對丁集礦開拓202隊巖巷安全高效快速掘進的調(diào)查
作者：佚名
2009-04-09 21:50
來源：淄礦網(wǎng)站
丁集礦開拓202隊自去年11月份進點1141（3）高抽巷施工以來，分別以月進266米、282米、306米、316米，連破集團公司巖巷中等斷面綜掘紀錄，在礦區(qū)巖巷史上寫下了濃墨重彩的一筆。連續(xù)四破巖巷紀錄的秘訣在哪？是什么成就了這樣一支安全高效、勇爭一流的巖巷隊伍？對此，記者進行了一番調(diào)查。
找準層位 為發(fā)揮巖巷綜掘機的效能提供技術支撐
在丁集礦，記者了解到，目前該礦引進的兩臺EBZ200H型國產(chǎn)巖巷綜掘機，分別在1422（1）底抽巷和1141（3）高抽巷投入使用，平均月進尺分別為168米和260米，最高達316米。談及成功秘訣，該隊隊長鄒勇介紹說：“巖巷玩的是裝備，但裝備有了能否玩得轉(zhuǎn)、玩得好，首要的一條必須科學決策，找準層位，使之適應井下作業(yè)環(huán)境要求?！?
鄒隊長分析說，國產(chǎn)巖巷綜掘機，對巷道條件有一定要求，如巷道巖性f值大于6，綜掘機切割困難，且配件損耗大，效率下降嚴重；如巷道施工距離短，設備一拆一裝不劃算。對此，在巷道選擇上，礦上針對巖巷綜掘施工特點，于巷道設計之初，有意將巷道合理布置在中等巖性（f值＝5～6）的巖層中，優(yōu)先選擇斷面14 m2以上，長度600米以上的長線工程，且服務年限較短的瓦斯抽排巷為主要施工對象，保證設備能夠適應現(xiàn)場地質(zhì)條件需要，可以講1141（3）高抽巷施工點的選定是根據(jù)EBZ200H巖巷綜掘機特點量身而定的。
在1141（3）高抽巷施工現(xiàn)場，該隊工程師趙春根指著迎頭快速旋轉(zhuǎn)的綜掘機切割頭高興地向記者介紹說，1141（3）高抽巷全長1650米，斷面12個平方，設計在13-1煤層頂板法距23米左右，整個巷道所處巖性大部分屬較軟的泥巖，而頂板則為相對穩(wěn)定的砂質(zhì)泥巖和粉細砂巖，地質(zhì)層位非常適合綜掘機施工。自去年11月份施工以來，平均月進300米，已累計進尺1300多米。按目前進度還有半個月就能完成施工任務，工期比計劃提前2個月，綜掘機的效能和潛力可以講在我們這得到較好發(fā)揮。
望著龐大的綜掘機在上坡施工，記者不禁擔心起來。面對記者的質(zhì)疑，該班班長張同結(jié)興奮地補充道：“這恰恰是我們推進巖巷安全快掘的又一秘訣所在，下坡及平巷施工，迎頭容易積水，軟巖巷道經(jīng)水浸泡后底板變的松散，重達幾十噸的綜掘機在來回切割運行中，極易下陷，不僅影響施工效率，而且容易造成設備損壞。現(xiàn)在上坡施工避免了迎頭積水，消除了不利因素制約。記者不禁為巷道設計的科學、合理布局暗暗叫好。
強化檢修 為快速掘進提供裝備支持
巖巷綜掘能否實現(xiàn)安全、快速掘進，關鍵在于設備能否正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其最大功效。該隊副隊長丁家銀介紹說：“我們隊是2006年組建的煤巷掘進隊，去年10月份，轉(zhuǎn)為巖巷隊，可以講基本隊伍素質(zhì)相當棒。巖巷與煤巷相比，對設備的管理提出了更高要求，現(xiàn)在任務進尺直接分解到班、下達到組，機電事故影響哪怕是10分鐘、半小時，所虧欠的進尺也難以彌補，設備如果三天兩頭壞，任務完成完不成都要打個問號，安全高效快掘進只能是句空話?！?丁副隊長自曝家底：“如今在我們開拓202隊，抓生產(chǎn)、搞管理，不論是班長還是隊長，如果不懂或不抓生產(chǎn)準備，特別是機電設備的檢修和維護，可以講就是一個不合格的管理人員，再有能耐，隊里都不會用?！?
