中能袁大灘礦業(yè)：用好六精管理“金鑰匙”，按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”

　　進(jìn)入四季度，中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)牢固樹立“過好緊日子，才有好日子”思想，緊盯成本控制，深挖增效潛力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，爭(zhēng)當(dāng)降本增效的“排頭兵”。 盤活“舊物資”，節(jié)約成本摳效益 該隊(duì)恪守“盡可能修復(fù)，盡可能再利用”的原則，對(duì)廢棄物資進(jìn)行回收、加工和再利用，使得廢舊材料和設(shè)備配件得以“重新上崗”。利用采煤機(jī)廢舊截齒加工截齒錘50余把，節(jié)約材料費(fèi)1500余元;對(duì)磨損嚴(yán)重的破碎機(jī)錘頭進(jìn)行補(bǔ)焊再利用，今年已修復(fù)錘頭24個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)約7.2萬元。 同時(shí)還利用廢舊鋼材加工運(yùn)輸機(jī)電纜槽加高板，有效解決了生產(chǎn)過程中大量煤塊涌出溜槽現(xiàn)象，每月可增加產(chǎn)量約4萬余噸，為區(qū)隊(duì)降本提效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)“新創(chuàng)意”，創(chuàng)新改革減成本 11207工作面機(jī)尾是綜采一隊(duì)的物資中轉(zhuǎn)站，每天下放的備品備件、回收的物資材料以及回采期間回風(fēng)順槽正常調(diào)整的各類管線均放置在此，每班平均需要3人進(jìn)行管理作業(yè)。 為此該隊(duì)解放思想，積極收集職工意見，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，選用已淘汰設(shè)備的推移油缸、推移板車、戧柱油缸等組合加工了自移式多功能設(shè)備列車，包含應(yīng)急水泵車、物資材料擺放車、支護(hù)材料擺放車、纜線回收車等，僅需一人操作，極大的降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并提升了工作效率，設(shè)備自應(yīng)用以來，得到了現(xiàn)場(chǎng)職工的一致好評(píng)。 優(yōu)化“新工藝”，單日割煤新突破 聚焦復(fù)雜地質(zhì)條件下中厚煤層高效開采的“行業(yè)命題”，積極探索400米超長(zhǎng)工作面采煤工藝“精優(yōu)作業(yè)法”，及時(shí)調(diào)整滾筒旋轉(zhuǎn)方向、控制采煤機(jī)割煤方式、優(yōu)化端頭斜切進(jìn)刀、嚴(yán)格控制采高范圍等。 通過近三個(gè)月的調(diào)整，目前生產(chǎn)效率得到了明顯提升，近期單日割煤屢次突破17刀，創(chuàng)造400米超長(zhǎng)工作面開采以來新紀(jì)錄，并且通過改變滾筒旋轉(zhuǎn)方向，單班截齒消耗可節(jié)約5～10個(gè)，每月可節(jié)約材料費(fèi)7.6萬余元。(張永 張浩)