進入歲末年尾，山西冀中安全工作再部署、再落實、再壓緊，通過統(tǒng)籌安排、全覆蓋安全大檢查、重點工作和環(huán)節(jié)防風險除隱患，以“一分部署，九分落實”的實干精神，筑牢歲末年尾安全屏障，為全年安全生產(chǎn)“開好頭、起好步”。
統(tǒng)籌謀劃，細致部署安全工作。該集團貫徹地方政府及集團公司關(guān)于歲末年尾安全生產(chǎn)的安排，提前制定值班、值守和跟班、帶班計劃。結(jié)合各礦實際，對春節(jié)期間各礦檢修計劃進行排布，對相關(guān)工作制定措施計劃，“一礦一策”、“一隊一策”制定安全計劃。同時，進一步加強職工休假回家的交通安全意識，做好返工相關(guān)工作，保障礦區(qū)安全、有序運轉(zhuǎn)。
全面檢查，細密做好安全管理。該集團成立安全生產(chǎn)大檢查檢查組，分兩組對凱川、隆泰，萬峰、瑞隆、榮泰等所屬五個礦井的井下、地面進行全覆蓋檢查，對初采末采安全管理，拆除安裝、搬家倒面，“冬季四防”井筒、井下、“兩堂一舍”，以及集團公司相關(guān)會議要求、地方政府近期檢查出的問題等進行排查，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，確保檢查整改到位。
重點防控，細實做好安全管控。一方面對各礦掘進頭面頂板管理、萬峰礦瓦斯管理等重點管控環(huán)節(jié)加強節(jié)前風險排查，深刻汲取煤炭行業(yè)事故教訓，秉持“查大風險、除大隱患、防大事故”的重點管控工作要求，查現(xiàn)場狀態(tài)、查措施貫徹、查臺賬記錄，壓實安全責任，抓好交接班規(guī)范管理，堅決杜絕事故發(fā)生。另一方面對高風險作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施進行會審，確保安全措施貫徹到位，作業(yè)期間安排專人盯班，保證安全、高質(zhì)量完成任務。
嚴格考核，細化做實安全監(jiān)督。堅持安全生產(chǎn)與績效考核協(xié)同聯(lián)動，加大歲末年尾安全工作考核力度，聯(lián)掛具體工作部署落實情況，安全工作落到每個工作質(zhì)效上，增強抓安全工作落實的責任和成效。建立內(nèi)部監(jiān)督部門聯(lián)動、聯(lián)查、聯(lián)席機制和安全監(jiān)督保障機制，實現(xiàn)安全監(jiān)管再監(jiān)督、再管理，形成安全監(jiān)察的雙重保障機制。
