衡會(huì)給予處理,并取消全班及隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)。
4、各班組出現(xiàn)的工傷，傷資一律有本班負(fù)責(zé)。
5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個(gè)微傷，檢修班出現(xiàn)1個(gè)微傷，全班包括隊(duì)長(zhǎng)，不獎(jiǎng)不罰，生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個(gè)微傷,罰隊(duì)長(zhǎng)150元，全班總分下浮5%, 檢修班出現(xiàn)2個(gè)，罰隊(duì)長(zhǎng)100元，全班總分下浮5%。
6、當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷，按公司安全1號(hào)文要求，罰事故班組1000元，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元，全班總分下浮5%。
7、出現(xiàn)一次重傷，按照公司1號(hào)文規(guī)定，罰事故班組5000元，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)500元，全班總分下浮20%。
8、當(dāng)月不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故，生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)100元，全班總分上浮5%，檢修班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)50元。
9、一季度不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故，生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)在原有嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)300元，檢修班隊(duì)長(zhǎng)在原有的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)150元，生產(chǎn)班總分在季度最后一個(gè)月上浮15%，檢修班上浮5%。
10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違” 現(xiàn)象和工傷事故嘉獎(jiǎng)翻倍。
第三部分：機(jī)電設(shè)備管理制度
一、機(jī)電設(shè)備使用管理制度：
1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度，上班現(xiàn)的問(wèn)題要向下班交代清楚，交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車(chē)、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題：
（1）、煤機(jī)停放位置合理 ，應(yīng)盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
（2）、煤機(jī)清掃干凈，煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機(jī)手30元/次；
（3）、煤機(jī)上頂板掛梁過(guò)頂，端面距不得超過(guò)300毫米，并于長(zhǎng)梁頭點(diǎn)柱，必要時(shí)需加長(zhǎng)鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長(zhǎng)50元；
（4）、各部設(shè)備（運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）電機(jī)、齒箱上無(wú)浮煤雜物，否則罰司機(jī)30元；
（5）、刮板，鏈條內(nèi)有異物沒(méi)有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。
2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車(chē)、掐車(chē)條件、運(yùn)溜槽等任務(wù)，否則當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。
3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車(chē)，因此造成的壓死車(chē)由當(dāng)班自行處理，檢修班不與打倒車(chē)，并罰責(zé)任人50元。
4、不進(jìn)行放炮，煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時(shí)間按50/小時(shí)累加，由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車(chē)時(shí)強(qiáng)行開(kāi)車(chē)造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴(yán)禁抵車(chē)點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車(chē)的位置上，否則100元/次。
8、因抵車(chē)距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞，煤機(jī)割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作，因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元，并適當(dāng)追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。
12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接，否則不得運(yùn)行，強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。
13、不得在沒(méi)有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等，強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。
