路橋燃?xì)饨ㄔO(shè)有限公司燃?xì)鈸屝迲?yīng)急預(yù)案
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,加強(qiáng)燃?xì)馍a(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存、使用過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理,突出“以人為本”的原則,切實(shí)落實(shí)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全管理意識(shí),保障國家、公民的財(cái)產(chǎn)、生命及社會(huì)的公共安全,確保路橋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
二、編制的目的
在發(fā)生燃?xì)馔话l(fā)事件時(shí),以便快速、積極、有序、有效地控制事態(tài),將事故損失減少到最低。
三、編制依據(jù)
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2.中華人民共和國建設(shè)部、勞動(dòng)部、公安部第10號(hào)令《城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?guī)定》。
3.中華人民共和國建設(shè)部第62號(hào)令《城鎮(zhèn)燃?xì)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理規(guī)定》。
4.中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》。
5.中華人民共和國國務(wù)院第34號(hào)令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。
四、公司基本概況
1.公司經(jīng)營范圍:經(jīng)營管道燃?xì)鈿夥N為空混氣和即將接納的天燃?xì)?,今后管道燃?xì)庖蕴烊粴鉃橹鳌?/P>
2.燃?xì)馍a(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存設(shè)施:位于路院路1#。
五、危險(xiǎn)源的識(shí)別
(一)各類燃?xì)獾幕咎匦?/P>
1.天然氣
(1)主要成分為甲烷;
(2)熱值約為35.53~37.62MJ/m;
(3)天然氣的比重為0.56;
(4)爆炸極限為5~15%。
2.空混氣(液化石油氣和空氣的混合物)
(1)主要成分為C3、C4;
(2)熱值約為50.16MJ/m;
(3)空混氣的比重為1.40;
(4)爆炸極限3.5~16.81%(體積比)。
以上參數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的計(jì)算數(shù)據(jù)。
(一)事故成因分類
1.泄漏:管道接口泄漏、管道本體泄漏、儲(chǔ)氣設(shè)備泄漏、管道其它設(shè)備泄漏、用氣設(shè)備泄漏;
2.非計(jì)劃停氣或超壓;
3.人民中毒或死亡;
4.火災(zāi);
5.爆燃。
1.造成戶內(nèi)事故的主要原因有:
(1)灶具燒煮滿溢導(dǎo)致熄火、燃?xì)庑孤?/P>
(2)使用非安全型燃?xì)鉄崴骰蜻`章安裝熱水器;
(3)燃?xì)忾_關(guān)長期失修,發(fā)生松動(dòng),引起燃?xì)庑孤?/P>
(4)燃?xì)饩叩倪B接不當(dāng)和燃?xì)饩唧w本身的缺陷;
(5)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的私拆、私裝;
(6)其它原因引起的泄漏。
2.造成戶外燃?xì)夤艿朗鹿实闹饕蛴校?/P>
(1)野蠻施工和超負(fù)荷載重車輛致使燃?xì)夤艿浪蓜?dòng)、甚至斷裂;
(2)腐蝕性化學(xué)物任意排放,侵蝕燃?xì)夤艿溃?/P>
(3)熱脹冷縮和自然沉降導(dǎo)致燃?xì)夤艿澜涌谒蓜?dòng)、管道下沉甚至斷裂;
(4)管道自然腐蝕導(dǎo)致泄漏;
(5)野蠻拆除舊房屋或違章搭建損壞燃?xì)夤艿馈?/P>
3.造成儲(chǔ)氣設(shè)備、氣化站設(shè)備事故的主要原因有:
