楊安全的“罵”新聞

在程潮鐵礦誰(shuí)都知道，井下安全管理員是責(zé)任最大，也是最容易得罪人的苦差事，說(shuō)白了，就是一個(gè)“找茬”的活，隨時(shí)被人罵。該礦采礦車間安全組組長(zhǎng)楊中南就是一個(gè)被人罵得最多的人。 　　今年4月的一天早班，檢修班電工小張?jiān)诰伦鳂I(yè)時(shí)圖省事沒(méi)有掛停電牌，正好被巡檢的楊中南發(fā)現(xiàn)，他及時(shí)制止了這位“三違”者，并通知小張第二天到安全組辦班學(xué)習(xí)。下班路上，小張?jiān)诼愤叺葪钪心希€悄悄將一包“黃鶴樓”塞進(jìn)楊中南的口袋內(nèi)，懇求他“給個(gè)面子，放過(guò)這一次。”楊中南說(shuō)啥也不要，小張說(shuō)：“大哥，你是不是嫌少了，我請(qǐng)你吃飯?！睏钪心闲χf(shuō)：“請(qǐng)我一個(gè)人可不行，得把全車間的職工都叫來(lái)”。小張罵道：“真是一個(gè)半吊子，一點(diǎn)面子也不給！” 楊中南耐心地解釋說(shuō)：“車間1000多名職工，要是人人違章了我都給面子，那安全工作怎么抓??？再說(shuō)我對(duì)你嚴(yán)，也是為你和你家人負(fù)責(zé)，要是操作工不知道有人工作，送上了電源，你知道后果會(huì)怎么樣嗎？”一番話說(shuō)得小張啞口無(wú)言，心甘情愿地接受了處罰。 　　下班回家后，妻子知道楊中南挨了罵，責(zé)怪他說(shuō)：“你真是個(gè)哈子，天天得罪人，你這是何苦呢？”楊中南笑著對(duì)妻子解釋說(shuō)：“礦山井下安全工作如履薄冰之感，絲毫大意不得，作為一名安全管理人員，就是要嚴(yán)格管理，從小事做起，盡職盡責(zé)搞好安全教育，提高職工的安全意識(shí)，讓職工的安全有保障”。 　　為抓好車間安全工作，楊中南自被選拔到車間主抓安全管理工作的那天起，他就下定決心：要干就得干出個(gè)樣子，保護(hù)好職工的生命安全。他從建立各項(xiàng)制度入手，先后組織修訂完善了《采礦車間安全管理制度匯編》、《采礦車間常見違章行為200條》、《采礦車間職工崗位安全規(guī)程》等制度和措施，并及時(shí)建立健全了安全管理工作記錄等多種基礎(chǔ)臺(tái)帳。他還從抓組織建設(shè)入手，先后組建起車間、工段、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，筑起了一道安全管理全員參與的堅(jiān)強(qiáng)防線。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，他還摸索出很多行之有效的管理方法，他根據(jù)職工的文化水平、理解程度，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)情況，總結(jié)出了考評(píng)激勵(lì)法、親情啟迪法、活動(dòng)熏陶法和分層施教法。通過(guò)講安全小故事、案例講解、家庭幫教等方式，讓職工在喜聞樂(lè)見中掌握安全知識(shí)，起到了良好的效果。 　　“寧聽職工罵聲，不聽職工哭聲?！边@就是楊中南安全工作管理的原則。職工有罵聲了，表明安全工作做細(xì)了，他就是要達(dá)到這種目的。2006年，采礦車間在楊中南的嚴(yán)格管理下，該車間獲礦安全、防火紅旗車間。在獲得榮譽(yù)后，妻子對(duì)楊中南說(shuō)：“這下你可以放松一下了吧，星期天陪孩子到去放風(fēng)箏玩！” 楊中南說(shuō)：“行是行，可我得下井給職工再嘮叨幾句?！? 湖北省鄂州市程潮鐵礦宣傳部 黃習(xí)寅