14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油，運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車(chē)檢查，不得強(qiáng)行運(yùn)行，否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，罰款范圍100～500元。
15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
二、機(jī)電檢修及檢查制度
（一）、機(jī)電檢修
1、電氣設(shè)備完好，杜絕不完好設(shè)備，電氣設(shè)備不完好一處，罰責(zé)任人50元。失爆一處，罰責(zé)任人500元，隊(duì)長(zhǎng)100元。
2、電氣設(shè)備整定值合理，連續(xù)電動(dòng)10秒以上應(yīng)起過(guò)載保護(hù)，班中掉電后，當(dāng)班電工應(yīng)在生產(chǎn)班人員查明情況并排除故障后方可送電。
3、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液，壓力≥18Mpa，乳化液濃度不低于2%～3%，有現(xiàn)場(chǎng)配比和檢查手段，一處不合格罰本組50元。
4、泵站組截止閥及液壓管布置應(yīng)合理，不于電纜交叉，整個(gè)系統(tǒng)不合格一處以5元累加。
5、噴霧（各吐煤點(diǎn)）由泵站組承包，噴霧效果好，能切實(shí)起到將塵效果，，不合格的予以處罰，噴霧頭以50元/個(gè)，煤機(jī)噴霧參照?qǐng)?zhí)行。小班損壞按50元/個(gè)計(jì)算。
6、泵站應(yīng)保持清潔，泵箱及過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器應(yīng)及時(shí)清洗，否則罰款組每人50元。
7、工作面運(yùn)輸機(jī)必須和順槽車(chē)搭接合理，低鏈不拉回頭煤，機(jī)頭長(zhǎng)短合理，否則罰檢修班隊(duì)長(zhǎng)50元。
8、順槽刮板輸送機(jī)擋煤板、刮板、螺栓齊全完整，鏟煤板齊全，缺刮煤板50元/塊，其他缺以10元/個(gè)計(jì)。
9、膠帶輸送機(jī)撐架，拖輥齊全完好，膠帶不跑偏，拖輥失效以10元/個(gè)，刮煤器缺或失效50元/個(gè)，罰當(dāng)班檢修班人員及組長(zhǎng)。
10、膠帶輸送機(jī)應(yīng)有打滑、堆煤、滿(mǎn)眼保護(hù)，有跑偏、超溫、灑水、煙霧報(bào)警裝置。
11、小絞車(chē)的使用按《恒源煤電安【2005】100號(hào)》執(zhí)行，小絞車(chē)使用必須機(jī)工、電工分別上牌，小絞車(chē)閘皮磨損嚴(yán)重，手把不完好，護(hù)繩板、壓車(chē)柱不合格等，每處20元罰責(zé)任人。
12、綱絲繩要愛(ài)護(hù)好，缺油，軋偏，窩鼻子現(xiàn)象應(yīng)杜絕，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)回收，否則每項(xiàng)罰承包人50元。
13、因失檢、漏檢造成影響小班生產(chǎn)2小時(shí)以上的，罰責(zé)任人至少100元。
14、電纜吊掛整齊、美觀（由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)），設(shè)備上浮煤清掃干凈（由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)），承包牌填寫(xiě)要正規(guī)，字跡清晰（由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)），開(kāi)關(guān)放置用合理，開(kāi)關(guān)架不允許鉆地。每一處不合格以50元罰責(zé)任人。
15、壞的備用及不用的備件必須及時(shí)上交，最長(zhǎng)時(shí)間不允許超過(guò)一周，視情況以每天10元累加。
16、拉轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，破碎機(jī)飛輪罩下應(yīng)清理干凈，有飛輪罩拖底拉轉(zhuǎn)載機(jī)現(xiàn)象的罰承包人50元/次。操作完畢，千斤頂活塞桿要縮回，否則，10元/次。
17、易損備件必須備用齊全，如：煤機(jī)油管、防爆片等，由此原因造成的影響罰責(zé)任人不低于50元（由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
18、需加工件要積極準(zhǔn)備，延誤按每天10元計(jì)。
19、工作面零小備件如：黃油、O形圈、螺栓、刮板、刮板弓，砂紙、包布、纏皮等必須分類(lèi)碼放，并有記錄，嚴(yán)禁亂丟、亂放，發(fā)現(xiàn)一處罰本組每人10元。
20、個(gè)人工具應(yīng)完好，失效或缺少由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配備，以不低于2倍價(jià)錢(qián)收取費(fèi)用。
21、認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查實(shí)驗(yàn)記錄，由檢修班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，缺少、記錄不清或不符合要求的，50元/次。
22、自2006年開(kāi)始，由檢修班隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)機(jī)電故障記錄，內(nèi)容包括影響時(shí)間、影響地點(diǎn)、原因、處理經(jīng)過(guò)、處罰，填寫(xiě)后由楊英簽字。
23、拉泵站記錄，有檢修班隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)，內(nèi)容包括絞車(chē)司機(jī)、釘?shù)镭?fù)責(zé)人、所用時(shí)間、人員數(shù)目、所拉距離、簡(jiǎn)述經(jīng)過(guò)。
24、檢修工跟班制度：
（1）、電工應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班，上班問(wèn)題應(yīng)向下班交代清楚，當(dāng)班記錄詳實(shí)、完整，不現(xiàn)場(chǎng)交班罰當(dāng)班電工各50元。記錄及問(wèn)題交代不清楚，罰責(zé)任人50元。
（2）、機(jī)工跟班人員（看走溝）一般以放完炮，割半刀煤為原則（不低于40分鐘）。早退罰跟班人員50元/人次?？醋邷掀陂g，有問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)一次按50元罰款。
25、工具及井下備用件應(yīng)嚴(yán)格填寫(xiě)《井下備用件及工具明細(xì)表》，不足或缺少的要及時(shí)補(bǔ)充。因此造成影響的罰責(zé)任人50元。
