東龐礦“三項制度”推進權(quán)力運行監(jiān)控

東龐礦“三項制度”推進權(quán)力運行監(jiān)控

為全面貫徹落實公司建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作會議精神，冀中能源金牛股份東龐礦認真學習領(lǐng)會貫徹公司文件精神，認真謀劃，精心組織，嚴密實施，做到層層傳達，級級落實，通過建立領(lǐng)導班子聯(lián)系點、建立督導組、建立聯(lián)系人“三項”工作制度，暢通東龐礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)機制工作渠道，為推進東龐礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作得以扎實有效進行起到良好保障。

發(fā)揮龍頭作用，建立班子成員聯(lián)系點工作制度。為保障建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作的高效有序運行，充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，礦領(lǐng)導小組制定了班子成員聯(lián)系點工作制度，制定了“建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作指導檢查方案”。通過建立班子成員聯(lián)系點工作制度，使各支部、各單位增強了緊迫感、責任感，目標明確，措施得當，做到有的放矢，促使建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作得以有效扎實順利開展。

落實責任，明確任務(wù)，建立聯(lián)系人工作制度。東龐礦現(xiàn)有支部32個，獨立科室25個，開展建立健全權(quán)力運行機制工作可以說是點多面廣，頭緒紛雜，東龐礦在認真學習公司會議精神，分別召開動員會、推進會后，仔細分析了礦屬各支部、各單位實際情況，為便于工作的順利開展，制定了聯(lián)系人工作制度，即在各支部、各單位分別設(shè)立一名建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作聯(lián)系人，負責礦領(lǐng)導小組辦公室與各支部、各單位之間的信息傳達、反饋工作。要求，聯(lián)系人必須熟悉本支部、本單位各項規(guī)章制度。并將聯(lián)系人工作制度列入東龐礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作實施方案中，制定了《建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作情況報告制度》。在8月17日，召開的首次聯(lián)系人工作會，明確了聯(lián)系人的職責、任務(wù)。對聯(lián)系人提出要求：認真領(lǐng)會各級會議、文件精神，加強宣傳報道，深入現(xiàn)場，深入群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾；規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作有特色。目前聯(lián)系人工作制度已經(jīng)開始正常運行。通過建立聯(lián)系人工作制度，暢通了信息渠道，加強了聯(lián)系勾通，為礦領(lǐng)導小組辦公室建立了牢固的信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，有力的促進了建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作。

深入基層，強化督導，保障落實，建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作督導制度。為保障礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作的規(guī)范運作，礦領(lǐng)導小組辦公室成立了由紀委監(jiān)察科、組織部、黨辦、宣傳部、團委、礦辦、勞人科等部門人員參加的“東龐礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作督導組”，下設(shè)四個工作小組，分別設(shè)立了專門電話，負責對全礦32個支部，按照“建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作內(nèi)容”進行督導檢查。在“宣傳發(fā)動”階段，督導組深入到各支部、各科室、區(qū)隊，加強對通知精神落實的督導檢查工作。

“三項”工作制度建立，充分體現(xiàn)了該礦領(lǐng)導重視、保障有力、措施得當，形成了建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作整體合力。在整個“宣傳發(fā)動”階段，東龐礦共懸掛建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作宣傳標語80余幅；召開動員會、發(fā)動會70余場次；各支部制定工作計劃30余份；舉辦學習園地40余個。使東龐礦建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作實現(xiàn)了點、線、面結(jié)合，營造了建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作濃厚的宣傳氛圍，整體工作得以扎實有序推進。（吳千順）