抓“修舊利廢”細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬

今年以來(lái) , 冀中能源金牛股份顯德汪礦水電公司大力開展節(jié)支降耗，挖潛增效活動(dòng),積極在“成本管理，修舊利廢”上開動(dòng)腦筋,想辦法, 狠抓精細(xì)化管理，收到顯著效果。

該公司加大宣傳教育力度，調(diào)動(dòng)職工修舊利廢的積極性，對(duì)修舊利廢成效顯著的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)職工樹立節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效的觀念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。并根據(jù)實(shí)際情況制定了修舊利廢實(shí)施規(guī)化、配件領(lǐng)新交舊和回收復(fù)用制度，建立了修舊利廢管理檔案等措施。僅三季度就回收舊閥門150余個(gè)，經(jīng)修復(fù)再利用100個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)1500余元。拆裝舊暖氣80余組，拼裝25組，價(jià)值5000余元。加強(qiáng)改造和革新工作，利用業(yè)余時(shí)間制作150mm管道補(bǔ)嘗器2臺(tái)，節(jié)約投入8000余元。

通過(guò)修舊利廢，不但節(jié)約了成本、降低了損耗，增加了實(shí)際的效益，還強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。同時(shí)也使職工的技術(shù)、技能得到不同程度的提高。