檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)“四舉措”確保四季度安全生產(chǎn)

　　四季度以來，檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)瞄準(zhǔn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，通過四項(xiàng)舉措提高工區(qū)管理水平，確保打好全年收官之戰(zhàn)。

　　安全教育不斷線。充分利用碰頭會(huì)、班前會(huì)、收心專題會(huì)等形式，引導(dǎo)全體干部職工繃緊“思想弦”，及時(shí)從節(jié)日狀態(tài)調(diào)整到工作狀態(tài)，迅速收心歸位。同時(shí)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行上班作息時(shí)間，堅(jiān)決防止節(jié)后思想松、管理松、紀(jì)律松等現(xiàn)象，切實(shí)做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位。

　　現(xiàn)場管理不松勁。針對(duì)近期S1214工作面留巷段頂板破碎、路面底鼓、掛膜支架回撤等安全管理重點(diǎn)，綜采三工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，緊盯重點(diǎn)部位抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，要求跟班干部每班對(duì)留巷段頂板破碎區(qū)域進(jìn)行巡查，督促施工單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施對(duì)頂板破碎區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，確保施工質(zhì)量合格。

　　施工質(zhì)量不掉標(biāo)。本著“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的要求，在施工質(zhì)量、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化等方面，始終在“精”字上下功夫、做文章，通過開展技術(shù)員專業(yè)培訓(xùn)，讓每一名職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。通過制定14條硬措施等手段，真正將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”貫穿到施工的每一道工序中，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　隱患排查不停歇。牢固樹立“安全是最大的成本、安全是最大的效益、安全是最大的幸福”的理念，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位安排管理人員緊盯現(xiàn)場，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。并通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)提問、手指口述、每日一題及班前會(huì)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，增強(qiáng)全員隱患排查意識(shí)，確保安全管理無漏洞、無脫節(jié)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，針對(duì)整改不到位的班組，嚴(yán)肅考核，確保管轄區(qū)域安全無隱患。