梁家煤礦打好安全三張牌

本網(wǎng)訊 為做好二季度安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，山東龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦堅持以“以人為本、安全第一”核心理念，全力打好安全“三張牌”，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

一是安全文化牌。從強(qiáng)化員工日常安全思想教育入手，引導(dǎo)員工明確現(xiàn)場隱患帶來的危害性與嚴(yán)重性，切實提高員工自主保安意識和自我保護(hù)能力。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)牌。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管落實，嚴(yán)格工區(qū)及車間質(zhì)量管理體系，不合格的產(chǎn)品決不出廠，同時利用一日一題的形式加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保證產(chǎn)品的維修質(zhì)量打好基礎(chǔ)。三是“五精化”管理推廣牌。在全礦所有工區(qū)及車間內(nèi)全面落實“五精化”指導(dǎo)下精益生產(chǎn)的要求，在管理范圍和內(nèi)容上達(dá)到精細(xì)要求，在制定考察編制措施，確定檢驗考核指標(biāo)時達(dá)到精確，在檢測過程中達(dá)到精準(zhǔn)、在產(chǎn)品總體質(zhì)量上和技術(shù)把關(guān)上達(dá)到精益，現(xiàn)場面貌和產(chǎn)品整體狀況達(dá)到精美，努力將精細(xì)化管理延伸到現(xiàn)場生產(chǎn)的每一個方面。