華能集團(tuán)全面部署“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及國資委、國家安監(jiān)總局、電監(jiān)會(huì)等有關(guān)單位關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署和全國“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求，確保完成年度安全績效目標(biāo)，日前，華能集團(tuán)公司制定出臺(tái)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案，對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

　　本次“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”和安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保證能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”的要求，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，確保取得實(shí)效，促進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理水平的提高，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的目標(biāo)是：以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，結(jié)合反違章專項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理工作和“雙爭雙優(yōu)”班組建設(shè)活動(dòng)，緊密圍繞防范各類人身傷亡事故和設(shè)備事故兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大在電力企業(yè)中推廣華能電廠安全生產(chǎn)管理體系、在煤礦企業(yè)中推廣“兩票”制度和安全性評(píng)價(jià)工作的力度，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層、基本功的“三基”工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

　　方案要求認(rèn)真開展十一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好組織、部署、動(dòng)員、宣傳和實(shí)施工作。二是建立和完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步從機(jī)構(gòu)和機(jī)制的健全、人員和裝備的配置、責(zé)任和權(quán)利的明晰等方面加強(qiáng)安全保證體系和監(jiān)督體系的建設(shè)，發(fā)揮兩個(gè)體系在安全管理上的共同作用。四是認(rèn)真開展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，從根源上遏制違章行為的發(fā)生。五是建立橫向到邊、縱向到底，不留死角的隱患排查治理長效機(jī)制。六是利用正在系統(tǒng)內(nèi)開展的以“雙爭雙優(yōu)”為主題的班組建設(shè)活動(dòng)，把企業(yè)安全文化深入人心，實(shí)現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。七是學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平的提升。八是切實(shí)加強(qiáng)基建工程、生產(chǎn)外包工程的安全管理工作，嚴(yán)格履行業(yè)主單位對(duì)工程項(xiàng)目安全管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理及各參建單位的力量，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督。九是強(qiáng)化技術(shù)改造、檢修維護(hù)質(zhì)量管理和過程控制，合理安排技改和檢修項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備、設(shè)施健康水平。十是以增強(qiáng)應(yīng)急能力為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。十一是建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加大教育培訓(xùn)力度和投入，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。