田陳煤礦“學、講、論、問”四字抓調(diào)研
以學習明確方向。礦黨委采取集中學習、個人自學、專題輔導、交流研討、開展讀書活動五種形式，系統(tǒng)深入地學習科學發(fā)展觀有關(guān)材料及集團公司一系列會議精神，特別是集團公司領(lǐng)導關(guān)于科學發(fā)展觀講話精神，充分利用網(wǎng)能大學這一有效平臺開展集中培訓，全體黨員分上午和下午參加了集中學習培訓，同時還邀請了集團公司黨校老師進行科學發(fā)展觀專題講座。全面提升全礦黨員干部政治理論水平。
以演講活動促提高。為引導職工牢固樹立安全生產(chǎn)觀，率先在集團公司開展了“提升安全質(zhì)量、提高管理水平”的“雙提”演講比賽。全礦各級管理人員集思廣益、互動交流、共同探討系統(tǒng)打造本質(zhì)安全型礦井的最佳途徑。各級管理人員以科學發(fā)展的角度深入思考，為下一步調(diào)研工作，謀劃工作新途徑奠定了基礎(chǔ)。特別是該礦掘進二區(qū)積極行動，對職工上崗進行了量化考核，主動提升思想境界認識，注重各項管理制度系統(tǒng)整合，形成了符合自身實際、具有鮮明特色的“五個規(guī)范管理體系”，在全礦進行推廣。
以討論更新觀念。為切實提高礦井的綜合效益，不斷增加職工收入，該礦開展了“如何實現(xiàn)礦井增效職工增收”大討論活動，推動了礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上臺階。在討論活動中各單位干部職工自我剖析，認真查擺自身問題，著力解決影響礦井改革發(fā)展的思想觀念，工作思路、工作作法、工作作風和體制機制等方面存在突出問題，形成了團結(jié)鼓勁，昂揚向上，知難而進，拼搏進取的良好輿論氛圍。
以問計知不足。該礦在調(diào)研活動中堅持做到“問計于民、問需于民”。精心設計九個調(diào)研課題，礦領(lǐng)導班子成員每人一個調(diào)研專題，深入調(diào)研、走訪談心、召開懇談會等各種形式搞好調(diào)研。同時，向基層各單位下發(fā)了“田陳煤礦深入學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)查問卷”共計500余份。內(nèi)容由科學發(fā)展觀基本情況的認識性問題，到圍繞科學發(fā)展解決問題的建議性問題。由科學發(fā)展、民生保障、黨員干部隊伍建設以及如何深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動等問題，開門納諫，廣開言路，在創(chuàng)新體制機制、改進干部作風、解決民生熱點、難點問題等方面突出實效特色，為深入開展實踐調(diào)研活動提供有益參考。
