“勝峰管理法”全力打造安全東灘

　　近年來，東灘煤礦不斷加大安全管理力度，完善管理機制，創(chuàng)新管理模式，推進礦井管理科學化進程，保持了安全生產的好水平。特別是2006年6月以來，礦黨政基于對安全正反兩方面經驗教訓的理性思考和對以往安全管理工作全面系統(tǒng)審視，嚴格按照“全員參與、手指口述、精細確認、督導并重、防微杜漸、危險預控”的原則，創(chuàng)新實施了手指口述勝峰管理法,筑牢了礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展的堅固屏障。截至8月2日，礦井連續(xù)安全生產1208天，安全產煤2410萬噸。
　　
　　強化教育培訓，為打造安全東灘奠定基礎。推行初期，礦結合現(xiàn)場生產實際，相繼拍攝了普掘、綜掘、提升運輸?shù)仁种缚谑鰟俜骞芾矸ń虒W培訓片，在區(qū)隊和上井口反復播放，營造氛圍，強化記憶。通過開展“手指口述勝峰管理法為了誰”大討論，手指口述勝峰管理法確認比賽，引導各單位自主抓演練，抓規(guī)范，提素質，增技能，通過示范教學、全員互動，促使全礦干部職工認識、認知、認同、接受。礦始終堅持嚴格的培訓不變，將手指口述勝峰管理法作為應知應會內容，納入礦年度安全培訓計劃，嚴格監(jiān)督落實，定期組織抽考，確保了培訓實效，為打造安全東灘奠定了基礎。
　　
　　標準規(guī)范行為，為打造安全東灘提供保障。礦多次召開專業(yè)會議，反復討論，按照與安全心理合拍、與操作規(guī)程一致、與施工技術相融、和職工習慣銜接的原則，經過幾易其稿，制定出詳細的《手指口述勝峰管理法手冊》，做到了從機關到基層、從區(qū)隊到班組、從崗位到個人，從穿衣戴帽到入井、行走、交接班和崗位操作，事事有標準，處處有規(guī)范。在規(guī)范標準的基礎上，我們以教培中心為主陣地，輔之利用班前十分鐘、每日一題等形式，持之以恒地狠抓職工《手指口述勝峰管理法手冊》的培訓。通過富有成效的培訓和堅持不懈的執(zhí)行，使每一名職工，無論文化高低，工作年限長短，工作行為都統(tǒng)一在一個程序化標準，都融合在一個相同平臺，將復雜的操作環(huán)節(jié)變的簡單易行，以此為標尺，消除了“短木條”制約，使職工養(yǎng)成了“耐心、細心、精心、用心”的良好工作習慣，為打造安全東灘提供保障。
　　
　　嚴格考核激勵，為打造安全東灘加油助力。推行以來，礦始終堅持堅定的態(tài)度不變，嚴格的管理不變，考核的標準不變，激勵的政策不變。充分發(fā)揮兩個督導辦和安監(jiān)處的監(jiān)督檢查作用，采取現(xiàn)場全過程監(jiān)督與不定期抽查相結合、動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合的方式，嚴查現(xiàn)場確認漏項，不檢查就確認，隱患未消除就確認等現(xiàn)象，引導各單位由“重得分”向“重實質”、由“重過程”向“即重過程又重結果”轉變。并實行每月一總結評比，以表彰獎勵，對先進單位和單位負責人進行重獎，對于排名靠后的單位，只通報不處罰。2006年推行手指口述勝峰管理法以來，共發(fā)放手指口述勝峰管理法獎勵4000余萬元，確保了推行效果。
　　
　　手指口述勝峰管理法推行以來，礦井杜絕了傷亡事故，職工的自律、自控意識明顯增強，執(zhí)行力、服從力和消除隱患、規(guī)范行為、主動確認的意識明顯提高。特別是今年以來，隱患、“三違”、輕傷事故分別下降59%、42%和60%。綜機安裝工區(qū)、運搬工區(qū)以前的事故高發(fā)單位，從手指口述勝峰管理法推行以來，職工操作行為實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化，徹底杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生。綜采工區(qū)面對工作面斷層多、傾角大的惡劣地質條件，認真執(zhí)行手指口述勝峰管理法，安全度過了一道道難關，成為安全確認的一面旗幟。同時，手指口述勝峰管理法得到中國煤炭政研會專家的高度贊譽。得到上級領導的高度重視，集團公司以文件形式全面推行。山東省委常委、副省長王軍民同志明確要求進行宣傳和推廣。近年來，先后有皖北煤電集團、淄礦集團、棗礦集團等煤礦企業(yè)共40多批次，600多人次，來我礦探討手指口述安全確認方法。
　　
　　成績只代表過去，特別是安全工作，更應慎言成績，不言好轉，必須一如既往，時刻以膽戰(zhàn)心驚、如履薄冰的心態(tài)抓好每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)、每一個行為。我堅信在礦黨政的正確領導下，隨著手指口述“勝峰管理法”進一步鞏固提高，一個更加安全、更加穩(wěn)定、更加文明的新東灘必將綻放出更加璀璨的光芒。