廣旺公司創(chuàng)新安全質量標準化建設初見成效
開年來,川煤廣旺公司堅持創(chuàng)新開展安全質量標準化建設初見成效,截至6月30日,公司杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,實現了安全生產?!?SPAN lang=EN-US>
年初,公司就狠抓安全質量標準化工作的隊伍建設。在成立集團公司安全質量標準化工作委員會的基礎上,將業(yè)務保安專業(yè)組由原來的5個調整為6個,增加了一個安全綜合管理專業(yè)組。同時將各專業(yè)組的工作職責進行重新分工,較好地形成“重點突出、職責明確、齊抓共管、總體推進”的專業(yè)管理格局。其次,以深入貫徹落實川煤集團2008年版《安全質量標準化標準及考核評級辦法》為契機,結合公司實際,制定出補充考核辦法。為切實做到“擠水分、上臺階”,今年又創(chuàng)新檢查考核方式,將礦井的達標結果與每月的浮動考核工資掛鉤,將總部專業(yè)組的考核工作與礦井的達標結果脫鉤,將總部專業(yè)組平時的動態(tài)檢查打分(占30%)與季度驗收檢查評分(占70%)相結合。此外,全面推行“交叉檢查、獎頭罰尾”的考核模式,努力實現考核力度到位。在一季度的檢查中,有兩個礦達到了規(guī)劃等級,一個礦未達級。二季度的檢查中,有兩個礦達到了規(guī)劃等級,一個礦未達級,加大了逗硬考核力度。 (廣旺公司 何軍潔)