（二）、機(jī)電檢查
1、不定期檢查每月公布2次。為保證檢查公正，當(dāng)班檢修班隊(duì)長(zhǎng)，各組檢修工一名參與檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照上述規(guī)定罰款。
2、檢修記錄字跡要清晰，易于辨認(rèn)，記錄完整，有問(wèn)題沒(méi)有記錄，或不填寫(xiě)，每次罰責(zé)任人20元。
第四部分：二次分配制度
一、計(jì)分
1、由當(dāng)班三鐵質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收當(dāng)班工作量，區(qū)根據(jù)實(shí)際工作量完成情況給予統(tǒng)籌記分；
2、區(qū)批分÷當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)批分總和＝系數(shù)；
3、系數(shù)×當(dāng)班個(gè)人得分＝個(gè)人當(dāng)日實(shí)際得分；
4、大隊(duì)長(zhǎng)按當(dāng)日出勤人員人均分的1.5倍計(jì)入、副隊(duì)長(zhǎng)按1.4倍計(jì)入，機(jī)電檢修班大隊(duì)長(zhǎng)按三個(gè)生產(chǎn)班大隊(duì)長(zhǎng)平均分的0.9計(jì)入、副隊(duì)長(zhǎng)按三個(gè)生產(chǎn)班副隊(duì)長(zhǎng)平均分的0.85計(jì)入。
二、工分上浮辦法
1、月上夠24個(gè)班以上者，個(gè)人實(shí)際得分按50％上浮獎(jiǎng)勵(lì)，24個(gè)班分旬計(jì)入，哪旬不夠8個(gè)哪旬不??；
2、月上夠23個(gè)班，個(gè)人實(shí)際得分按20％上浮獎(jiǎng)勵(lì)，哪旬不夠8個(gè)哪旬不浮。
三、不夠上浮獎(jiǎng)勵(lì)班數(shù)按以下方法計(jì)算
1、20～22個(gè)班，按個(gè)人實(shí)際得分計(jì)算；
2、15～19個(gè)班，按每班15元計(jì)算，取消個(gè)人當(dāng)月得分；
3、7～14個(gè)班，按每班10元計(jì)算，取消個(gè)人當(dāng)月得分；
4、1～6個(gè)班，每班5元計(jì)算，取消個(gè)人當(dāng)月得分。
四、工傷工資按以下計(jì)算
1、全月工傷按每月500元計(jì)資；
2、工傷上夠20～22個(gè)班，按個(gè)人當(dāng)月實(shí)際得分＋休息傷資＋醫(yī)報(bào)；
3、工傷上夠11～19個(gè)班，按每班30元計(jì)資＋休息傷資＋醫(yī)報(bào)，取消當(dāng)月個(gè)人得分；
4、工傷上夠1～10個(gè)班，按每班20員計(jì)資＋休息傷資＋醫(yī)報(bào)，取消個(gè)人當(dāng)月得分；
5、工傷護(hù)理人員，每天支付30元×護(hù)理天數(shù)，護(hù)理超過(guò)3個(gè)月，按每月950元計(jì)資；
6、工傷休息超過(guò)3天以上者，每休息一天罰當(dāng)班總分10分，直到傷好上班止，連續(xù)超過(guò)三個(gè)月，從第四個(gè)月開(kāi)始不再扣分；傷者需要護(hù)理，每護(hù)一天，扣當(dāng)班總分10分，直到停止護(hù)理。
五、其它工資支付標(biāo)準(zhǔn)
1、三鐵質(zhì)量驗(yàn)收員，按三個(gè)生產(chǎn)班人均分1.5倍計(jì)入當(dāng)日出勤分?jǐn)?shù)，月底視工程質(zhì)量自查結(jié)果給予上浮獎(jiǎng)勵(lì)；
2、家具員、拾料員按三個(gè)生產(chǎn)班人均分0.5倍×當(dāng)月班數(shù)；
3、區(qū)勤雜按月計(jì)資，標(biāo)準(zhǔn)為：1950元；
4、外出學(xué)習(xí)、參觀者按人均分0.85計(jì)資；
5、療、休養(yǎng)者按人均分0.5計(jì)資；
6、周六安全例會(huì)無(wú)故不來(lái)者，員工扣十分，隊(duì)長(zhǎng)扣二十分遲到者扣減半，周六休班者每月來(lái)2次；
7、違紀(jì)停工學(xué)習(xí)并正常到區(qū)參加學(xué)習(xí)者，每班按5元計(jì)資無(wú)故不來(lái)者按曠工處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班或不文明員工學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)期間不予計(jì)資。
六、機(jī)電檢修班工資及各隊(duì)勤雜人員工資計(jì)算
1、機(jī)電檢修工分按三個(gè)生產(chǎn)班平均分0.9計(jì)算；
2、煤機(jī)手按所在班隊(duì)上茬人員平均分計(jì)算；
3、班隊(duì)雜活、開(kāi)車(chē)工按所在班隊(duì)人均工分0.65計(jì)算；
4、其他有資活動(dòng)有月底工資平衡會(huì)再定。
七、罰款
1、曠工50元／個(gè)；遲到5分鐘以?xún)?nèi)10元，超過(guò)5分鐘罰款20元，班前會(huì)散會(huì)不再考勤記工并按曠工處理。
2、大班人員必須堅(jiān)持請(qǐng)假制度，否則每遲到／早退一次罰款50元，無(wú)故不來(lái)者罰款100元，工作中需外出辦事必須向值班人員說(shuō)明去向，以便有事聯(lián)系，否則罰款50元
備注:
1、休息傷資＝500÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際休息天數(shù)；
2、休息天數(shù)指區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)傷情安排的休息天數(shù)，過(guò)期不經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意續(xù)假的，不予計(jì)資并按曠工處理；
3、工傷必須由當(dāng)班開(kāi)好事故追查分析會(huì)，屬個(gè)人責(zé)任醫(yī)療費(fèi)自理，屬他人造成的由肇事人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，不予報(bào)銷(xiāo)。
說(shuō) 明：
1、本制度有異義及歧義之處，由區(qū)部工資平衡會(huì)討論后給予明確解釋。
2、以上各項(xiàng)罰款，班組長(zhǎng)三天內(nèi)必須將現(xiàn)金交到辦事員處，過(guò)期未交，月底從工資中2倍扣除；工人罰款以4元/分折合成工分月底從總分中扣除。
3、本制度自2006年1月1日起正式執(zhí)行。
4、附表：《恒源公司采煤四區(qū)工作面標(biāo)準(zhǔn)化自查表》、《檢修班記錄》、《采煤四區(qū)機(jī)電檢查表》。
采 煤 四 區(qū)
2005年12月26日
