山東淄礦集團(tuán)濟(jì)北礦區(qū)連續(xù)4年百萬噸死亡率為零

　　“淄礦集團(tuán)濟(jì)北礦區(qū)的煤炭產(chǎn)能逐年提升，已達(dá)到1000萬噸以上，營業(yè)收入已達(dá)到43．3億元，人均產(chǎn)值46．5萬元／年，人均利稅達(dá)到11．7萬元，人均年創(chuàng)利12．1萬元，連續(xù)4年百萬噸死亡率為零。”憑此成就，淄礦集團(tuán)濟(jì)北礦區(qū)被中國煤炭職工政治思想工作研究會稱為“文化力推動發(fā)展生產(chǎn)力的典范”，被命名為全煤系統(tǒng)第一個企業(yè)文化示范基地。企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)今企業(yè)的“必修課”。

　　濟(jì)北礦區(qū)誕生于“九五”后期。進(jìn)入“九五”后，百年開采的淄礦因資源枯竭煤炭跌到不足400萬噸，原煤炭部又取消了政策性虧損補(bǔ)貼，10萬職工家屬面臨生存困境，但他們不靠天、不靠地，生存發(fā)展靠自己，拿出吃飯的錢集資4000萬元，啟動了濟(jì)北礦區(qū)建設(shè)。僅用28個月、24個月和23個月建成濟(jì)北“3個救命礦”，此后不斷滾動發(fā)展，現(xiàn)在濟(jì)北共有許廠、岱莊、唐口、葛亭4個現(xiàn)代化煤礦和鐵路運(yùn)銷處共5個生產(chǎn)經(jīng)營實體，4礦是企業(yè)文化示范礦，鐵路運(yùn)銷處是全煤系統(tǒng)文明單位。淄礦賴以濟(jì)北生產(chǎn)所得資金滾動發(fā)展，由一個即將破產(chǎn)的企業(yè)重返全國企業(yè)500強(qiáng)行列。到2007年濟(jì)北礦區(qū)已產(chǎn)煤6230多萬噸，銷售收入188億元，利稅50．4億元，創(chuàng)出全國同類礦井低投入、高產(chǎn)出、高效益的最好水平。

　　濟(jì)北礦區(qū)導(dǎo)入了五精管理：精細(xì)，將工作任務(wù)細(xì)分到最小的單位，對“5E”內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化編碼管理；精準(zhǔn)，將工作任務(wù)充分指標(biāo)化、量化，明確做事的基本標(biāo)準(zhǔn)；精確，明確完成工作的具體步驟，達(dá)到向“零”進(jìn)軍，實現(xiàn)零偏差；精益，實現(xiàn)最精最優(yōu)最好；精美，實現(xiàn)“人機(jī)、人我、人人、人企、人天和諧”。五精管理，約束了職工的行為，人人做事以“精”為準(zhǔn)，培養(yǎng)了職工“三思而行，一次做對”、“精確要到位，直到毫米秒克厘”，并在追求“五精”中創(chuàng)造200多個精優(yōu)工作法，使安全持續(xù)穩(wěn)定、效益效率不斷提高、發(fā)展充滿活力、和諧文明，形成企業(yè)文化的軟實力。

　　濟(jì)北礦區(qū)機(jī)械裝備和自動化水平居于全國前列，信息化水平達(dá)到行業(yè)高端，是與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的典型。在建礦模式上，企業(yè)不辦社會，不建學(xué)校、醫(yī)院、宿舍和大型修理廠；在管理體制上，一人多責(zé)、一職多能。僅在建設(shè)中就獲全國、省級和部級大獎16項之多。“十五”以來，集團(tuán)公司建立多個科研所及博士后工作站，并全員提高素質(zhì)。全公司共投入科研經(jīng)費2．8億元，完成科研項目1316項，鑒定科研成果191項，申請專利56項。其中研究成果“礦區(qū)采動減沉——村莊群下寬條帶開采實現(xiàn)高產(chǎn)高效技術(shù)研究”，獲2002年中國煤炭工業(yè)十大科技成果和2003年中國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎，解放出“三下”（水下、道路下、建筑物下）壓煤50％左右。隨后許廠煤礦“煤矸置換開采節(jié)能技術(shù)應(yīng)用”又取得了山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎，70％以上“三下”壓煤被采出。最近岱莊礦又研究了“膏體充填技術(shù)”，該礦將采出95％以上的煤炭，延長礦井服務(wù)年限15年以上，多采出1500萬噸優(yōu)質(zhì)煤。