冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)深度落實全覆蓋強(qiáng)安全

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)深度落實全覆蓋強(qiáng)安全

　　進(jìn)入四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)突出超前防范、動態(tài)達(dá)標(biāo)、日?？己?，營造管理到現(xiàn)場、管控到細(xì)節(jié)、輻射到崗位的安全管理氛圍，推動多層次、全覆蓋安全管理和各項舉措的深度落實，確保年末安全生產(chǎn)。

　　該公司突出超前分析，預(yù)控安全重點，著力以嚴(yán)密管控搞好防范。針對頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等安全重點，強(qiáng)化現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格預(yù)控分析，做到系統(tǒng)掌握。堅持對安全生產(chǎn)各重點區(qū)域、重要地點超前研判、提前預(yù)想、適時預(yù)控，將管控落實到區(qū)隊、落實到班組、深入到現(xiàn)場，實現(xiàn)了隱患可防能控。在此基礎(chǔ)上，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實效”為原則，有針對性地建立隱患排查、粉塵防治、設(shè)備失爆整治等專項工作組，強(qiáng)化安全督查，對排查出的問題一律按照風(fēng)險、隱患等級列出管控清單，并針對重大風(fēng)險進(jìn)行分級管管，堅持重點問題掛牌督辦同，消除苗頭、避免發(fā)展。同時，對重點部位和人員密集場所增加排查頻次和力度，著力從源頭上要除不安全因素。

　　該公司突出抓好質(zhì)量管理，著力以動態(tài)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)、時時達(dá)標(biāo)確保安全。堅持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項常規(guī)工作來抓，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，著力打造精品工程、樣板工程實現(xiàn)以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。堅持抓好旬檢、月檢和適時檢查強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和問題整改;堅持隱蔽工程內(nèi)在質(zhì)量跟蹤，以現(xiàn)場管控夯實根基;堅持以點促線、以線帶面、分步驟扎實推進(jìn)、整體提高，分層次分專業(yè)逐頭、逐面、逐線強(qiáng)力推進(jìn);堅持有計劃、有重點地打造區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，放大典型效應(yīng)，實現(xiàn)整體提升。安全、技術(shù)、調(diào)度等職能部門，深入現(xiàn)場、深入一線進(jìn)行督察，通風(fēng)、機(jī)運(yùn)等單位狠抓專業(yè)達(dá)標(biāo)和適時監(jiān)控，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在年末勢頭不減、管控更嚴(yán)，著力為年末安全創(chuàng)造條件。

　　該公司突出安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理和“雙重預(yù)防”，持之以恒抓好生產(chǎn)崗點的安全風(fēng)險辨識，嚴(yán)格安全生產(chǎn)精細(xì)化管理及日常考核。開展“查隱患、反‘三違’”專項行動，結(jié)合集團(tuán)四季度安全大檢查隱患整改實際，組織人員對現(xiàn)場作業(yè)地點、設(shè)備、人員等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重復(fù)性隱患深入分析原因，制訂針對性措施進(jìn)行根本上治理。針對“不守規(guī)矩的操作”下重手整治，深入開展“如果我在‘三違’現(xiàn)場”風(fēng)險辨識大討論活動，引導(dǎo)職工“置身”生產(chǎn)現(xiàn)場，換位思考、現(xiàn)身說法;結(jié)合崗位實際反思管控重點、風(fēng)險源和注意事項;用崗位標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和規(guī)范日常工作進(jìn)一步規(guī)范安全秩序。著力以個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保公司的逐級安全保障筑牢層層防線，為邢礦集團(tuán)“連續(xù)15個安全年”蓄能發(fā)力。(張慶良)