中泰集團朝陽煤礦突出“五字”管理 抓安全不放松

安全管理是煤礦管理的重中之重，朝陽煤礦始終把安全管理放在各項工作的首位，以“五字”管理為抓手，促進生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一是“灌”。就是堅持職工安全知識、安全規(guī)程、安全法規(guī)和安全理念的灌輸，充分利用班前會、周五學習會、事故案例剖析會、安全專題會以及黑板報、學習園地、宣傳長廊、橫幅、廣播等形式，宣傳安全知識、安全理念等，形成濃厚的安全氛圍，使職工從思想上牢記安全知識，明確安全理念，繃緊安全弦，養(yǎng)成良好的行為安全習慣，實現“要我安全”向“我要安全”的意識轉變。

二是“嚴”。就是嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，落實安全管理責任，實行安全事故責任追究。做到“三不”、“四丟”、“五不論”?！叭弧本褪菍ψ裾率丶o的安全標兵獎勵再多不心疼；對優(yōu)秀安全管理人員提拔重用不嫉妒；對違章違紀者處罰再多再重不手軟?！八膩G”就是對違反安全管理制度的“三違”人員，讓其丟面子、丟票子、丟工作、丟位子。“五不論”就是對違反安全操作規(guī)程者，不執(zhí)行“手指口述”操作法者和違章指揮者不論你有無背景、不論你職務高低、不論你年齡多大、不論你資歷多深、不論你貢獻多少，一律平等對待，決不心慈手軟。

三是“細”。就是現場安全管理要細致入微。做到安全檢查細，將安全檢查落實到每個崗位、每個職工；質量檢查 細，隱患整改細，當場能整改的隱患當面盯著整改，一時整改不了的，及時下發(fā)隱患通知單，限期整改，并進行復查；安全考核細，對安全指標的考核要一絲不茍，嚴格執(zhí)行獎罰制度，使安全管理無死角、無盲點。

四是“實”。就是把安全工作落到實處。堅持認認真真抓安全，實實在在查隱患，盯住不放抓整改，把安全管理的措施和責任真正落實到行動上。以崗位無隱患、個人無違章、班組無事故、區(qū)隊報平安來保證全礦安全目標的實現。在具體工作中實施“五抓”，抓好日常教育，抓好班前預防，抓好崗位規(guī)范，抓好班中聯(lián)防，抓好班后訪談。

五是“狠”。就是各級管理人員要狠抓安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，突出“一通三防”、沖擊地壓重點，盯準重點工程不放，杜絕違章指揮，違章操作，嚴格執(zhí)行“手指口述”操作法，把安全管理抓準、抓實、抓細，不留死角，確證安全。