金牛股份顯德汪礦通風(fēng)區(qū)創(chuàng)建安全放心區(qū)隊(duì)結(jié)碩果

金牛股份顯德汪礦通風(fēng)區(qū)創(chuàng)建安全放心區(qū)隊(duì)結(jié)碩果

今年以來，金牛股份公司顯德汪礦通風(fēng)區(qū)以打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，在全面提升區(qū)隊(duì)安全管理水平和人性化安全管理方面下了“硬功夫”，大搞安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，喜結(jié)碩果。

從一季度開始，該區(qū)就大力開展安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)，利用職工“三五”活動(dòng)日、班前會(huì)、碰頭會(huì)及板報(bào)標(biāo)語等各種場合、方式，對(duì)“安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施動(dòng)員，并且迅速將公司通知精神傳達(dá)到每名干部職工，使安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)人人皆知，在全區(qū)營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。期間，為將創(chuàng)建工作落到實(shí)處，他們還成立了以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了層層分解、分工把關(guān)，建立了激勵(lì)機(jī)制，每月一考核，獎(jiǎng)罰分明，做到人人肩上有擔(dān)子，每個(gè)班組有任務(wù)。通過立目標(biāo)、定措施、嚴(yán)考核，有力的助推了安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。

進(jìn)入二季度，該區(qū)把安全放心區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)與安全生產(chǎn)季活動(dòng)和安全思想隱患大排查有機(jī)結(jié)合，不放過安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。一方面緊緊抓住“一通三防”重大隱患排查不放松，確保了“兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢制度”的現(xiàn)場落實(shí)；1925重點(diǎn)瓦斯管理頭面實(shí)施增風(fēng)、預(yù)測(cè)、抽放等綜合瓦斯治理措施，保障了安全生產(chǎn)；對(duì)1195工作面、1197運(yùn)巷出現(xiàn)的co采取果斷技術(shù)措施有效進(jìn)行了治理。另一方面，該區(qū)還以人性化安全管理打動(dòng)人、以先進(jìn)的安全文化培育人、以循序漸進(jìn)的安全哲理引導(dǎo)人，以親情教育感化人，不斷創(chuàng)新對(duì)職工的安全思想教育，使職工安全意識(shí)在潛移默化中逐漸升華到“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的安全我負(fù)責(zé)”的思想境界，使創(chuàng)建活動(dòng)的“軟實(shí)力”得到了加強(qiáng)。此外，該區(qū)對(duì)各種創(chuàng)建資料進(jìn)行了反復(fù)整理與精裝，做到資料齊全、整潔，存放有序，一目了然。