(1)設(shè)備故障;
(2)設(shè)備泄漏;
(3)違章操作。
4.調(diào)壓設(shè)備事故的原因主要有:
(1)超壓保護(hù)失效;
(2)閥體、皮膜、指揮系統(tǒng)破損或故障;
(3)過濾器的效;
(4)超壓保護(hù)裝置非正常啟跳;
(5)違章操作。
5.閥門引發(fā)事故的主要原因:
(1)關(guān)閉性能差;
(2)閥心脫落;
(3)密封點(diǎn)、接口泄漏;
(4)誤操作。
6.造成工程質(zhì)量事故的主要原因有:
(1)管材質(zhì)量不合格;
(2)未按工藝要求施工;
(3)管道埋深和回填未達(dá)到設(shè)計(jì)要求;
(4)設(shè)計(jì)存在缺陷。
7.其它因素造成事故的主要原因有:
(1)信息傳遞不暢或執(zhí)行不力造成誤操作和工作未到位;
(2)在管道停氣降壓作業(yè)中閥門關(guān)閉不嚴(yán)、阻氣袋位移、燃?xì)馔庑梗?/P>
(3)在置換作業(yè)時(shí)采用不適當(dāng)?shù)娜細(xì)饣虻獨(dú)鈮毫?,使管道?nèi)生產(chǎn)紊流,致使取樣結(jié)果不真實(shí);選擇不恰當(dāng)?shù)姆派⒖趶?、位置及放散點(diǎn),或放散管上未安裝防散電絲網(wǎng);現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)、通訊、指揮及組織體系不健全;違反安全操作規(guī)程;
(4)在帶氣作業(yè)時(shí)未佩帶防毒面具及保險(xiǎn)帶;溝、槽開挖坡度不規(guī)范使燃?xì)獾貌坏郊皶r(shí)擴(kuò)散或阻氣袋位移;違章使用非防暴設(shè)備;現(xiàn)場組織實(shí)施方案不完善、不周密。
六、搶修等級(jí)的劃分
(一)特級(jí)搶修:
1.500戶(含)以上管道燃?xì)庥脩舴?a href=http://cltuan.cn/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.天然氣高壓管線及其附屬設(shè)施發(fā)生泄漏,造成當(dāng)?shù)鼐用窬o急疏散或影響其正常生活生產(chǎn);
3.液化氣儲(chǔ)罐第一道閥門、法蘭大面積泄漏;
4.在燃?xì)馍a(chǎn)、運(yùn)行、運(yùn)輸過程中發(fā)生燃爆、火災(zāi);
5.因燃?xì)夤艿佬孤┗蛟O(shè)備故障造成5個(gè)(含)以上中毒或燒傷,或發(fā)生人員死亡的事件;
6.高中壓調(diào)壓器、中低壓調(diào)壓器故障造成高夸竄中壓、中壓竄低壓(超壓);
7.液化氣槽車罐體泄漏、緊急切斷閥失靈、車輛事故導(dǎo)致泄漏、罐體傾覆等。
(二)一級(jí)搶修:
1.DN160(含)以上的中壓管線泄漏,或造成管道燃?xì)?00戶以下~300戶以上用戶非計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.燃?xì)夤芫€泄漏,造成人員疏散或影響居民正常生活、生產(chǎn);
3.燃?xì)夤芫€泄漏或設(shè)備故障5人以下中毒或無傷亡事件;
4.液化氣儲(chǔ)罐區(qū)、灌裝區(qū)發(fā)生非第一道閥門因素的大面積泄漏。
(三)二級(jí)搶修:
1.DN160以下~DN110戶以上中壓管線泄漏或造成300戶以下~200戶以上燃?xì)庥脩舴?a href=http://cltuan.cn/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計(jì)劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.液化氣儲(chǔ)罐區(qū)、灌裝區(qū)閥門、槽車其它部位(除特級(jí)規(guī)定之外)等泄泥坑。
(四)三級(jí)搶修:
1.DN110以下的中壓管線、DN160以下低壓管線泄漏或200戶以下用戶停氣的搶修;
2.重點(diǎn)設(shè)備(有備機(jī))故障造成整機(jī)不能運(yùn)行的搶修。
七、預(yù)防和應(yīng)急措施
(一)戶內(nèi)燃?xì)馐鹿实念A(yù)防和應(yīng)急措施
1.加強(qiáng)安全用氣的宣傳;
