臨近年終歲末，鶴煤九礦堅持控風險、提素質、除隱患，進一步強化“一通三防”安全管理重點，為堅決實現(xiàn)安全年目標再添“砝碼”。
靠前部署控風險。通過日研判、周分析、月總結及定期召開“一通三防”會議，加強對重點區(qū)域通風管理及瓦斯防治、防滅火、防塵、安全監(jiān)控設施等安全薄弱點的預測預判，積極組織開展風險隱患專項排查并建立整改臺賬，層層傳導安全責任，確保風險預判到位、責任落實到位、隱患整改到位。
大力培訓提素質。采取班前會反復學、安全課堂集中學、生產(chǎn)一線實踐學等方式，圍繞安全理論、操作標準、風險管控、救護技能等內容加強員工培訓。針對性開展了《八條硬措施》、《崗位標準作業(yè)流程》、《防治水、頂板、瓦斯等災害事故預兆及避災措施》、《自救器規(guī)范使用》等理論、技能培訓，推動作業(yè)人員安全素質全面提升。
嚴格自查除隱患。開展“一通三防”專項排查，定期對通風系統(tǒng)進行巡檢，確保風量滿足安全生產(chǎn)所需。常態(tài)化做好“一通三防”儀器儀表的日常調校、檢修維護工作，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳及時準確。靈活采取“工業(yè)視頻+人員定位+瓦斯班報”等技術手段，加大對瓦檢“三對口”情況、瓦檢路線的審查力度，杜絕空班、漏檢等行為。堅持礦井安全監(jiān)控中心24小時調度值班，及時處理監(jiān)控系統(tǒng)故障，確保安全監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