為確保設備檢修質(zhì)量，該隊實行強制性檢修措施，設立機電檢修班，把每天下午4～6點（礦副井檢修時間）確定為檢修時間。設備包干到人，誰檢修，誰負責，維檢修情況記錄在案，并將設備與設備、包干人與包干人之間的交接做為班與班交接的一項重要內(nèi)容加以考核。同時，在兩個生產(chǎn)班各配備一名機工、電工，隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保設備輕裝上陣，無“帶病”運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
同時，為提高檢修人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，該隊在加強機電工和綜掘機司機專業(yè)化培訓的同時，從經(jīng)濟分配上予以傾斜，讓檢修人員待遇“高人一等”。調(diào)查中記者了解到，目前該隊共有檢修人員20人，但人均月工資卻比迎頭施工人員高出近500元，抓“關鍵的少數(shù)”在該隊成為實實在在的“硬頭貨”。掘進工劉李濤感慨地說：在開拓202隊當檢修工可不是好當?shù)?，檢修人員對所包干的設備必須懂原理、會維修；懂結(jié)構(gòu)、會操作，且設備開機率、完好率直接與設備包干人工資掛鉤，一月一考一兌現(xiàn)。同時，隊里每月開展一次檢修人員技能評比，不合格的將被淘汰，檢修人員工資比我們迎頭工人高，大伙都認這個理。據(jù)統(tǒng)計，從去年11月份至今年2月份，該隊沒有發(fā)生一次影響時間超過4小時的機電事故，為全隊的安全高效快掘提供了可靠保證。
目標考核 最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性
生產(chǎn)目標必須以嚴格的計劃考核加以推進。“為激勵職工多出勤、多進尺，礦上結(jié)合巖巷綜掘?qū)嶋H，以160米作為月度計劃目標進行考核，完成即獎勵5萬元，超尺部分實行另行分臺階獎勵，超的越多獎勵額度也就越大，這方面我們隊從上到下嘗到了甜頭，連續(xù)四個月的破紀錄使我們隊人均工資突破六千余元，個別班組長、生產(chǎn)骨干有的拿到一萬六七千元。作為我們隊里也有相應的獎勵措施，凡小班進尺突破4米的，所有當班出勤人員上井后即刻兌現(xiàn)物質(zhì)獎勵，完不成任務的，按制度予以扣罰工分。獎與罰之間大大提高了職工工作熱情，目前職工出勤率達 90%以上，無曠工現(xiàn)象?！闭劶奥毠どa(chǎn)熱情，鄒隊長抑制不住內(nèi)心的喜悅。
該礦202隊為礦區(qū)安全高效快速掘進樹立了標桿，相關人員反映，目前作業(yè)場所地溫、粉塵等客觀問題，在一定程度上影響、制約著巖巷快速掘進。目前從集團公司到礦正在落實相關措施進行改善，隨著問題的逐步解決，淮南礦區(qū)巖巷綜掘?qū)幸粋€更大的突破和提升。
找準層位 為發(fā)揮巖巷綜掘機的效能提供技術支撐
在丁集礦，記者了解到，目前該礦引進的兩臺EBZ200H型國產(chǎn)巖巷綜掘機，分別在1422（1）底抽巷和1141（3）高抽巷投入使用，平均月進尺分別為168米和260米，最高達316米。談及成功秘訣，該隊隊長鄒勇介紹說：“巖巷玩的是裝備，但裝備有了能否玩得轉(zhuǎn)、玩得好，首要的一條必須科學決策，找準層位，使之適應井下作業(yè)環(huán)境要求?！?
鄒隊長分析說，國產(chǎn)巖巷綜掘機，對巷道條件有一定要求，如巷道巖性f值大于6，綜掘機切割困難，且配件損耗大，效率下降嚴重；如巷道施工距離短，設備一拆一裝不劃算。對此，在巷道選擇上，礦上針對巖巷綜掘施工特點，于巷道設計之初，有意將巷道合理布置在中等巖性（f值＝5～6）的巖層中，優(yōu)先選擇斷面14 m2以上，長度600米以上的長線工程，且服務年限較短的瓦斯抽排巷為主要施工對象，保證設備能夠適應現(xiàn)場地質(zhì)條件需要，可以講1141（3）高抽巷施工點的選定是根據(jù)EBZ200H巖巷綜掘機特點量身而定的。
在1141（3）高抽巷施工現(xiàn)場，該隊工程師趙春根指著迎頭快速旋轉(zhuǎn)的綜掘機切割頭高興地向記者介紹說，1141（3）高抽巷全長1650米，斷面12個平方，設計在13-1煤層頂板法距23米左右，整個巷道所處巖性大部分屬較軟的泥巖，而頂板則為相對穩(wěn)定的砂質(zhì)泥巖和粉細砂巖，地質(zhì)層位非常適合綜掘機施工。自去年11月份施工以來，平均月進300米，已累計進尺1300多米。按目前進度還有半個月就能完成施工任務，工期比計劃提前2個月，綜掘機的效能和潛力可以講在我們這得到較好發(fā)揮。