(1)教育用戶正確使用燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)庥镁?;禁止使用不合格的或已達(dá)到報(bào)廢年限的燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)庥镁撸?/P>
(2)不得私自改動(dòng)燃?xì)夤芫€和擅自拆除、改裝、遷移、安裝燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)馄骶撸?/P>
(3)禁止使用明火查漏;
(4)發(fā)現(xiàn)有燃?xì)庑孤?yīng)采用自然通風(fēng)的方法,禁止開關(guān)電器設(shè)備;應(yīng)在安全地方切斷電源;同時(shí)立即撥打搶修電話;
(5)定期更換皮管。
2.設(shè)立24小時(shí)報(bào)警電話,對(duì)于用戶報(bào)警應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置;定期進(jìn)行入戶安全檢察,對(duì)查處的事故隱患督促用戶及時(shí)整改;
3.戶內(nèi)發(fā)生泄漏按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險(xiǎn)措施預(yù)案》執(zhí)行;
4.戶內(nèi)發(fā)生起火、燃爆、人民中毒按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險(xiǎn)措施預(yù)案》執(zhí)行。
(二)戶外燃?xì)夤艿朗鹿暑A(yù)防和應(yīng)急措施
1.加強(qiáng)管線的巡檢和巡護(hù),采用先進(jìn)的檢漏儀器,提高自查率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止各類違章施工;
2.計(jì)劃內(nèi)的停氣、降壓作業(yè)應(yīng)事先明確時(shí)間和范圍,并提前72小時(shí)做好停氣、降壓用戶的通知工作。在作業(yè)中要將調(diào)壓器出口壓力調(diào)至阻氣袋能阻止的燃?xì)鈮毫?,支狀管距調(diào)壓器點(diǎn)較近,管內(nèi)壓力較高,則施工部位后面的管道實(shí)行停氣,前面的管道采取降壓;
3.在置換作業(yè)時(shí)要控制好壓力,大口徑管道在開戾閥門時(shí)應(yīng)逐漸緩慢進(jìn)行,防止管道內(nèi)因流速過快產(chǎn)生紊流,控制好放散口出口壓力,放散裝置要按要求設(shè)置;
4.帶氣作業(yè)時(shí)應(yīng)保持通風(fēng),穿戴好防護(hù)裝,加強(qiáng)警戒;
5.燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施:
(1)接到報(bào)警后應(yīng)立即通知搶修人員趕赴現(xiàn)場;
(2)搶修人員趕到現(xiàn)場后應(yīng)劃定警戒區(qū),對(duì)警戒區(qū)的人員進(jìn)行疏散,控制明火,根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定搶修等級(jí),立即將現(xiàn)場情況報(bào)告搶修指揮中心。發(fā)生人員嚴(yán)重中毒和傷亡的應(yīng)立即通知120進(jìn)行搶救;
(3)搶修人員根據(jù)管線竣工資料利用查漏設(shè)備進(jìn)行查漏,對(duì)有燃?xì)饩奂臏喜酆推渌鼧?gòu)筑物進(jìn)行強(qiáng)制送風(fēng),以降低燃?xì)鉂舛龋?/P>
(4)具體實(shí)施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
6.燃?xì)庑孤┗馂?zāi)事故的應(yīng)急措施:
(1)應(yīng)當(dāng)立即通知消防部門;
(2)采用切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢。中壓管降壓一般采用閥門進(jìn)行控制,低壓管降壓一般采用向管道逐步注水的方法進(jìn)行,PE管可以用管夾來控制壓力。在降壓過程中應(yīng)設(shè)置壓力監(jiān)控點(diǎn),防止產(chǎn)發(fā)負(fù)壓。DN100以上燃?xì)夤艿澜共捎弥苯忧袛鄽庠吹姆椒缁穑?/P>
(3)火勢得到控制后配合消防部門進(jìn)行滅火;
(4)滅火后的燃?xì)夤艿腊葱孤┕艿捞幚怼?
