徐礦集團(tuán)舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班

李正軍在講話中首先介紹了徐礦集團(tuán)準(zhǔn)備建立十個方面應(yīng)急預(yù)案的設(shè)想和打算，他還傳達(dá)了省政府應(yīng)急管理文件中提出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、進(jìn)一步完善體系、加強(qiáng)應(yīng)急資源管理、制定完善政策等六個方面的要求。李正軍說，舉辦這次培訓(xùn)班對于我們在新形勢下全面提高應(yīng)急管理能力和水平，更好地履行好工作職責(zé)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型振興，具有十分重要的意義。為此，他提出三點(diǎn)要求，一要切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件重要性和緊迫性的認(rèn)識，明確必須建立一套完善的應(yīng)急預(yù)案管理體系以應(yīng)對突變形勢；二要扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作上水平，重點(diǎn)抓好五個方面的工作。即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善應(yīng)急預(yù)案、全面提高應(yīng)急保障能力、加大應(yīng)急現(xiàn)場處置工作力度、堅(jiān)持關(guān)口前移和重心下移。三要確保培訓(xùn)取得新成效，要集中精力、潛心學(xué)習(xí)；要聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用；要相互交流、共同提高。李正軍最后說，應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作，同時也是一項(xiàng)難度很大、責(zé)任很大的工作。但越是工作難度大、責(zé)任大的崗位，越能歷練干部，越能增長才干，希望大家切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，勇于開拓創(chuàng)新、敢于承擔(dān)責(zé)任，為全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型振興再做新的更大貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)班邀請了省應(yīng)急辦公室主任謝潤盛為學(xué)員作應(yīng)急管理知識講座，學(xué)員們還學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的編寫《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等內(nèi)容，并進(jìn)行了分組交流和解疑答惑。