望著龐大的綜掘機在上坡施工，記者不禁擔心起來。面對記者的質(zhì)疑，該班班長張同結(jié)興奮地補充道：“這恰恰是我們推進巖巷安全快掘的又一秘訣所在，下坡及平巷施工，迎頭容易積水，軟巖巷道經(jīng)水浸泡后底板變的松散，重達幾十噸的綜掘機在來回切割運行中，極易下陷，不僅影響施工效率，而且容易造成設備損壞。現(xiàn)在上坡施工避免了迎頭積水，消除了不利因素制約。記者不禁為巷道設計的科學、合理布局暗暗叫好。
強化檢修 為快速掘進提供裝備支持
巖巷綜掘能否實現(xiàn)安全、快速掘進，關鍵在于設備能否正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其最大功效。該隊副隊長丁家銀介紹說：“我們隊是2006年組建的煤巷掘進隊，去年10月份，轉(zhuǎn)為巖巷隊，可以講基本隊伍素質(zhì)相當棒。巖巷與煤巷相比，對設備的管理提出了更高要求，現(xiàn)在任務進尺直接分解到班、下達到組，機電事故影響哪怕是10分鐘、半小時，所虧欠的進尺也難以彌補，設備如果三天兩頭壞，任務完成完不成都要打個問號，安全高效快掘進只能是句空話?！?丁副隊長自曝家底：“如今在我們開拓202隊，抓生產(chǎn)、搞管理，不論是班長還是隊長，如果不懂或不抓生產(chǎn)準備，特別是機電設備的檢修和維護，可以講就是一個不合格的管理人員，再有能耐，隊里都不會用?！?
為確保設備檢修質(zhì)量，該隊實行強制性檢修措施，設立機電檢修班，把每天下午4～6點（礦副井檢修時間）確定為檢修時間。設備包干到人，誰檢修，誰負責，維檢修情況記錄在案，并將設備與設備、包干人與包干人之間的交接做為班與班交接的一項重要內(nèi)容加以考核。同時，在兩個生產(chǎn)班各配備一名機工、電工，隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保設備輕裝上陣，無“帶病”運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
同時，為提高檢修人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，該隊在加強機電工和綜掘機司機專業(yè)化培訓的同時，從經(jīng)濟分配上予以傾斜，讓檢修人員待遇“高人一等”。調(diào)查中記者了解到，目前該隊共有檢修人員20人，但人均月工資卻比迎頭施工人員高出近500元，抓“關鍵的少數(shù)”在該隊成為實實在在的“硬頭貨”。掘進工劉李濤感慨地說：在開拓202隊當檢修工可不是好當?shù)?，檢修人員對所包干的設備必須懂原理、會維修；懂結(jié)構(gòu)、會操作，且設備開機率、完好率直接與設備包干人工資掛鉤，一月一考一兌現(xiàn)。同時，隊里每月開展一次檢修人員技能評比，不合格的將被淘汰，檢修人員工資比我們迎頭工人高，大伙都認這個理。據(jù)統(tǒng)計，從去年11月份至今年2月份，該隊沒有發(fā)生一次影響時間超過4小時的機電事故，為全隊的安全高效快掘提供了可靠保證。
目標考核 最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性
生產(chǎn)目標必須以嚴格的計劃考核加以推進。“為激勵職工多出勤、多進尺，礦上結(jié)合巖巷綜掘?qū)嶋H，以160米作為月度計劃目標進行考核，完成即獎勵5萬元，超尺部分實行另行分臺階獎勵，超的越多獎勵額度也就越大，這方面我們隊從上到下嘗到了甜頭，連續(xù)四個月的破紀錄使我們隊人均工資突破六千余元，個別班組長、生產(chǎn)骨干有的拿到一萬六七千元。作為我們隊里也有相應的獎勵措施，凡小班進尺突破4米的，所有當班出勤人員上井后即刻兌現(xiàn)物質(zhì)獎勵，完不成任務的，按制度予以扣罰工分。獎與罰之間大大提高了職工工作熱情，目前職工出勤率達 90%以上，無曠工現(xiàn)象?！闭劶奥毠どa(chǎn)熱情，鄒隊長抑制不住內(nèi)心的喜悅。
該礦202隊為礦區(qū)安全高效快速掘進樹立了標桿，相關人員反映，目前作業(yè)場所地溫、粉塵等客觀問題，在一定程度上影響、制約著巖巷快速掘進。目前從集團公司到礦正在落實相關措施進行改善，隨著問題的逐步解決，淮南礦區(qū)巖巷綜掘?qū)幸粋€更大的突破和提升。
圖為礦領導到班前為該隊送賀信的情景。
