產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 當(dāng)舉全局之力

1960年，幾萬(wàn)石油會(huì)戰(zhàn)大軍，在“青天一頂，草原一片”的艱苦條件中，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興我國(guó)石油工業(yè)為己任，只用了三年時(shí)間，就高速度、高質(zhì)量拿下了大慶油田，打破了中國(guó)原油不可能自給的神話，結(jié)束了中國(guó)依賴(lài)洋油的時(shí)代。同時(shí)，還涌現(xiàn)了以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的“革命加拼命”大慶精神。 1995年，四川長(zhǎng)虹集團(tuán)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、民族昌盛為己任”，在與國(guó)外品牌決戰(zhàn)的同時(shí)給了國(guó)人無(wú)法形容的巨大自豪感。最終樹(shù)立了中國(guó)家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，并迅速走向世界的杰出典范。如今的長(zhǎng)虹，已經(jīng)不僅僅是中國(guó)的彩電大王，而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的特大型、多元化、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。 還有聯(lián)想、青島冰箱、華為集團(tuán)等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，以濃厚的民族主義情結(jié)和為國(guó)分憂的憂患意識(shí)，一直把產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)作為企業(yè)發(fā)展的最高理想，奮發(fā)圖強(qiáng)、知難而進(jìn)，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展來(lái)強(qiáng)大國(guó)家的同時(shí)，成就了中國(guó)目前最響亮的國(guó)際品牌。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天，一個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模有多大，經(jīng)濟(jì)效益有多高，如果它所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值不能夠成正比，那么這個(gè)企業(yè)就不能算是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。無(wú)疑，以上這些企業(yè)既是中國(guó)成功的企業(yè)，也是優(yōu)秀的企業(yè)，更是中國(guó)企業(yè)踐行產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的杰出代表。我們作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑施工企業(yè)，尤其是作為曾經(jīng)在戰(zhàn)爭(zhēng)年代用“打不爛、炸不斷”的鋼鐵運(yùn)輸線，創(chuàng)造了一段光容戰(zhàn)斗歷史的“鐵兵”隊(duì)伍，在致力打造行業(yè)排頭兵和建筑航母的今天，一定要學(xué)大慶、學(xué)聯(lián)想，并學(xué)以致用，在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大到卓越轉(zhuǎn)變的同時(shí)，勇敢承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、推進(jìn)祖國(guó)繁榮昌盛的社會(huì)責(zé)任。 建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，首要的前提是企業(yè)必須具備產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的基本能力和條件，即企業(yè)內(nèi)外和諧、管理科學(xué)、人才薈萃、設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模適度、效益良好、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)達(dá)到了建筑產(chǎn)業(yè)化。否則，企業(yè)就會(huì)因?yàn)閱?wèn)題重重、帶病經(jīng)營(yíng)、停滯不前而最終淪為社會(huì)的負(fù)擔(dān)，報(bào)國(guó)成為空談在所難免。而建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)化，確保持續(xù)、健康發(fā)展，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一要有人品，二要出精品；具體來(lái)說(shuō)就是要抓好三個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化的根本特征是以人為本、以文化人、文化主導(dǎo)，是企業(yè)尋找生存與發(fā)展的“原則”、“資源”和“機(jī)會(huì)”，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力，起著巨大的助推作用。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。當(dāng)前面臨輝煌發(fā)展期和形勢(shì)嚴(yán)峻期雙重挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，建筑施工企業(yè)必須自上而下、每時(shí)每刻、每個(gè)毛孔都充滿(mǎn)創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的整體素質(zhì)和施工能力，以變應(yīng)變，從容應(yīng)對(duì)明天危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)臨的不確定性，確保企業(yè)平安發(fā)展、各項(xiàng)工作的狀態(tài)和結(jié)果都有序可控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力。建筑施工企業(yè)能夠一路發(fā)展至今，這說(shuō)明存在的建筑施工企業(yè)都已經(jīng)具備一定的科研技術(shù)和施工能力，基本能夠滿(mǎn)足當(dāng)前工程建設(shè)的需要，加之流動(dòng)信息的快速共享和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使二、三線建筑施工企業(yè)進(jìn)入一線建筑市場(chǎng)的門(mén)檻大大降低，其他企業(yè)幾乎可以同步復(fù)制任何一種工程新技術(shù)和管理新舉措。在這種時(shí)刻，誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)建筑工程的特征，誰(shuí)最先掌握工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)最先滿(mǎn)足建筑商的最終需要，以及在短期內(nèi)占有滿(mǎn)足這種需要的排他性，誰(shuí)就是成功者。因此，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)的成敗取決于其適應(yīng)變化的速度和執(zhí)行能力?？炀驼急M先機(jī)，擁有天時(shí)和地利，企業(yè)發(fā)展就有基礎(chǔ)；慢就會(huì)處處被動(dòng)，飽嘗落后挨打、疲憊應(yīng)付的痛苦，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)就遙不可及。 對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)是社會(huì)的一分子。沒(méi)有企業(yè)發(fā)展的良好支撐，社會(huì)發(fā)展就是一句空話；而如果沒(méi)有社會(huì)繁榮昌盛的發(fā)展前提，企業(yè)遲早會(huì)因缺少必要的成長(zhǎng)土壤和養(yǎng)分而枯萎。企業(yè)興是“小興”，社會(huì)興才是“大興”，“小興”要為了 “大興”奠基和服務(wù)，才符合社會(huì)發(fā)展的需要；為企業(yè)是“小公”，為社會(huì)才是“大公”，“小公”要以首先滿(mǎn)足“大公”為前提，才符合社會(huì)發(fā)展的潮流。因此，建筑施工企業(yè)必須以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，通過(guò)穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)換機(jī)制等有效舉措，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，切實(shí)把企業(yè)做專(zhuān)做強(qiáng)做優(yōu)做大，構(gòu)建成和諧的、實(shí)力雄厚的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。作為全國(guó)著名“登高精神”楊連第的生前所在單位，作為曾經(jīng)有過(guò)光榮革命傳統(tǒng)的中國(guó)鐵建十一局人，我們要時(shí)刻牢記，企業(yè)發(fā)展壯大僅僅是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的初級(jí)目標(biāo)，樹(shù)立一切為了祖國(guó)、一切為了人民的奮斗精神，全心全意關(guān)愛(ài)環(huán)境、關(guān)心國(guó)家和身邊的每一個(gè)人，全力完成企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)價(jià)值，舉全局之力來(lái)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民才是終極目標(biāo)。中國(guó)鐵建十一局要做讓社會(huì)放心的企業(yè)--愛(ài)國(guó)的企業(yè)，中國(guó)鐵建十一局人要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人--愛(ài)國(guó)的人。中國(guó)需要這樣的企業(yè)，更需要這樣的人。 郵編：441104 地址：湖北省襄樊市航空路73號(hào)中鐵十一局集團(tuán)一公司黨委工作部吳紅宇