鄭煤集團(tuán)裴溝礦群監(jiān)信息網(wǎng)構(gòu)建安全新格局

　　如今走進(jìn)鄭煤集團(tuán)裴溝礦安全信息中心，一幅安監(jiān)員井下分布平面圖映入記者眼簾。該礦井下布局、巷道名稱、安監(jiān)員位置盡收眼底。以此形成了以安全調(diào)度為中心，輻射全礦井的安全信息網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)了巡檢、反饋、處理、反饋和指令、監(jiān)督、反饋交叉循環(huán)、群監(jiān)信息四位一體化 ，構(gòu)建了群策群力、群防群治、共保安全的新格局。

　　隨著礦井向深部開采，作業(yè)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸增多，群監(jiān)管理一度出現(xiàn)盲區(qū)。針對這一情況，該礦積極加強(qiáng)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力保安全信息反饋快捷、暢通。嚴(yán)格要求群監(jiān)員班班以安全檢查評估卡為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行走動式管理，排查、處理隱患，如實(shí)反饋信息。并聽候指令，就近到達(dá)隱患地點(diǎn)，參與現(xiàn)場督改和事故救援。全礦129名群監(jiān)員，三人一崗，五人一哨，密布礦井角角落落，延伸至安全管理盲區(qū)，充分發(fā)揮安全的耳目、喉舌作用，嚴(yán)格落實(shí)安監(jiān)職責(zé)，班班跟班到點(diǎn)，杜絕了空崗、漏崗現(xiàn)象。每人每班均提出隱患1條以上，全月累計上報隱患信息3520條以上，提合理化建議125余條，出勤率、匯報率、匯報問題率、事故隱患整改率始終保持在95%以上。同時每月制止習(xí)慣性違章、“三違”行為20余人次，使“三違”人員由過去每月200多人次下降至現(xiàn)在20多人次，零打碎敲事故也比原來下降75%左右，從而保證了該礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。