“勝峰管理法”全力打造安全東灘

　　近年來(lái)，東灘煤礦不斷加大安全管理力度，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)礦井管理科學(xué)化進(jìn)程，保持了安全生產(chǎn)的好水平。特別是2006年6月以來(lái)，礦黨政基于對(duì)安全正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的理性思考和對(duì)以往安全管理工作全面系統(tǒng)審視，嚴(yán)格按照“全員參與、手指口述、精細(xì)確認(rèn)、督導(dǎo)并重、防微杜漸、危險(xiǎn)預(yù)控”的原則，創(chuàng)新實(shí)施了手指口述勝峰管理法,筑牢了礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展的堅(jiān)固屏障。截至8月2日，礦井連續(xù)安全生產(chǎn)1208天，安全產(chǎn)煤2410萬(wàn)噸。
　　
　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，為打造安全東灘奠定基礎(chǔ)。推行初期，礦結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，相繼拍攝了普掘、綜掘、提升運(yùn)輸?shù)仁种缚谑鰟俜骞芾矸ń虒W(xué)培訓(xùn)片，在區(qū)隊(duì)和上井口反復(fù)播放，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化記憶。通過(guò)開(kāi)展“手指口述勝峰管理法為了誰(shuí)”大討論，手指口述勝峰管理法確認(rèn)比賽，引導(dǎo)各單位自主抓演練，抓規(guī)范，提素質(zhì)，增技能，通過(guò)示范教學(xué)、全員互動(dòng)，促使全礦干部職工認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同、接受。礦始終堅(jiān)持嚴(yán)格的培訓(xùn)不變，將手指口述勝峰管理法作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，納入礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，定期組織抽考，確保了培訓(xùn)實(shí)效，為打造安全東灘奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，為打造安全東灘提供保障。礦多次召開(kāi)專業(yè)會(huì)議，反復(fù)討論，按照與安全心理合拍、與操作規(guī)程一致、與施工技術(shù)相融、和職工習(xí)慣銜接的原則，經(jīng)過(guò)幾易其稿，制定出詳細(xì)的《手指口述勝峰管理法手冊(cè)》，做到了從機(jī)關(guān)到基層、從區(qū)隊(duì)到班組、從崗位到個(gè)人，從穿衣戴帽到入井、行走、交接班和崗位操作，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我們以教培中心為主陣地，輔之利用班前十分鐘、每日一題等形式，持之以恒地狠抓職工《手指口述勝峰管理法手冊(cè)》的培訓(xùn)。通過(guò)富有成效的培訓(xùn)和堅(jiān)持不懈的執(zhí)行，使每一名職工，無(wú)論文化高低，工作年限長(zhǎng)短，工作行為都統(tǒng)一在一個(gè)程序化標(biāo)準(zhǔn)，都融合在一個(gè)相同平臺(tái)，將復(fù)雜的操作環(huán)節(jié)變的簡(jiǎn)單易行，以此為標(biāo)尺，消除了“短木條”制約，使職工養(yǎng)成了“耐心、細(xì)心、精心、用心”的良好工作習(xí)慣，為打造安全東灘提供保障。
　　
　　嚴(yán)格考核激勵(lì)，為打造安全東灘加油助力。推行以來(lái)，礦始終堅(jiān)持堅(jiān)定的態(tài)度不變，嚴(yán)格的管理不變，考核的標(biāo)準(zhǔn)不變，激勵(lì)的政策不變。充分發(fā)揮兩個(gè)督導(dǎo)辦和安監(jiān)處的監(jiān)督檢查作用，采取現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督與不定期抽查相結(jié)合、動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)漏項(xiàng)，不檢查就確認(rèn)，隱患未消除就確認(rèn)等現(xiàn)象，引導(dǎo)各單位由“重得分”向“重實(shí)質(zhì)”、由“重過(guò)程”向“即重過(guò)程又重結(jié)果”轉(zhuǎn)變。并實(shí)行每月一總結(jié)評(píng)比，以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)于排名靠后的單位，只通報(bào)不處罰。2006年推行手指口述勝峰管理法以來(lái)，共發(fā)放手指口述勝峰管理法獎(jiǎng)勵(lì)4000余萬(wàn)元，確保了推行效果。
　　
　　手指口述勝峰管理法推行以來(lái)，礦井杜絕了傷亡事故，職工的自律、自控意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)行力、服從力和消除隱患、規(guī)范行為、主動(dòng)確認(rèn)的意識(shí)明顯提高。特別是今年以來(lái)，隱患、“三違”、輕傷事故分別下降59%、42%和60%。綜機(jī)安裝工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)以前的事故高發(fā)單位，從手指口述勝峰管理法推行以來(lái)，職工操作行為實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，徹底杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生。綜采工區(qū)面對(duì)工作面斷層多、傾角大的惡劣地質(zhì)條件，認(rèn)真執(zhí)行手指口述勝峰管理法，安全度過(guò)了一道道難關(guān)，成為安全確認(rèn)的一面旗幟。同時(shí)，手指口述勝峰管理法得到中國(guó)煤炭政研會(huì)專家的高度贊譽(yù)。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，集團(tuán)公司以文件形式全面推行。山東省委常委、副省長(zhǎng)王軍民同志明確要求進(jìn)行宣傳和推廣。近年來(lái)，先后有皖北煤電集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)等煤礦企業(yè)共40多批次，600多人次，來(lái)我礦探討手指口述安全確認(rèn)方法。
　　
　　成績(jī)只代表過(guò)去，特別是安全工作，更應(yīng)慎言成績(jī)，不言好轉(zhuǎn)，必須一如既往，時(shí)刻以膽戰(zhàn)心驚、如履薄冰的心態(tài)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)行為。我堅(jiān)信在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著手指口述“勝峰管理法”進(jìn)一步鞏固提高，一個(gè)更加安全、更加穩(wěn)定、更加文明的新東灘必將綻放出更加璀璨的光芒。