峰峰集體羊東礦營選科緊緊圍繞“抓重點，嚴(yán)過程，保安全”的工作思路，抓實抓細(xì)抓嚴(yán)過程管控，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該科堅持從嚴(yán)管理，加大對薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物、邊遠(yuǎn)地點和零散崗點的監(jiān)督檢查力度，堅決開展對“三違”行為整治活動，規(guī)范職工安全行為。按照“誰上崗、誰管理，誰指揮、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員的跟班、值班、帶班制度，做好值班時的應(yīng)急處理工作，對上級安排的每一項工作做到責(zé)任人員、工作要求、完成期限、監(jiān)督 “五落實”，確保工作落實到位。推行早會“安全風(fēng)險預(yù)警”制度，每天早會匯報當(dāng)天風(fēng)險管控重點。每周組織開展一次全面的隱患排查，對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到排查到位、消除到位、整治到位，做到“責(zé)任、措施、人員”三落實，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該科堅持對月度工作任務(wù)下達(dá)分解落實表，使各項任務(wù)有人管、有人抓，使各個環(huán)節(jié)的工作不斷檔、不落空，緊盯不落實的事，倒查不落實的人，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。
