龍礦集團群眾安全組織筑牢第二道防線

為切實發(fā)揮好群眾安全工作的橋梁紐帶作用、監(jiān)督檢查作用、文化引導作用、安全陣地作用，龍口礦業(yè)集團各級群監(jiān)、協(xié)管組織和廣大群監(jiān)、協(xié)管人員，把握形勢變化，緊扣安全主題，完善組織體系，突出工作特點，不斷加大群眾安全工作力度，筑牢第二道防線。

積極協(xié)助行政抓好“雙基”管理。該公司群眾安全組織在依法監(jiān)督行政不斷加大安全技措資金的提取與使用，并提出工會的意見和主張的同時，積極協(xié)助行政抓好一通三防、提升運輸、頂板管理、防治水等重點，抓好安全隱患的排查與治理。各級工會 群監(jiān)組織定期進行群眾安全檢查，發(fā)揮群監(jiān)員的現(xiàn)場監(jiān)督作用、安全生產(chǎn)中的骨干作用，使群監(jiān)員成為班組安全的把關人、員工的貼心人，抵制“三違”的帶頭人，督促行政抓好事故隱患的整改，努力減少和避免事故的發(fā)生。

進一步加強群眾安全組織建設。該公司所屬的梁家、北皂、洼里三礦對群監(jiān)組織進行了調整和充實，工會主要負責人與群監(jiān)員簽訂了責任書；北皂煤礦在以往沒有群監(jiān)組織的地面主要生產(chǎn)單位成立了群監(jiān)組織；工程處根據(jù)本單位的實際，完善了三級群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡，同時首次落實了群監(jiān)員每班2元的津貼；熱電公司和機電維修制造中心成立了群監(jiān)組織并落實了群監(jiān)員津貼。

規(guī)范群眾安全工作運行管理機制。該公司各單位按照“強化組織建設、實現(xiàn)規(guī)范管理、提升全員素質、充分發(fā)揮作用”的要求，加大了群眾安全工作運行機制的建設力度，建立和完善了群眾安全競賽的考核辦法，形成了以年度群眾工作意見、群眾安全競賽標準與考核辦法、群監(jiān)員履職報告等為主要內容的規(guī)范化的運行機制，使群眾安全工作走上了規(guī)范管理和運行的軌道。

開展多種形式的群眾安全活動。該公司各單位在廣泛開展形勢任務教育，使廣大員工對2009年度集團公司安全工作的目標、任務與措施有了進一步了解的基礎上，洼里煤礦群監(jiān)會推選出13名多年安全無事故的下井員工談安全經(jīng)驗和心得，有效增強了員工的自主保安與互保聯(lián)保意識。與此同時，三礦分別組織了群監(jiān)集中檢查活動，一季度，北皂煤礦群監(jiān)會查出問題和隱患124條，梁家煤礦群監(jiān)員提出安全整改建議200多條。另外，三礦女工家屬協(xié)管會也組織了形式多樣的送溫暖和走訪幫教活動。