(三)設(shè)備事故的預(yù)防和應(yīng)急措施
1.調(diào)壓器要做好檢查和維護(hù),定期進(jìn)行關(guān)閉壓力和調(diào)壓精度的測定,以及過濾器的檢查,副路調(diào)壓器應(yīng)確保完好;
2.加強(qiáng)閥門的保養(yǎng),對(duì)關(guān)閉性能差的閥門及時(shí)進(jìn)行更換;
4.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備,并進(jìn)行搶修;
5.對(duì)設(shè)備作業(yè)者進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)和考核,提高人員的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。
6.調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求:
(1)發(fā)生下游壓力超壓時(shí),采用放散的方法進(jìn)行降壓;并立即確定事故調(diào)器;
(2)確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進(jìn)出口閥門;如超壓區(qū)域由多個(gè)調(diào)壓器供氣,應(yīng)對(duì)其它調(diào)壓器進(jìn)行檢查;
(3)查找超壓的原因,需停氣搶修的應(yīng)做好用戶的停氣通知工作;
(4)超壓區(qū)域的燃?xì)庠O(shè)施應(yīng)進(jìn)行全面檢查,超壓壓力大于管道強(qiáng)度試驗(yàn)壓力的必須進(jìn)行置換施壓,合格后方可恢供氣。
7.臥罐氣代站搶修應(yīng)急預(yù)案
氣化站工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)操作規(guī)程。遇緊急事故情況,按應(yīng)急措施實(shí)行。
(四)工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極采用新材米和新技術(shù),提高管道自身的機(jī)械性能和安全性能;
2.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量。
八、燃?xì)鈸屝藿M織指揮系統(tǒng)
1.公司燃?xì)鈸屝迣?shí)行組織指揮體系負(fù)責(zé)制,體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。
(1)特級(jí)搶修組織指揮體系見附件一;
(2)一級(jí)搶修組織指揮體系見附件二;
(3)二級(jí)搶修組織指揮體系見附件三;
(4)搶修組織指揮體系由公司組織設(shè)立。
2.自突發(fā)事件發(fā)生之時(shí),各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),對(duì)搶修工作的總指揮負(fù)責(zé),確保搶修工作的順利完成。
3.總指揮職責(zé):
(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別;
(2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);
(3)與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);
(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng);
(5)保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全;
(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險(xiǎn)組織;
(7)決定企業(yè)或其它部分人員的撤離;
(8)決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性;
(9)決定應(yīng)狀況的評(píng)估和降低或升高應(yīng)急報(bào)警級(jí)別;
(10)決定事故狀況的對(duì)外通報(bào)。
4.副總指揮職責(zé):
(1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);
(3)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;
(4)向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議;
(5)控制緊急情況;
(6)現(xiàn)場事故評(píng)估;
(7)協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。
5.技術(shù)保障組職責(zé):
(1)向總指揮提出應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;
(2)指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)組實(shí)施搶險(xiǎn)方案;
(3)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;
(4)為副總指揮提供應(yīng)急搶險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)。
6.后勤服務(wù)組職責(zé):
(1)為應(yīng)急搶險(xiǎn)提供交通運(yùn)輸和物資供應(yīng)保障;
(2)為應(yīng)急搶險(xiǎn)組成人員提供生活保障;
(3)對(duì)用戶通知停止供氣和恢復(fù)供氣相關(guān)事項(xiàng);
(4)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)的宣傳工作;
(5)認(rèn)真記錄應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)全過程。
7.安全監(jiān)護(hù)組職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作;
(2)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程的防火,防爆與人員安全的監(jiān)護(hù),如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告總指揮;
(3)積級(jí)搶救受傷人員;
(4)在總指揮決定和指導(dǎo)下確定路線組織疏散人員。
8.搶險(xiǎn)作業(yè)組職責(zé):
(1)根據(jù)指揮部決定的搶險(xiǎn)方案,必須按規(guī)范積極認(rèn)真進(jìn)行搶險(xiǎn);
(2)應(yīng)急搶險(xiǎn)的質(zhì)量必須得到保證;
(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意安全,不得違章作業(yè),以防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大;
(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)必須按事故搶險(xiǎn)措施預(yù)案進(jìn)行操作。
九、搶修基本原則
1.如事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的,現(xiàn)場指揮應(yīng)組織力量搶救傷員,協(xié)助就近送入醫(yī)院搶救。
