東龐礦出臺9月份安全保障機(jī)制
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東龐礦出臺9月份安全保障機(jī)制

作者:吳永興 2009-08-21 09:36 來源:cltuan.cn

礦出臺9月份安全保障機(jī)制

為了充分保證9月份試產(chǎn)工作的順利完成,迎接建國60周年和金牛股份上市10周年,實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)量雙豐收,針對礦井生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,冀中能源金牛股份東龐礦全面謀劃,強(qiáng)化責(zé)任,近日新出臺了一套具有針對性的保障措施,確保試產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

按照集團(tuán)公司的要求,該礦9月份生產(chǎn)任務(wù)為確保38萬噸,力爭40萬噸,但該礦井下各生產(chǎn)工作面均存在一定的制約性困難。作為9月份的主要工作面,210022203、9201、S2701工作面均在不同程度上存在過斷層、過老巷、撤架期間的頂板管理、運(yùn)輸管理、瓦斯防治等一系列困難,其中S2701工作面是二煤擴(kuò)延區(qū)首采面,管理難度也比較艱巨。2906作為備用工作面,實(shí)際生產(chǎn)中則需要過一條老巷,而且下巷皮帶出煤系統(tǒng)復(fù)雜,路線長。這些都給9月份試產(chǎn)工作帶來一定的影響。

為此,東礦根據(jù)礦井的實(shí)際情況,早謀劃、早準(zhǔn)備,從宣傳發(fā)動(dòng)、生產(chǎn)管理、安全措施等各方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,建立保障機(jī)制,確保穩(wěn)產(chǎn)高效。首先,該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視試產(chǎn)工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面調(diào)度9月份生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第二,該礦從宣傳教育入手,加大了試產(chǎn)期間的宣教力度。對礦區(qū)內(nèi)的標(biāo)語、橫幅、電子屏等進(jìn)行了統(tǒng)一的刷新和更換,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙的宣傳手段,對9月份試產(chǎn)的重大意義和試產(chǎn)期間的安全管理進(jìn)行大張旗鼓的報(bào)道,營造了濃厚的氛圍。與此同時(shí),該礦充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等時(shí)機(jī),切實(shí)將各單位的任務(wù)講清、思想做細(xì),通過開展勞動(dòng)競賽,鼓足干勁,統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第三,針對21002工作面機(jī)尾撤架可能影響生產(chǎn)的實(shí)際問題,該礦超前謀劃,加快推進(jìn)速度,提前組織撤架工作,減少對9月份試產(chǎn)工作的影響。第四,7月下旬開始的停產(chǎn)檢修工作已順利結(jié)束,期間對提升系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、洗選加工、儲裝運(yùn)系統(tǒng)等進(jìn)行了進(jìn)一步的升級改造,下一步將加快新設(shè)備的掌控和管理,保證試產(chǎn)期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第五,為了保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),該礦加強(qiáng)了工作面及后路運(yùn)輸系統(tǒng)的檢修力度,準(zhǔn)備了充足的設(shè)備備件,成立了以機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長為組長的機(jī)電搶修小分隊(duì),確保發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決。第六,為減少支架安裝拆除環(huán)節(jié)對回采工作的影響,該礦將進(jìn)一步協(xié)調(diào)和組織好安裝隊(duì)施工時(shí)間和隊(duì)伍的擺布,保證新、老工作面支架的安裝和拆除,為安全順利回采創(chuàng)造條件。第七,該礦加強(qiáng)了安檢、調(diào)度、技術(shù)等職能科室的幫扶和小分隊(duì)的檢查力度,嚴(yán)格各項(xiàng)基本措施的落實(shí)和井下設(shè)施的齊全可靠,從通風(fēng)、機(jī)電、技術(shù)等方面給予生產(chǎn)區(qū)隊(duì)強(qiáng)有力的支持,從而保證安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第八,該礦對試產(chǎn)期間的物資供應(yīng)和后勤保障進(jìn)行了部署,要求供應(yīng)科、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及早安排生產(chǎn)所用的材料,動(dòng)力、運(yùn)輸部門要保證材料、設(shè)備及時(shí)的配送,保證井下生產(chǎn)平穩(wěn)。第九,明確管理人員的跟班任務(wù),強(qiáng)化跟班制度,落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,保證工作面回采過程中撤架、過斷層、過老巷等環(huán)節(jié)的安全工作,防治事故發(fā)生。第十,該礦制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格“一通三防”、機(jī)電提升、后路運(yùn)輸、物資供給等方面的保障力度,落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,保證區(qū)隊(duì)的正常生產(chǎn)。

此項(xiàng)制度的出臺,將進(jìn)一步完善東安全管理工作,為該礦戰(zhàn)勝生產(chǎn)條件差、時(shí)間任務(wù)緊張等不利條件提供強(qiáng)大的制度保證。

吳永興

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