集團(tuán)公司自2024年11月11日至2025年2月19日開展“百日安全行動”，通過開展警示教育、責(zé)任落實、強(qiáng)化培訓(xùn)等10項專項行動，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面識別管控風(fēng)險、排查治理隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全贏則全面贏，安全輸則滿盤輸。歲末年初是安全事故的多發(fā)期、易發(fā)期，做好安全工作顯得尤為重要。集團(tuán)公司在此期間開展“百日安全行動”，有著特別重要的意義。要切實樹牢“兩個至上”的理念，堅決做到不安全不生產(chǎn)，牢牢守住安全底線。要正視現(xiàn)狀，認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢，按照“百日安全行動”方案的要求，樹牢安全理念，壓實主體責(zé)任，管控各類風(fēng)險、治理事故隱患、強(qiáng)化過程控制、改進(jìn)工作作風(fēng)，牢牢守住“不出事”的底線，堅決實現(xiàn)“行動”部署的各項安全目標(biāo)。
要高站位落實責(zé)任。任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到點，這是壓實責(zé)任的重要環(huán)節(jié)。任務(wù)細(xì)化、責(zé)任明確，工作就有頭緒、有始終。這次攻堅戰(zhàn)，要按照部署要求，定好目標(biāo)，列出清單，掛圖作戰(zhàn)。有目標(biāo)就有方向和動力，列出清單才能權(quán)責(zé)分明，掛圖作戰(zhàn)才會抓住關(guān)鍵點和核心、牽住目標(biāo)這個牛鼻子。要緊緊圍繞當(dāng)前重點工作，明確工作內(nèi)容、時序進(jìn)度，把責(zé)任逐項分解到部門、落實到崗位、量化到個人，層層壓實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、管理責(zé)任，以高度的政治責(zé)任感和使命感確保責(zé)任落實無死角、監(jiān)督管理無盲區(qū)。
要時刻念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”。預(yù)防安全事故是“人命關(guān)天”的大事。只有牢固樹立“歸零意識”和“空杯心態(tài)”，堅守“從零開始，向零奮斗，每天歸零”的安全管理理念，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。要堅守“從零開始”理念，以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的心態(tài)，堅決摒棄麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，時刻對安全事故保持高度警惕。秉持“每天歸零”理念，把每天的成績視為“過去時”，時刻念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”，以每天無安全事故的目標(biāo)保證安全的長效化。
要“零容忍”消除隱患。風(fēng)險藏于疏漏，隱患險于事故，防范勝于救災(zāi)。在“百日安全行動”攻堅中，排查治理隱患是關(guān)鍵，硬核消除隱患是根本。要聚焦“薄弱環(huán)節(jié)”，按照“閉環(huán)管理”原則，以對隱患“零容忍”的態(tài)度，對排查出的隱患實行銷號管理，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處，切實將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕普遍性、重復(fù)性、典型性問題。要真抓實干，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全管理必須說真的、干實的，容不得一絲馬虎，來不得半點虛假，更不能心存僥幸，切實以嚴(yán)的紀(jì)律、好的作風(fēng)保障安全收尾。
安全責(zé)任重于泰山，安全事業(yè)任重道遠(yuǎn)。百日安全只是起點，實現(xiàn)長治久安才是最終目標(biāo)。讓我們牢固樹立安全紅線意識、堅守底線思維，把各項工作部署落細(xì)落小、落地見效，及時消除安全隱患，全力以赴把這場“百日攻堅戰(zhàn)”打贏，為企業(yè)實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