2.若現(xiàn)場事態(tài)仍有惡化的可能,現(xiàn)場指揮要積極組織人員,設(shè)備或物資,采取有效措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化或擴(kuò)大。
3.整個(gè)搶修工作的組織指揮,實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制,一切聽從總指揮命令。各成員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),不得隨意脫崗或走動(dòng)。無特殊情況下,應(yīng)在指揮部待命。
4.任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。凡不執(zhí)行者,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5.搶修方案的確定要以減少操作安全風(fēng)險(xiǎn),盡量減少用戶停氣為原則,臨時(shí)的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。
6.燃?xì)鈸屝扌畔⒌纳蠄?bào)應(yīng)由總指揮令的部門(或個(gè)人)向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報(bào)告。
7.搶修進(jìn)度及有關(guān)信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布,現(xiàn)場指揮或安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)搶修現(xiàn)場的安全管理,疏散或勸阻無關(guān)人員離開或進(jìn)入警戒區(qū)域。
8.指揮部如在搶修現(xiàn)場的,應(yīng)設(shè)置在上風(fēng)口,與作業(yè)點(diǎn)保持一定的安全間距。
十、報(bào)警和處置程序
1.凡發(fā)生三級(jí)以上搶修,處置單位應(yīng)立即向指揮部、119、110報(bào)告事發(fā)基本情況和初步判斷搶修等級(jí)。
2.處置單位應(yīng)立即成立現(xiàn)場指揮組。采取可行措施,控制事態(tài)的發(fā)展和升級(jí)。
3.值班人員接警后,做好記錄,立即通知部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)總指揮,并聽從總指揮的指令,通知體系成員趕赴現(xiàn)場或待命。同時(shí),根據(jù)指令,向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報(bào)告事發(fā)情況。
4.生產(chǎn)安全部門應(yīng)立即派人了解事態(tài)發(fā)展情況,協(xié)助處置單位采取必要措施。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應(yīng)立即執(zhí)行指令,向指揮部報(bào)到。
5.現(xiàn)場指揮應(yīng)立即向總指揮報(bào)告:事發(fā)情況、泄漏燃?xì)鉂舛?含設(shè)備故障部位)、已采取的措施、擬實(shí)施的意見和建議、需要協(xié)調(diào)配合的單位??傊笓]根據(jù)現(xiàn)場指揮的匯報(bào),主持召開指揮部會(huì)議,首先確定搶修等級(jí)。根據(jù)等級(jí)確定搶修方案,分配工作任務(wù)。
6.各組組長應(yīng)按搶修方案內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)向總指揮反饋處置結(jié)果或情況。處置過程中如出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)迅速匯報(bào)總指揮,遞交指揮部討論,保證指揮部運(yùn)作正常。
7.后勤服務(wù)組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場新聞單位的引導(dǎo),由總指揮或授權(quán)人根據(jù)搶修進(jìn)度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。
8.搶修過程中,現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)情況,向指揮部提出(升)降級(jí)的建議。經(jīng)指揮部確認(rèn)后,由總指揮決定升(降)級(jí)。
9.搶修工作結(jié)束時(shí),應(yīng)凈生產(chǎn)恢復(fù)情況報(bào)告區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局。
十一、調(diào)查總結(jié)
1.凡發(fā)生一級(jí)以上的搶修,在恢復(fù)正常的生產(chǎn)運(yùn)行之后,由搶修總指揮或授權(quán)人牽頭,召開搶修情況分析會(huì),寫出相應(yīng)的處理報(bào)告,如果外單位因素造成搶修搶險(xiǎn)的,應(yīng)追究外單位的賠償。
2.發(fā)生人員住房或需要進(jìn)行外部情況了解的,公司由安全科組織人員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詢問、筆錄、并遞交事故分析會(huì)。
3.若上級(jí)及有關(guān)部門組成調(diào)查處理工作機(jī)構(gòu)開展工作時(shí),事發(fā)單位應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)并配合調(diào)查。
十二、資源保障和信息管理
(一)內(nèi)部資源保障;
(二)外部資源保障;
(三)信息管理要求。
十三、搶修的前置管理和后置管理
(一)前置管理
1.無泄漏管理是防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的有效手段。
2.加強(qiáng)預(yù)防,提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤c(diǎn)的能力。
3.實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的信息化,為搶修決策提供高效的服務(wù)和可靠的技術(shù)支撐。
4.提供管網(wǎng)的自身可靠性。
5.建立管網(wǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng),實(shí)施周期檢測,主動(dòng)掌握管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)信息,以便采取有效措施預(yù)防事故或減少事故發(fā)生。
6.建立群防群治的安全保障體系。建立燃?xì)獍踩Wo(hù)網(wǎng)。
(二)后置管理
1.不斷更新配置搶修設(shè)備,提高搶修的處理能力。
2.加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。
3.加強(qiáng)搶修資料和案例的分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,采取預(yù)防措施。
4.對(duì)發(fā)生的事故要按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
5.加強(qiáng)本預(yù)案的學(xué)憚和演練,以滿足實(shí)戰(zhàn)的需要。公司組織有關(guān)人員對(duì)目錄中提及的九個(gè)搶修操作規(guī)程結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的組織指揮體系每季度組織一次演練,以提高對(duì)預(yù)案理解和實(shí)戰(zhàn)能力。