親情式管理助力安全生產(chǎn)

　　近年來，某礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)，堅持實行親情式管理辦法，管理中以心換心，增強(qiáng)了職工的凝聚力和創(chuàng)造力，保證職工以愉快的心情，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而確保了安全生產(chǎn)。

　　以情感人聚人心。為提高職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，該礦要求基層單位在其值班室將全區(qū)職工與家人的合影匯集到一起，并且每一幅小全家福下面都有職工一家人對安全的囑托。每逢年節(jié)向職工家中寄安全賀卡，讓家庭成員成為職工安全生產(chǎn)的“責(zé)任港”和堅強(qiáng)后盾。

　　傾力安全費(fèi)苦心。定期開展的安全知識競賽、安全演講、安全文化展覽活動在豐富職工業(yè)余生活的同時，讓職工在不知不覺中提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)工作中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的能力。

　　以心換心知人心。開展人性化管理，管理人員經(jīng)常和職工交交心，業(yè)余時間多走到職工中去，了解職工的難處和想法，切實幫助他們解決實際困難、消除思想負(fù)擔(dān)。

　　實際行動暖人心。千方百計改善職工作業(yè)環(huán)境，針對井下噪音高粉塵多的情況，加大對現(xiàn)場粉塵噪聲的治理，盡力為職工提供較為舒適的工作環(huán)境，減輕職工的勞動強(qiáng)度保障職工的身心健康。

　　按章處罰服人心。對工作中出現(xiàn)違章的職工，堅持公平公正公開的處罰原則，不為罰款而罰款，對受處罰的職工，動之以情、曉之以理，做到罰款與談心同步，真正讓受處罰者心服口服，避免了因違章處罰而形成新的薄弱人物。